中资银行与外资银行优势对比

随着中国金融市场的进一步对外开发,外资银行在中国已经进入"跨越式"发展阶段,中资银行与外资银行由于其发展的历史及背景的差异,各有其优势与劣势.本文从经营理念、体制、产品及服务等方面分析了外资银行的竞争优势,同时从本土经营、国家信誉和同享国民待遇等方面分析了中资银行的竞争优势,在此基础上探讨了两者在客户及业务上的具体竞争.     

外资银行人民币业务的放开对我中资银行的影响及对策

外资银行涉足非外资企业人民币贷款业务在即,我中资银行如何应对这强有力的竞争对手,文章从制度、经营指标等方面对中资银行的优劣势进行分析,又从外资银行的角度分析其可能采取的竞争策略,以便中资银行制定出切实有效的竞争方略。     

外资银行的战略选择：“二八法则”

与中国的大部分银行机构相比，外资银行在资本、管理、业务创新能力以及盈利能力等方面占据很大优势。但在进入中国境内与中国银行展开竞争时，外资银行没有采取全面推进的策略，而是采取了更为巧妙的“二八法则”。认识到这一点，对于中资银行制定相关的应对措施至关重要。中资银行应该在市场定位、产品研发、人力资源等方面做好充分准备。     

中外资银行经营状况对比分析——浅析影响银行经营状况的核心竞争力问题

笔者回顾了入世以来中国银行业开放进程以及外资银行的经营现状,分析了影响中外资银行间经营状况的因素,并指出虽然目前外资银行并未对中资银行形成严重冲击,但未来的发展竞争将是严峻的,因此中资银行应未雨绸缪,积极应对.     

外资银行进入中国的策略及中资银行的应对措施

中国巨大的市场潜力吸引了众多的外资银行纷纷抢占中国银行市场。外资银行进入中国市场的策略多种多样，如瞄准优质客户，积极培育潜在市场和争夺市场份额；以新业务的引入为突破口，广泛开展中间业务；迅速布局经营网点；加强与中资银行的合作；以战略高度注资中资银行；加快人才争夺等。这必将改变中国银行业的市场格局。中资银行应在经营理念、经营机制、经营策略等方面有一个大的转变，找准市场定位，提高核心竞争力。     

探讨我国加入WTO金融业面临的人才竞争问题

中国加入世界贸易组织后,金融业的人才竞争将成为一个焦点问题.通过对外资银行在人才竞争中的优势分析,阐述了人才在我国金融业中的重要性和迫切性,从经营理念、资源管理、教育培训、考评、激励等方面提出了规范人才竞争的具体措施.     

入世后外资银行对中资银行人力资源的挑战与对策

入世后,中外资银行的人才竞争夺战将成为中外资银行竞争的焦点。外资银行在人力资源开发和管理上较中资银行具有较大的优势。中资银行必须改革现行的人事管理制度,加大人力资源的开发利用,才能在与外资银行的竞争中取得主动地位。     

后WTO时期外资银行对中资银行影响分析及其路径选择

后WTO时期,我国金融业开放程度不断加深,外资银行正以前所未有的深度融入我国金融体系。外资银行的进入,将从总体上提升我国银行系统效率,但同时也不可避免地带来相应的冲击。本文从客户资源、银行业务、服务手段、人力资源等角度分析了外资银行对中资银行的冲击,并提出应当通过完善金融体系、提高整体实力、培育新生力量及加强合作等策略增强中资银行抗击外资银行的实力,引导中资银行健康发展。     

QFII制度:中资银行的机遇与挑战

QFII制度为国内银行开拓新业务提供了前所未有的机遇,由于中资银行托管经验的缺乏,如何在这次真正意义上的中外资银行资本业务竞争中立于不败之地,是本文所力图探讨的问题。分析托管银行在QFII制度的核心地位及业务机遇,着重分析了中资银行相对于外资银行的优势,为中资银行提出了对QFII制度的应对措施。     

后WTO时期外资银行对中资银行影响分析及其路径选择

后WTO时期,我国金融业开放程度不断加深,外资银行正以前所未有的深度融入我国金融体系。外资银行的进入,将从总体上提升我国银行系统效率,但同时也不可避免地带来相应的冲击。从客户资源、银行业务、服务手段、人力资源等角度分析外资银行对中资银行的冲击,文章提出应当通过完善金融体系、提高整体实力、培育新生力量及加强合作等策略增强中资银行抗击外资银行的实力,引导中资银行健康发展。     

QFⅡ制度:中资银行的机遇与挑战

QFⅡ制度为国内银行开拓新业务提供了前所未有的机遇,由于中资银行托管经验的缺乏,如何在这次真正意义上的中外资银行资本业务竞争中立于不败之地,是本文所力图探讨的问题.分析托管银行在QFⅡ制度的核心地位及业务机遇,着重分析了中资银行相对于外资银行的优势,为中资银行提出了对QFⅡ制度的应对措施.     

过渡期结束后中国银行业的应对策略

2006年12月10日,中国加入WTO过渡性保护期结束,就银行业来说,意味着对外资商业银行全面开放银行业务。内外资银行将处在同一个竞争平台和竞争环境当中,而中资银行在业务范围、人员素质、管理机制、产品创新、市场营销和竞争力等方面处于绝对劣势。那么,在过渡期结束后,中资银行通过什么途径在什么领域通过什么方式与外资银行进行竞争,就成为一个值得探讨的问题。以中外资银行的主要竞争领域为出发点,探讨了中国银行业的几个应对策略,希冀对中国银行业发展有一定的促进作用。     

中小外资银行在我国发展互联网理财业务的对策建议

中小外资银行在我国发展互联网理财业务,会面临来自中资银行及互联网企业的双重挑战,因此,中小外资银行应从加强产品创新能力、拓宽营销渠道,以及提升本土化服务等方面做出改善,通过打造具有自身特色的产品来提高客户的忠诚度,从而提升自身在互联网理财业务竞争中的实力。     

对外资银行在中国的战略分析——以花旗银行为例

加入WTO后,中资银行面临外资银行强大的竞争,该怎样才能立于不败之地?该文以花旗银行为例,对外资银行在中国的市场战略进行分析,揭示了花旗银行在客户、产品、网络建设、股权投资四方面的战略。     

中资银行个人金融服务发展探析

国内个人金融服务市场有巨大潜力,外资银行进入之后,首先抢占个人业务市场;从商业银行自身发展进程和个人业务对社会经济的作用看,中资银行发展个人金融服务也具有极其重要的意义。现阶段中资银行个人业务比较落后,存在诸多问题,本文在分析现状的基础上着重从经营管理、金融创新等方面提出了中资银行发展个人金融服务的措施。     

论中资银行应战入世的经营对策

针对我国金融业走向市场，面对入世后世界金融的严峻竞争，在借鉴外资银行经验的基础上，结合我国金融业的发展经营实际，论述了中资银行应战入世的经营对策，对我国金融业改革和走向世界有指导作用。     

中外资银行的竞争状况及发展趋势

2002年是我国入世的第一年，这一年中外资银行在优质客户和中间业务方面展开了激烈的竞争，但中资银行取得的成果，却比预期的要好。中国是一人有着自己经济化的国家，外资银行要想在中国有所发展，必须调整其竞争策略。     

开放金融环境下中资银行的战略转型分析

1994年以来,中国银行业对外开放发生了巨大的变化,中资银行取得较高利润的同时,外资银行也开始在中国寻找着自己的市场空间。本文通过对开放金融环境的所显现出来的现象分析,提出了中资银行所面临的竞争困境,进而对中资银行战略转型提出了合理化建议。     

国内私人银行业务发展策略分析

私人银行业务作为商业银行提供的顶级金融服务,以风险低、盈利增长快、经营收入稳定等特点,在国外商业银行经营管理中备受瞩目。2005年以来,私人银行业务在国内得到迅速推广,但相对国外银行的成熟服务而言,国内商业银行面临着诸多发展困难,在与外资银行的竞争中处于劣势。金融危机的爆发给中资银行发展私人银行业务带来一定机遇,中资银行应充分发挥本土化优势,打造专业化的人才队伍,增强产品自主设计和研发能力,争取在下一阶段的竞争中赢得主动。     

中外资银行经营模式比较分析

外资银行是我国金融业的重要组成部分,对国内银行体系的发展演进产生了深刻影响.本文通过对陕西省内中外资银行进行调研,综合得出两者主要在组织架构、发展定位、经营理念、利润来源以及内部管理和文化五方面存在较大差异,并具备各自的特点及优劣势,同时在某些操作标准、发展目标方面不断趋同.中资银行应充分借鉴外资银行先进的经营理念,进...