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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
谢泽锋 《英才》2013,(4):68-69
在沃尔沃还未重振雄风之时,收购伦敦黑色出租车能为吉利带来什么?  相似文献   

2.
石砾 《经营者》2011,(7):15-15
被吉利收购之后的沃尔沃会往何处去?且看《沃尔沃三人行》中描述的李书福对待沃尔沃的方式:  相似文献   

3.
刘宝华 《经营者》2010,(5):72-73
已经少有狂语的汽车疯子茌为未来赌博,2010年显然是吉利面向未来的转折之年  相似文献   

4.
想捧得沃尔沃这个“北欧美人”归的远不止吉利一家,可为什么最后成行的却是李书福这个入行汽车才十几年的“青年农夫”?  相似文献   

5.
2010年12月8日,优酷网和当当网登陆纽交所。但令人瞠目的是,优酷这家哪怕是一个季度都没有实现盈利的公司,却得到了令人眼红的待遇——盈利1420万元人民币的当当网的预计市值为9.35亿美元,而今年前蚧月亏损1.67亿元人民币的优酷网预计市值则已经超过当当网达到了9.74亿美元,且发行价格为9~11美元,与当当网的11-13美元十分接近。  相似文献   

6.
吉利汽车收购全球知名汽车品牌沃尔沃(Volvo),让吉利汽车创始人李书福再度成为焦点人物。  相似文献   

7.
人们熟知“吉沃恋”的时候是在去年3月,然而“迎娶”沃尔沃似乎一直是李书福的一个心愿,甚至在吉利刚拿到汽车生产许可证的2002年,李书福就在内部宣称要收购沃尔沃。  相似文献   

8.
杨婧 《东方企业家》2011,(12):24-24
巨大的光环之下,李书福的人生遭遇最广泛的质疑。与过去动辄愤怒不同的是,他选择坦然面对这些问题,甚至不避讳与沃尔沃管理层产生分歧。  相似文献   

9.
刘杨 《经营者》2011,(9):16-17
李书福越来越有范儿,或者说越来越有底。你看这张他在上海车展上的照片,一种气势由内而外扑面而来。4月19日,李书福带领沃尔沃团队高层观看吉林概念车发布。  相似文献   

10.
刘宝华 《经营者》2010,(7):38-49
在八年梦想、外国资本、国家意志和海内外精英的合力下;ST,李书福完成了对沃尔沃品牌不可能的梦幻式收购。  相似文献   

11.
《经营者》2009,(23):29-29
入围理由:人称“造车疯子”、中国民企造车第一人。他曾被很多人称为“汽车界泛出的一条鲶鱼”、2009年,收购沃尔沃案的每一步进展都成为国内关注的焦点:吉利的标的是沃尔沃轿车公司100%股权,更为关键的是,吉利将通过沃尔沃拥有关键的技术和知识产权的所有权。吉利如果能够收购成功,从国家改革开放战略、自主发展战略的高度看,  相似文献   

12.
李书福 《经营者》2010,(23):76-77
如果没有沃尔沃这杆大旗,以吉利汽车的品牌力量,恐怕没人会愿意听孪书福来谈论全球合作和宇宙未来  相似文献   

13.
吉利娶千金     
尽管深知前路难,但吉利汽车集团仍执意下注沃尔沃轿车。李书福认为,这是吉利汽车集团转型的关键一步。一旦成功收购,吉利可借沃尔沃的原有资源和通道,跻身海外成熟市场。如此迫切,意在向高端转型。  相似文献   

14.
杜我行 《经营者》2011,(1):24-24
《沃尔沃往何处去》这篇文章中有几点我认为非常有意思。第一是雅克布正式上任后曾决定用100天的时间深入沃尔沃全球的网络之中,对生产制造、研究机构、以及经销商做一番彻底的考察与研究,在此期间,它想尽量回避媒体。但在大老板李书福的安排下,未自敏口愿。  相似文献   

15.
贾可 《经营者》2011,(15):60-69
“活着的意义是为了更好的死去”,“我们也是能改变世界的”,他是一个悲观的乐观者,—个头脑清醒、无比现实的理想主义者。  相似文献   

16.
吉利欲收购沃尔沃汽车的消息,是近期中国商界最为轰动的大事之一,若其果能成行,将成为中国与瑞典两国建交六十年来最为重大的经济合作项目。最近,瑞典驻华大使林川(Mikael Lindstrom)几乎在任何场合都得面对此次收购台前幕后、是否能成功并购等等话题,接受本刊记者独家专访时也不例外。  相似文献   

17.
刘宝华 《经营者》2014,(6):48-49
在3月的这10天里,吉利如何造车、沃尔沃如何卖车的问题退居其次,李书福最关心的是老百姓如何打车此次进京,李书福没有让司机去机场接他,而是排队打出租车进城。进京是为了参加两会,今年他带来三份提案.最重要的一份是《关于改革出租车市场监管体系,建立开放、公平的市场竞争秩序的提案》。  相似文献   

18.
南华 《经营者》2003,(12):67-68
<正> “汽车狂人”李书福是第一个杀入“针插不进水泼不进”的中国轿车产业的民营企业家。自1999年起步弄车以来,以“造老百姓买得起的好车”作为经营理念,仅仅5年时间,就打造出了一片天地,成绩斐然,为国人所瞩目。吉利如一匹奋蹄扬鬃的黑马,以闻所未闻的超低价格彻底打破了中国汽车的价格神话,为许多中国的普通老百姓提前圆了汽车梦。如今,李书福已把他的“蛋糕”做到了这样的程度:吉利汽车形成了宁波、临海、路桥和上海4  相似文献   

19.
刘宝华 《经营者》2011,(7):64-69
用税收调动地方政府积极性治理交通拥堵,用提高领导者权益的办法提高中国品牌形象,用中国的和世界的开放思维与沃尔沃沟通,全国政协委员李书福越来越让人刮目相看  相似文献   

20.
2011年是李书福和吉利汽车拿到轿车准生证的第十个年头。从刚迈进汽车行业门槛时的呐喊与草根形象,到成为沃尔沃与吉利双料掌门之后的有意低调,进退之间,李书福更熟悉行业规则,也具有了更令人吃惊的调动资源的能力。不过,梦想仍未着陆。跨国并购的宏大梦想与理性现实的碰撞仍未停止。诸如沃尔沃国产计划何时落地、资金实力能否支撑前行的质疑,  相似文献   

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