高职院校专业创新团队建设的探索与思考--以会计专业为例

本文以北京经济管理职业学院会计专业创新团队建设为例，分析了专业创新团队建设所面临的困难，提出了专业创新团队建设的思路和步骤，探讨了创新团队成员如何克服在团队建设过程中所遇到的障碍，总结了会计专业创新团队建设的阶段性成果以及需要注意的问题，以期为其他高职院校专业创新团队建设提供有益的借鉴。     

不容忽视的破坏性批评

在团队建设中，决定团队战斗力量的首要因素是团队的凝聚力。而作为增强团队凝聚力的有力武器批评，在团队建设中的地位也显得尤为突出，但是如果把握不好，操作失当，则也有可能成为毁损团队的头号杀手一一这就是破坏性批评！由于其在团队建设中的实用性、惯用性和隐蔽性常被人忽视，以致于许多团队一蹶不振、一触即溃，而团队主管还不明就里。因此如何及时有效地指出团队成员工作中的不足，恰当地运用好批评与自我批评这件武器，也是增强团队的凝聚力重中之重，其方式方法确实值得商榷。     

以知识管理思想为指导促进团队建设

团队建设是人力资源管理中的重要任务，对于创新研发型企业，提高团队成员的能力和素质、促进团队沟通和工作效率、增加企业研发智慧是团队建设的核心内容，利于知识管理思想，开发团队成员个人显性知识和隐性知识，形成企业知识资源在分享、吸收、加工的过程中，实现团队个人和整体对知识的学习、分享、贡献的能力增强，从而，建立高效的研发队伍。     

汇聚力量，无往不胜——侃侃三人行之团队建设总序篇

团队建设是公司营销一个非常重要的环节，所有的公司都在团队建设上面投入非常多的精力，但团队建设也是一个艰苦而且并非一朝一夕的工作。世界上没有完美的团队，只有更完美的团队。从本期开始，我们团队栏目推出‘‘团队管理侃侃三人行”系列文章，将邀请保险公司一线主管，谈谈各自的团队管理经验，希望在他们的交流与探讨中让读者找到团队管理的好方法。     

团队管理中的关系链条

团队一词自上个世纪80年代开始变得日益时髦，几乎所有的组织都在谈论团队的建设。但多年的团队建设表明，团队管理和建设任重而道远，目前的态势是要么一人独断专行，要么貌合神离。团队建设明显成为各种组织的“文化秀”，严重影响了团队作用的高效发挥。     

产教融合背景下高职院校双师型教师团队建设的创新机制研究

在产教融合背景下，高职院校对双师型教师团队建设的创新机制进行完善和改革，对提高双师型教师团队建设起到十分重要的促进作用。但在产教融合背景下，高职院校双师型教师团队建设的创新机制还存在诸多问题，例如网络资源共享平台构建不合理、双师型教师评价体系尚未完善、双向融通合作机制未有效建立等。本文通过对产教融合背景下，高职院校双师型教师团队建设的创新机制存在的问题进行思考和分析，提出针对性建设策略，以此不断提高高职院校双师型教师团队设置力量。     

浅论科研事业单位办公室如何加强和谐团队建设

正确认识和谐在团队建设中的地位，在科研事业单位办公室中加强和谐团队建设，可以引导员工充分发挥聪明才智，增强团队竞争力，党政办公室作为航天513所的机关综合管理部门之一，本文从航天系统基层研究所办公室的工作实际情况出发，对科研事业单位办公室系统的团队建设进行了深入的研究与论述，探讨在组织中如何开发高效的工作小组，如何进行有效的团队建设。     

基于多代理的自组织团队演化仿真研究

团队建设与管理对于企业的发展起着很大的作用，但传统的研究方法如数学建模、调查分析等无法很好的研究团队中多种因素，尤其是人的因素对于团队绩效和演化的影响。文章提出使用多代理的计算机仿真来研究团队的生产和交互工作，在计算机上建立人工团队，并在此基础上“实验”团队中各种因素对于团队绩效和演化的影响。文章旨在利用仿真得出的数据，得出一些对现实团队有启示的结论，从而指导实际团队的建设和管理。     

浅谈基层文艺团队的建设

重视和加强基层文艺团队建设是各级文化部门的重要工作，搞好基层文艺团队建设意义重大。基层是文化工作落脚点和归宿，我们要加强基层文艺团队的建设，使之造福于广大人民群众。     

从西点军校看团队凝聚力——“合理化”心理机制及其管理启示（三）

自从上世纪九十年代人力资源管理理论引入中国大陆，团队建设一直成为企业管理的热点话题。当前，加强团队建设、提高团队凝聚力，几乎出现在每个物业服务企业的每个层级的书面或者口头报告中，成为每一个企业、部门甚至班组的理所当然的工作任务和目标。     

解析团队建设的五大误区

团队建设，是一个并不新鲜而又经常被关注的话题。在新生代员工逐渐步入职场，管理环境复杂多变的今天，企业管理者应从本质上更新管理理念，重视团队建设工作。本文分析了团队建设过程中的五大误区，并提出了相应对策。     

解析团队建设的五大误区

团队建设，是一个并不新鲜而又经常被关注的话题。在新生代员工逐渐步入职场，管理环境复杂多变的今天，企业管理者应从本质上更新管理理念，重视团队建设工作。本文分析了团队建设过程中的五大误区，并提出了相应对策。     

基于教师专业发展的教师团队关键绩效指标体系研究

大学教师的专业发展影响学校的核心竞争力，也影响着培养学生的整体素质。目前比较有效的专业发展是大学教师的专业团队建设。如果能把团队建设和教师专业发展有效结合，不但会促进青年教师的快速成长，也会对学校的未来规划发展起到至关重要的作用。随着团队建设如火如荼的开展，对建设的成果考核是不容忽视的课题，需要考虑在考核时纳入专业发展的绩效考核体系。文章以关键绩效指标为依据，考虑从未来教师专业发展视角来分析团队建设的优势和不足，为后续政策制定、建设规划提供支持。研究结果设计了能够促进教师专业发展的对团队评估的关键绩效考核指标。     

对邮政系统建设高效团队的研究

团队作用越来越被人们所认识，团队建设对带动各项工作全面、健康、有序发展，具有十分重要的现实意义。对此，如何构建一支和谐、高效的团队成为一个值得思考的问题。     

北京经济管理职业学院会计专业创新团队建设

北京经济管理职业学院会计专业创新团队为北京市职业院校专业创新团队，并在市教委、市财政的支持下，完成了团队建设任务并顺利通过项目评审。     

高绩效团队建设与管理研究

建设创新型国家是我国经济和社会发展的必然选择，创新需要团体的集体智慧，需要团队的合作。然而，在我们建设团队的过程中，我们走入了一些误区，使团队没有完成发挥应有的作用，本文主要讨论如何进行高绩效团队的建设和管理。     

团队领导的决定因素及其角色探讨

20世纪60年代到70年代中期，日本迅速成为世界经济强国，企业国际竞争力跃居世界首位。经过研究人们普遍认为，日本企业强大竞争力的背后，不仅在于其员工个人能力的卓越，而且在于员工整体“团队合力”的强大，起关键作用的还是日本企业之中的那种新型组织形式——团队。从此，一股团队建设的飓风在世界范围内浩浩荡荡展开，激荡不已。然而团队建设失败的情况却屡有发生。研究人员经过多方分析，发现无效的领导是团队建设失败的主要原因之一。由此，人们开始意识到团队领导在团队建设中的重要作用。     

新时期下加强企业科技创新团队党支部建设的几点思考

十八大以来，习近平总书记高度重视企业科技创新工作，作出了一系列关于高水平科技自立自强的重要论述。科技创新团队是国家科技水平提高的战略支撑，如何让党支部建设引领科技创新团队提质增效，意义深远且重大。文章特以《中国共产党支部工作条例（试行）》为准绳，并以企业科技创新团队党支部建设为切入点，首先简要分析了党支部建设的地位、作用与意义，其次结合实际指出科技创新团队党支部建设存在的主要问题，最后再围绕相关问题总结出有效对策，以期为推动党的建设总要求在基层落地奠定坚实基础。     

以业绩为导向建设高效团队

在信息时代和知识经济时代，企业如果要长期保持其核心优势和竞争能力，组织管理模式必须改革和创新，团队是现代企业管理中一种较为优秀的组织管理模式。本文从团队的含义出发，对团队价值进行了再认识，探讨了团队业绩与团队建设的关联性及主要影响因素，在此基础上提出团队建设的几点新思路。     

高职创新型教学团队建设应注意的几个问题

高职院校创新型教学团队建设,不同于创新型科研团队建设,不同于传统的教学团队建设,不同于其他高校的教学团队建设。分析了高职院校创新型教学团队建设的特点与内涵,以及建设目标、建设方式、建设模式、建设内容四个创新,提出了高职创新型教学团队建设中应注意的五个问题。