文库频道

如何在激烈的数字印刷市场竞争中获胜;收缩膜套标签材料     

电力企业MIS建设的几点关键因素

随着信息技术的不断发展，计算机及网络的应用不断地深入到供电企业的各个部门，MIS(信息系统工程)建设成为各个供电企业所面临的重要课题之一。本文根据笔者参加MIS建设的经历，针对企业MIS建设中几个关键问题，阐述一下自己的心得，以期同从事MIS建设的同仁们进行交流。一、管理层面1．“一把手原则”。MIS的“一把手原则”已被我国计算机应用各领域的成功经验所证明，也被普遍接受为信息系统建设的首要原则。MIS的建设是一项复杂的系统工程，不仅仅涉及到计算机及网络等专业技术，更与企业管理体制息息相关。MIS系统的建设，需…     

文库频道

数字化工作流程在华联印刷的应用 在当今印刷生产领域内，数字化信息处理和计算机控制技术的应用已广泛深入。联系印前、印刷和印后的整体概念——“数字化工程流程”是以数字化的生产控制信息将上述3个不同的过程整合成一个不可分割的系统，使数字化的图文信息完整、准确地传递，并最终加工制作成印刷成品。     

ERP还是MIS？

当前，中国印刷企业正在从以“硬件与产品加工”为中心的技术发展变革向以“软件与产品链”为中心的技术创新变革转变。这一转变不仅引发了印刷企业生产、服务和管理方式的深层次变化，而且带来了诸多在新技术选择、应用方面的困惑。这里笔者就以MIS与ERP为切入点做-细述，以期对您有所启示。     

企业调研与写作之友——“企业调研艺术”再版发行

由在企业从事调研工作多年、资深的鞍钢调研工作于立志、刘崇顺同志编的“企业调研艺术”由东北大学出版社出版发行，该书既详细论述了调研理念调研方法，又介绍了撰写调研报告的写作知识，是一部调研与写作相结合的工具书．对提高调研工作水平和写作知识具有重要的参考价值。     

资讯频道之KEYIN视点

胶印奏响未来的主旋律——高宝与立体印刷 立体印刷是一种特殊的印刷技术，在光栅材料的背面印刷图像，而光栅材料本身使图像具有了立体感，肉眼在二维平面图像上可以直接观察到三维立体图像。立体印刷的技术含量很高，宣传效果非常好，更能够为这一技术的拥有者带来较高的附加值。     

ERP上线前后衡钢物资供应管理分析

物资供应管理,就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等物流环节进行计划、组织和控制。但传统的物资供应管理模式,已不适应现代企业生产经营的要求。在目前市场竞争日益激烈的环境下,企业为了赢得市场竞争优势,就必须加强物流、信息流、资金流的动态管理,引进先进的ERP管理系统,使企业管理更加规范。本文较系统地分析了衡钢ERP系统上线前物资供应管理存在的问题,然后分析了ERP物资供应管理系统解决方案及上线前后的变化,最后指出了衡钢ERP物资供应管理系统的不足和今后改进的方向。     

资讯频道之KEY视点

印刷企业员工素质要全面提升;潮涌区域：把触角伸到那里去;数字印刷用纸新品揽胜;数字快印路在何方？胶印奏响未来的主旋律——高斯与自动转换技术     

企业怎样做好ERP项目的选型？

针对我们目前的国情和ERP管理思想的不断完善和发展，我们提出在企业引进ERP系统时切不可盲目追随，而应脚踏实地做好前期ERP项目的选型工作，这对整个项目的成功与否起到至关重要的作用。     

用ERP这一有力武器积极应对企业管理的变革和创新

市场经济的大潮和全球经济一体化的挑战使中国企业的决策不得不清醒面对日益严峻的现实，要迎接这场挑战，要抓住中国加入WTO这次机遇，必须提高企业的整体竞争能力，要提高企业的整体竞争能力必须变革企业的管理模式，提高企业管理水平，实施ERP系统无疑是明智的选择。ERP系统之于企业就象大海航行中数字化罗盘，使企业在市场经济的大海中永不迷失航向。     

我很惊讶，竟然有这样一份调研报告

提起调研报告,你的脑海里可能会浮现出“八股文”式的官样文章,不过,下面这篇却会让你眼前一亮。它虽源自调研,却不落窠白,没有止于将“×月×日,我和A去了B那里,A说××,B说××……”交代清楚就万事大吉。相反,作者就基础事实进行了再思考,敏锐、勇敢地提出了几个问题——这些问题乍看上去似乎“已有定论,不能称之为问题”,但细究起来,却切中要害,值得与更多的企业和企业家分享。     

信息化带动传统印刷企业管理的腾飞

上海烟草工业印刷厂是一家拥有近八十年历史的包装印刷企业,现为上海烟草（集团）公司全额投资的子公司,以卷烟烟标印刷为主,也承接了很多中高档的社会业务。2007年,销售收入11．5亿,利税总额1．8亿,均达到历史最好水平。那么,究竟是什么让一个老国企进发出新的活力与激情？科学的信息化管理是推动企业发展的重要动力。企业通过ERP系统应用大大提高了生产效率,平均单位班产量上升了12％以上,交货期平均减少了2天,更好地满足了客户的需求。     

烟草机械制造企业集团版ERP调研选型方法研究

通过对比，调研组认为北自所的RSIO集团版目前主要针对离散制造业，与国内大中型机械制造企业的契合度较高、实施较容易、见效较快、二次开发和运行维护能力较强，且北自所的RSIO在集团下属的3家控股生产企业均已得到成功的应用，实施成功率高，降低企业风险。     

借助信息化，发展我国汽车企业

在经济全球化逐步形成的今天,我们越来越认识到只有快速把握住市场,才能取得竞争的胜利。传统汽车企业的运行模式越来越不能适应激烈竞争带来的挑战。20世纪80年代,以信息技术为代表的现代科技得到了突飞猛进的发展。在经济全球化和全球信息化的共同推动下,汽车信息化已经成为了企业提高生产力实现跨越式发展的法宝。 一、汽车企业信息化的主要技术内容 汽车企业信息化的发展,主要有两条主线,其中一条是技术主线,另一条是信息主线。技术主线的主要内容是着眼于企业产品设     

企业实施ERP系统要谨慎

ERP是企业资源规划(Enterprise Resource Planning)的简称。在我国的推广与应用已经历了20年的风雨历程,在实施ERP系统的企业之中,既有成功的经验,但也不乏有失败的教训。企业为什么实施ERP会失败,在实施ERP系统的过程中,又应该注意哪些问题,作者对此做了综合阐述,希望能为企业实施ERP系统提供一些借鉴。     

安徽省农电管理情况调研报告

为全面了解掌握安徽省农电管理现状,总结经验和做法．发现问题和困难,有的放矢做好电力监管工作,今年3月中旬,华东电监局组织对安徽省部分县级供电企业开展了综合调研。现刊出此次调研报告,以供读者参考。     

代管供电企业思想政治工作及职工队伍稳定状况的调研报告

为了加强广西电力有限公司代管县供电企业的思想政治工作,掌握代管企业的职工思想动态,由广西电力职工思想政治工作研究会几位同志组成调研组,于2002年7月2日至9月6日,先后对25个代管县供电企业进行了职工思想政治工作及职工队伍稳定状况的调查研究。调查结果证明,对县级供电企业实行代管是可行的,得到了代管县企业领导和广大职工的拥护和支持。经过近三年的实践,各代管县企业的工作逐步与直管供电企业的工作接轨,代管县企业的管理水平、双文明建设、安全生产、经济效益、职工收入都逐年进步和提高。     

运用信息化手段提升成本管理水平——仪征化纤成功实施生产计划模块（PP）建设

仪征化纤是中国石化最大的化纤生产企业，也是中国石化ERP试点中第一个获得验收通过的企业．第一个成功实施了生产计划模块(PP)的企业。     

找准企业信息化的定位

一个充满挑战与机遇的经济信息化和全球化时代正在到来。以数字化和网络化为代表的信息技术，使制造业在产品、服务、生产、流通、交易等概念和运作方面面临深刻的变革，为制造业实现跨越式发展提供了前提条件和机遇。江泽民总书记最近指示“用信息化带动工业化”。这个指示精辟地明确了当前我国信息化与工业化的关系。目前，企业信息化建设势在必行。制造业信息技术的应用涉及产品设计、经营管理和底层制造设备自动化。如何搞？是每个企业必须认真考虑的问题。企业管理信息系统（MIS）的重心随企业需求的演变 目前，在我国企业中微机应用…     

车辆成本控制的途径

<正>油田企业生产的复杂性,决定了其成本控制的难度较大。但分解生产过程看,有很多辅助管理环节是可以单独进行优化,作为辅助管理的车辆管理,近几年得到采油厂的重视。单车成本控制,是采油厂成本控制中针对单项资产管理的重要组成部分。单车成本控制的实施,对采油厂辅助生产降本增效有着较好的参考价值,能够有效的落实成本控制目标。