降低煤炭企业供应物流成本的研究

<正>煤炭企业物流由供应物流、生产物流、销售物流及伴随整个过程的信息流和废弃物流所构成。供应物流处于企业物流系统的首端,它包括购进物品到企业仓库的外部物流和仓库存储及将物品送达现场的内部物流两部分。由于煤炭企业在完成其产品生产过程中所需物资众多,品种规格庞杂,供应厂家分布地域广阔,而且煤炭企业生产大多为井下作业,工作场所变动频繁,再加上采掘煤炭所使用的物资不构成煤炭产品实体,只发生“磨损”性消耗,因此形成了煤炭企业供应物流的起点多、物流线长、立体运送,回收复用量大等特点。煤炭企业供应物流成本是在供应物流活动中完成物料的空间位移和时间占用及各伴随环节所发生的费用的货币金额表现。我们认为其主要部分由以下各项构成:材料费、人工费、进货费、装卸搬运费、燃料动力费、折旧费、维护保养费、利息支出和其它费用。     

基于Matlab物流配送系统网点选址

本文针对物流配送系统网点选址中成本最小和服务水平高两个相互矛盾的目标,尝试建立带有时效约束的单一配送选址模型,利用Matlab工具箱对模型进行优化求解,最后通过一具体实例对模型和优化工具进行应用,结果对物流企业选址优化具有一定指导意义.     

物流效率:互联时代企业的利润源泉——现代物流管理获利机理分析之一

企业通过对运输、存在、包装、物料搬运、订单处理、生产选址的管理，提高了物流的速度，实现了物流的效率，为企业带来了新的利润源泉。事实上，物流效率的管理是企业的一种能力，是在尽可能最低的总成本条件下实现顾客服务效率的能力，这种能力打造企业的核心竞争力。     

企业物流成本研究

物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运、包装、配送、回收方面的费用.企业物流成本具有隐藏性、效益背反、乘数效应等特点.长期以来,物流一直被称为企业的第三大利润源泉.然而,我国企业物流成本一直偏高,物流业整体水平明显落后,极大地制约了我国企业经济效益的提高.因此,在市场竞争不断加剧的形势下,必须着力转变观念,提高物流成本意识,全方位、多角度创新物流成本管理的理念,才能提高企业经济效益,提高企业的市场生存能力和竞争能力.     

试析精益物流管理在中小型制造企业的应用

中小型制造企业面临的压力主要来自于供、产环节衔接不当造成的高库存和供应不及时问题,因此,要以精益物流理论为指导,提高供应物流管理水平,降低供应物流成本。     

物联网技术与冶金企业智能物流技术发展

冶金企业物流技术1.冶金企业物流的现状冶金工业是我国国民经济的支柱,是一项基础的、巨大的、广泛的行业,具有消耗大、运量大、运距长,而且投资大、物资流通频繁、生产环节众多等特点。在物流业蓬勃发展的形势下,冶金企业内部的物流平台也在不断调整与优化。企业物流是指生产和流通企业围绕其经营活动所发生的物流活动,是具体的、微观的物流活动的典型领域。主要包括企业生产物流、企业供应物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流五个方面。     

阳光发展战略——论现代企业阳光供应大物流发展战略

现代企业阳光供应大物流是一个创新性概念,是指企业供应物流功能、体制、机制、文化、作风、模式实现根本性阳光公开、流程透明再造和运作创新发展的增值创效系统,是实施大供应、大贸易、大管理、大物流、大实业、大产业集成运作的产物。对现代企业阳光供应大物流实施战略定位、制定战略发展规划、全面推进战略发展是时代的要求,是企业的需求,是现代企业阳光供应大物流实现永续发展的内在追求。     

利用现代信息技术 提升库存管理水平

库存管理是一个企业物流管理的核心内容,库存并不是简单的资源储备或闲置的问题,而是一种组织行为问题。库存水平和库存周转速度的高低,直接影响企业的物流成本和     

物流配送中心和设施选址定量决策方法论

物流配送中心和设施选址关系到物流企业的运作成本和经济效益,选址正确可使配送中心和设施优化,而要达到这一点,应借助定量方法,通过一定的数学模型,可以求得比较精确的地址.在实践中,有许多行之有效的方法.     

石化企业物流仓储经营策略

仓储是物流系统的重要组成部分,是供应链上不可或缺的环节。石化企业维持生产和现款生产必须要有一定数量的供应储存,以解决在空间和时间上与需方间的矛盾。然而仓储工作又常受制于库房布局、库存额度、周转速度乃至不良库存处置等诸多因素的制约,因此,如何科学、合理经营仓储,达到降本增效的目的,确为一个值得探讨的课题。     

生产企业物流成本管理优化的对策

物流要真正成为我国生产企业的“第三利润源”,加强物流成本管理是关键。文章在分析生产企业物流成本构成的基础上,剖析了生产企业物流成本管理存在的问题,提出了生产企业物流成本管理优化的对策建议。     

现代物流成本控制对策与措施

我国从二十世纪八十年代初期开始引入现代物流的概念，随着世界经济联系的日益紧密，企业对于物流成本的控制已经成为新的经济增长方式。现代物流成本控制是指，物品运输过程中或是周转过程中发生的储存费用通通都是属于成本控制的范围。     

生鲜农产品物流网络优化的研究现状

为提高生鲜农产品物流网络规划水平,从物流网络概念、运输管理和共同配送三个方面分析了生鲜农产品物流网络优化的定性研究成果,从物流设施选址的多属性决策方法、物流网络优化的混合整数规划方法和融入生鲜农产品腐烂特征的物流网络建模方法三个方面总结了该问题的定量研究成果。     

制造业物流成本控制研究

在剖析制造企业物流成本控制的现状及其存在问题的基础上,通过对制造企业物流系统的分析,深入研究了基于作业的物流成本目标控制的方法,并总结了制造企业实施基于作业的物流成本目标控制方法应采取的相应措施.理论上探讨了在制造企业内部建立基于作业的物流成本目标控制系统的方法,对于物流成本目标控制途径在企业的具体应用还有待研究.     

对降低现代物流费用的浅析

运输成本是影响生产企业物流成本的重要因素。降低运输成本,对降低生产企业物流成本具有重要意义。本文从物流环境、物流方式的选择等方面,探讨了生产企业运输成本的控制方法及措施。     

对煤炭企业集团成本管理问题的探讨

煤炭企业组成企业集团,进行集团化管理,有利于集合各个下属企业的优势,增强集团的竞争能力。中国煤炭行业进行了规模性的兼并重组,实行了大集团、大公司化的改革。随着我国企业集团改革的进一步深化,煤矿企业逐渐由粗放型向生产专业化、管理科学化的集约型转变,煤矿企业在生产成本管理上也不断加强。煤炭企业有其自身特点,需要在成本管理中不断进行思想创新。本文结合目前煤炭企业集团内部在成本管理方面存在的问题,为完善成本管理工作提出了一系列的改革措施。     

对降低现代物流费用的浅析

运输成本是影响生产企业物流成本的重要因素。降低运输成本,对降低生产企业物流成本具有重要意义。本文从物流环境、物流方式的选择等方面,探讨了生产企业运输成本的控制方法及措施。     

施工企业应收账款的内部控制管理

加强应收账款的内部控制管理,可以降低施工企业的筹资成本、管理成本、坏账损失成本,并加快资金的周转速度和资金使用效率的提高,有利于资金风险的防范,维护施工企业相关者的利益,促进企业健康、持续和稳定的发展。     

TPL企业订单处理系统研究

针对第三方物流企业(以下简称TPL企业)在企业决策中存在的评判客户订单贡献能力、平衡物流服务与物流成本上存在的困难,探讨了TPL企业订单处理系统的问题,尝试建立带有物流能力约束的订单处理系统模型,并给出了相关解法,最后通过实例对模型进行应用,应用WinQSB软件进行求解,其结果对物流企业降低订单处理系统的决策复杂性及缩短订单处理周期具有一定的指导意义。     

制造企业物流成本管理研究

生产过程的组织与管理是制造企业生产得以顺利进行的条件和保证,企业物流是生产过程不可缺少的组成部分。文章首先提出了现代生产物流的概念及其意义,阐述并分析了制造企业物流成本构成,最后提出了建立良好生产物流的方法。