成品油销售企业加强安全自主管理的思考与实践

本文立足成品油销售企业发展实际,简要介绍了成品油销售企业安全管理的现状和开展安全自主管理的必要性,在此基础上着重从提高全员意识和能力、养成良好习惯及行为规范,推行“三标”管理和培育企业安全文化等方面提出了可行性操作方法,对当前成品油销售企业安全自主管理进行了深入的思考与探索.     

浅论成品油销售企业对员工的责任问题

目前企业社会责任越来越受到人们重视,但我们不能忽视企业最重要的责任,即对企业员工的责任。文章以马斯洛的五层次需求理论为基础,就成品油销售企业对员工的责任作了深入的思考。     

浅析成品油销售企业的财务职能定位与实践

当前,经济全球化的潮流已势不可挡,资本在全球不同国家与地区之间无障碍的动作等新的发展环境,使得现代企业的内部组织与财务管理模式必须做出相应的调整。以国内某大型成品油销售企业为例,其财务管理核算共分四个层级进行:一级是销售企业总部,二级是省区销售企业,三     

成品油销售企业降本增效的意义和措施研究

新形势下，国内成品油销售企业为实现长远发展、降本增效，还需不断转变营销机制，积极推动营销策略创新，并结合市场竞争现状，逐渐走上可持续的营销道路，不断增强企业自身的竞争力。目前，现代社会对可再生能源的需求日渐强烈，能源市场上成本油销售企业面临的竞争压力进一步加剧，为适应新的市场环境，提高自身销售利润，企业需要积极采取降本增效的措施。本文浅要阐述了成品油销售企业降本增效的意义，并提出了落实降本增效的具体措施，以供参考。     

石油销售企业成品油损耗控制问题研究

本文结合中国石油华中销售河南分公司近几年成品油损耗控制的实践经验,在分析当前石油销售企业成品油流转流程和数量管理体系的基础上,对成品油在各流转环节发生损耗的原因进行了全面具体分析,并以内部控制管理思想为指导,从油品流转的各个环节着手探讨如何进一步控制油库、加油站成品油损耗的问题.     

成品油销售企业降本减费探索

本文拟就中国石油天然气股份有限公司山东烟台销售分公司自2006年整合之初，在成品油销售企业费用控制的工作中遇到的实际问题和取得的经验进行分析、阐述。     

成品油销售企业的内部会计控制研究

我国成品油销售企业的规模不同,采用的销售方式、公司运营模式、企业销售策略也不相同,使成品油销售企业的内部会计控制的相关工作开展困难.文本就成品油销售企业的内部会计控制位主体,对内部会计控制的内涵进行分析,同时,结合企业盈利需要和发展需要,从产权制度改革、审计制度建立和信息技术应用的三个角度展开,提出有效的策略.     

我国成品油销售企业物流一体化管理探析

经济全球化的今天,包括石油企业在内的任何企业之间的竞争,其实质是企业所在的供应链与供应链之间、以及对于供应链管理水平高低之间的竞争。作为中国石油产业供应链的一个重要环节,成品油销售企业物流及供应链体系的高效管理显得尤其重要。通过对我国成品油销售企业物流管理现状的分析,从优化物流管理的角度提出了我国成品油物流一体化管理的思路。     

成品油销售企业资金管控问题及其措施探讨

成品油销售企业资金管理本身有着一定的复杂性特点,网点结算额较大,同时网点较为分散,具有较多的流动性客户,另外业务范畴较广,这都会加大资金管控的难度。同时也要集中解决资金内控管理、资金预算、资金运营和传统管理模式中存在的一系列问题。在加强内部控制的同时,落实资金风险管控,进一步强化预算管控质量,落实企业运营模式创新打造新型的管理体系,这能够为成品油销售企业的优化奠定良好基础。     

成品油销售物流管理

文章简要分析了我国成品油销售企业物流管理过程中存在的一些问题,从加强信息化建设、规划布局优化、优化运输方式、优化配送服务等方面提出了成品油销售企业物流管理过程中存在的瓶颈和解决方法.     

浅谈企业经营业绩评价

企业在经营发展过程中,经营业绩评价已成为企业对经营者进行激励和约束的基础环节和重要内容,是一项重要的经济管理活动。有效的业绩评价将有助于协调     

基于中台模式的成品油销售企业加油站运维体系设计

加油站作为成品油销售企业面向市场的终端环节,直接影响客户消费体验和油站经营销量,运维工作尤为关键。当前,成品油销售企业运维体系存在缺乏顶层统筹管理、管理风险和成本升高、资源效用发挥不足、信息化系统功能有待完善等缺点,制约企业高质量发展,亟需在机制上深化改革。中台模式能有效解决业务矛盾,为高频多变的业务需求提供快速响应。基于此,文章提出了基于中台模式的加油站运维体系设计,顺应现代企业转型潮流,帮助企业有效提升加油站运维质效,为实现企业高质量发展夯实基础。     

成品油销售企业油库经营管理研究

中国石油重组上市以来,成品油销售业务经过十年的发展历程,不仅在经营规模、经营领域上实现了快速扩张,而且在销售结构、销售质量上实现了根本好转。近年来,随着经济社会发展和能源需求迅猛增加,油库作为销售网络重要组成部分,在成品油销售业务中发挥的作用越来越重要,而且随着信息技术的快速发展、国外大型物流企业的纷纷涌入以及新的物流管理理念的引入,     

平衡计分卡:企业经营业绩评价的新方法

<正>美国著名管理会计学家罗伯特·卡普兰和现任复兴方案公司总裁戴维·P·诺顿提出的平衡计分卡这一绩效管理体系,将企业的战略与远景置于管理重心的同时,科学地整合了企业的财务及非财务指标,为我国企业业绩评价提供了借鉴。     

企业文化建设与经营业绩关系刍议

企业文化建设和企业经营业绩之间存在着必然的联系已经成为共识。企业文化建设对企业经营业绩具有促进和提升作用,而企业经营业绩也从多个方面影响着企业文化建设,二者是相辅相成的。本文在阐述企业文化类型的基础上,对二者之间的关系进行了剖析和探讨,以期促进企业进一步加强对企业文化建设的重视,从而保持企业的长久稳定发展。