广东电网公司资产全生命周期管理研究与实践

企业竞争中的领跑者都具备着同一特征:企业综合资源整合优化至极致,企业各业务单元形成价值链整合最优,从而实现企业价值的最大化.电网企业是典型的资产密集型企业,探索出一套行之有效的电网企业资产全生命周期管理方案,实现资产管理综合最优目标,提高企业效益,这是电网企业管理领域中的蓝海战略.文章根据电网企业资产的管理特点,从资产全生命周期管理的内涵入手,阐述在电网企业中实施资产全生命周期管理的必要性.同时,以广东电网公司作为研究对象进行实证研究,构建起广东电网公司实现资产全生命周期管理的科学体系.最后,对资产全生命周期管理的实施过程进行总结,分析实施效果,提出实施推广的核心关键点与建议.     

资产全寿命周期管理

企业资产管理,特别是大型集团化、资产密集型企业的资产管理一直是企业关注的重点问题之一。资产全生命周期管理就是利用有限的人力、财力、时间等资源完成资产从增加、扩建、调拨至报废的全生命周期管理,使资产在其生命周期内实现价值最大化。     

船舶资产的全生命周期管理

本文对航运企业船舶资产生命周期管理进行研究,提出以船舶管理信息化平台为支撑,以船舶全生命周期内各阶段技术标准、生命周期成本为基础,对资产管理进行过程控制,实现船舶资产全生命周期的成本管控、经营决策支持和业绩评价,从而提升航运企业管理水平,增强核心竞争力和价值创造力.     

电力资产仓库管理系统在智能电网输电线路运行监控平台中的集成与应用

智能电网输电线路运行监控平台以电力一次设备状态监测为核心,集成了电力资产仓库管理系统的相关信息,实现对电力资产的全生命周期管理。该系统改变了以往类似系统单一或非全生命周期的管理模式,大大提高了电力公司对电力设备的管理效率,同时有效降低了管理成本。     

资产全生命周期管理在电网企业中的应用分析

电力体制的改革为电网企业带来了新的挑战,电网企业成为经济实体且自负盈亏,故需高度重视成本管理工作。强化资产全生命周期成本管理对于企业而言意义重大,可由传统设备管理转变为技术管理、资产管理以及技术经济管理,同时还可对电网设备可靠性予以提升,促使资产使用寿命得以合理延长。文章首先阐述资产全生命周期管理的概念与背景,而后分析电网企业开展资产管理的现状,最后提出实现资产全生命周期管理的途径。     

基于二维码技术的烟草商业企业资产动态管理研究

本文基于烟草商业企业资产管理实际,探索二维码技术结合移动智能终端实现企业资产动态可视化管理模式,按照资产生命周期管理思想,提出"资产信息化管理的关键在于动态管理,核心是动态追踪"的资产管理新理念。     

基于ERP系统的设备资产全生命周期管理

随着企业的不断扩大,资产规模迅速增加,大型设备所占比重不断提高.这一背景下,资产与设备分离的传统管理模式已很难满足当今企业发展,因此,在ERP系统基础上如何实现设备资产生命周期管理受到越来越多企业的广泛关注.     

新时代国有资产管理生态模型的构建——基于区块链的技术

随着固定资产的规模不断扩大,国有资产管理势必面临巨大挑战。在文献检索中发现,我国存在国有资产管理水平低、制度不合理、行为不规范等问题,严重影响国有资产的安全和完整性,影响国有资产生命周期动态管理进程。因此,提高国有资产管理水平、提升资产使用效率、节约财政资金、实现国有资产保值增值成为当务之急。本文通过分析国有资产管理的现状,结合新时代国有资产管理理念和特征,构建了国有资产管理系统总模型以及单位系统、采购预算、监管审计、闲置资产和报废资产管理模型,以区块链技术为基础,将大数据分析、人工智能、数据挖掘、云存储、云计算、智能合约等信息技术应用于该模型中,以达到资产溯源、方便监督、提高资产利用率的研究目的。     

业财融合背景下高校固定资产管理流程优化探讨

资产管理和财务管理是高校管理工作的重要组成部分,二者分离带来的诸多问题一直困扰着高校固定资产管理,随着大数据和物联网技术的发展,业财融合已成为高校固定资产管理的必然趋势.针对高校资产管理中存在的问题,文章利用数据化系统接口和RFID电子标签技术,分四个环节对固定资产管理流程进行优化融合,提高了固定资产使用效率,解决了学校师生资产业务办理耗时繁琐的难题,促进了高校财务系统的无纸化发展,以期提高资产管理部门和财务部门管理水平和服务质量,完善高校资产管理与财务管理全生命周期治理体系,实现资产管理与财务管理治理能力现代化.     

石油企业固定资产管理中存在的问题与对策

国有石油企业在固定资产投入、使用、报废等环节存在诸多问题，造成巨大资产损失。要充分发挥石油企业固定资产效益，必须从资产进入企业生产领域开始，以其生命周期为价值链，健全管理体制，明确管理责任，加强资产投入、使用维修、状况分析、报废各环节的管理与监督，确保资产在整个生命周期内实现效益的最大化。     

政府会计与行政事业单位内部控制的协同机理研究 ——以行政事业单位资产管理为例

近年来,政府会计改革和行政事业单位内部控制建设得以有序推进并取得丰硕成果,然而多数单位尚未意识到将二者协同发展的重要意义.以资产管理为例,由于政府会计与内部控制对其侧重点不尽相同,若不加以融合将致使单位资产管理产生诸多问题,甚至降低单位运行效率.为此,本文在厘清政府会计改革与行政事业单位内部控制建设对资产管理作用导向的基础上,运用资产全生命周期管理,深入探寻政府会计改革与行政事业单位内部控制建设在资产管理中的融合机理,以优化资产管理效率,并从制度建设、人才培育及信息化推进三个层面提出实施保障策略,以期提升公共部门管理效能.     

油田企业推行固定资产全生命周期管理的构想

在油田企业全面推进资产全生命周期管理，运用全生命周期管理理念和方法对油田企业固定资产实施精细化管理，进一步提升资产管理水平，提高资产总体效益。     

电网企业固定资产管理绩效考评探讨

广东电网公司资产全生命周期管理体系是由资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核和信息系统五大关键要素组成。文章主要对资产全生命周期管理五大管理体系中评估考核方面的内容进行探讨,以衡量资产全生命周期管理工作的效率和效果,并根据考评考核的结果,促进对电网企业固定资产基础管理、资产全生命周期管理策略和相关业务流程的持续改进。     

小三峡资产管理信息化实践

本文简要回顾了小三峡在资产盘点过程中发现的问题, 介绍了公司以账卡物一致性作为资产管理信息化的切入点,通过构建实施先进的信息化系统,开展资产全生命周期管理功能建设,利用信息化功能开展资产清查、整理与总结的全过程,从根本上厘清了资产账务与实物的关系,为后续资产精益化管理奠定基础.     

S企业资产管理的"四问"和"四不放过"

资产使用效率的提高和资产效能的充分发挥是衡量资产创造价值的两个重要维度.S企业以资产管理"四问"与"四不放过"要求为导向,结合其资产管理现状,提出资产价值管理"零损失"理念,以形成资产管理范围全覆盖、资产分类标准精细化、资产状态鉴定多维度、资产管理全生命周期、资产制度建设体系化等资产管理新思路,旨在实现资产"零损失"管理目标,提高资产使用效率,提升资产使用效能,以确保资产保值增值.     

条形码技术在固定资产管理中的应用

本文探讨利用条形码技术来实现对固定资产的有效管理。条形码技术管理,就是赋予每项资产实物对应的唯一数字代码即"身份编码",从而实现对资产实物从购置入库到报废处置整个生命周期的全程跟踪管理。行政事业单位可将条形码技术运用于固定资产管理系统,实现在线调拨代替原有的纸质调拨。     

生命周期视角下行政单位固定资产管理难题与优化对策研究

行政单位固定资产管理工作历来都是国有资产管理工作的重点和难点，本文以问题为导向，基于生命周期管理视角，通过对行政单位固定资产计划采购阶段、配置使用阶段、资产处置阶段和绩效评价阶段中的管理难题及形成原因的细致分析，深入探讨固定资产规范化管理的优化对策。     

LCAM模型下资产全生命周期成本的归集

文章提出了深入研究资产全生命周期成本管理的理念,探讨从根本上解决存在于当前电力企业中资产全生命周期成本管理方面的问题和困难的途径,试图寻找适合于电力企业本身的解决问题之道。通过对电力企业资产全生命周期成本分解结构的讨论、对生命周期成本归集及分摊等核算方法的探讨、对历史数据重要性的强调和数据收集、分析方法以及数据应用前景的研究,从总体上为电力企业资产全生命周期成本管理指明了较为具体的改进方向和努力目标,具有重要的理论价值和实践意义。     

一种流动性资产管理系统的设计与实现

在电信领域有大量的流动性资产需要管理,这类流动性资产具有单品价值高、流动性大、使用频率高等特点,管理这类资产难度很大,每年大量的资产流失给电信运营商造成巨额损失。本文提出一种管理流动性资产的系统方案,利用物联网技术对流动资产进行实时追踪,以全生命周期的方式管理流动资产的位置、使用状态、资产信息,可以最大限度地保护电信运营商已有的投资。     

论油气田企业标准化转资模式的探索与尝试

转资是企业进行资产管理的起点,是决定资产管理工作合格与否的重要标准和关键步骤。对于油气田企业来讲,资产密集型的行业特点使固定资产成为企业的重要核心资产之一,提高转资效率和转资质量对提升油气田企业资产管理水平、实现资产保值增值意义重大。文章试图通过对油气田企业转资现状的分析,主要是对苏里格气田推行"标准化设计、模块化建设、数字化管理"模式的介绍和分析,结合概(预)算、ERP系统应用等理论和实践背景,提出标准化转资模式的方向与思路,从实践需求中来,到实践应用中去,用先进理论解决实际问题,提高转资质量,为企业实现资产全生命周期管理打好基础。