新时代公立医院财会监督的路径探讨

科学合理地组织财会监督,对于保障医院经济治理目标实现、推动公立医院治理体系和治理能力现代化具有重要的现实意义。本文聚焦财会监督服务公立医院改革发展的重要职能,对公立医院内部监督和外部监督中存在的问题进行了探讨,内部监督方面提出完善治理体系,推进业财融合,夯实财会监督队伍建设等建议;外部监督方面提出完善监督制度设计,出台公立医院内部控制配套指引,以政府购买服务的方式选聘中介机构等相关建议。     

公立医院加强财会监督的路径探索——以某三甲医院为例

公立医院资金量大、资产价值高、经济业务复杂,存在较高的经营风险和财务风险,建立科学有效的财会监督体系对公立医院经济健康发展至关重要。本文通过分析公立医院财会监督存在的问题,介绍Z医院财会监督管理经验,提出改造业务流程构建内外交互、上下联动的财会监督体系,引入第三方专业机构增强财会监督的客观性,采用信息化监督方式提高监督效率等举措,以促进公立医院经济活动健康、高效地高质量发展。     

加强公立医院财会监督的思考

我国医疗卫生体制改革要求公立医院从粗放型规模扩张运营模式逐渐向精细化内涵质量服务型转变.为实现这种转变,发挥财会监督在公立医院财务治理中的作用尤为重要.本文拟从分析目前财会监督在公立医院财务治理中存在的主要问题入手,提出加强财会监督的相关建议.     

“管理五要素”对公立医院内部做好财会监督的启示

2023年2月9日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》,指出“财会监督是依法依规对国家机关、企事业单位、其他组织和个人的财政、财务、会计活动实施的监督”。公立医院作为由政府出资或委托管理、面向广大民众提供医疗服务的医疗机构,是国家医疗卫生体系中的基础组成部分,也是事业单位的重要组成部分,必须做好财会监督工作。本文基于管理学家法约尔提出的计划、组织、指挥、协调和控制“管理五要素”,探讨公立医院如何做好财会监督。     

关于加强公立医院成本管理的探讨

随着时代的变化以及现代经济市场的不断重组,成本管理的作用逐渐被各行各业发现,为了促进自身的发展,成本管理工作逐渐走向了人前.公立医院作为社会服务的公益性组织,其成本管理尤为重要,公立医院成本管理工作的进行,不仅能够帮助其内部更好的进行管理,提高资金的利用效率,更是对国有资产的一种保护.但是在公立医院的运行过程中,由于没...     

加强和改进基层单位财会监督的路径

党中央在十九届中央纪委四次全会上第一次明确提出了财会监督是党和国家监督体系的一部分,是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要制度安排.本文从理顺财会监督的体制机制出发,结合实际分析财会监督存在的主要问题,并对进一步改进和加强财会监督等提出建议.     

新医改背景下公立医院实施成本管理的思考

随着医保政策的实施和深化,逐渐解决了人民群众“看病难,看病贵”的难题,为人民创建了良好的医疗环境,因此公立医院的医保病人比例也有了大幅度的提升。但是,在新医改的背景下,要求公立医院取消药品加成,致使公立医院的收入也随之降低,为了公立医院可以正常的、持久地运行下去,医院要将成本管控充分的重视起来。     

加强财会监督的思考与建议

2020年1月13日,习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上发表重要讲话,指出:要以党内监督为主导,推动人大监督、民主监督、行政监督、司法监督、审计监督、财会监督、统计监督、群众监督、舆论监督有机贯通、相互协调。这是党和国家最高领导人为新时代完善党和国家监督体系指明了方向,从完善国家治理体系角度对加强财会监督、把财会监督作为完善党和国家监督体系重要组成部分的首次重要论述,把财会监督提高到一个新的政治高度。     

公立医院强化财会监督的主要举措

2019年国家强化公立医院绩效考核,进一步量化考核指标,明确了公立医院的功能定位和发展方向.2020年2月《中共中央 国务院关于深化医疗保障制度改革的意见》对开展医保支付方式改革工作进行部署,国家医保局陆续推出了DRG、DIP医保支付改革方案,以提高医疗服务透明度,提升医保基金使用效率,同时提高医疗的可及性和患者满意度...     

公立医院成本管理现状及对策探讨

随着社会的不断发展,人们对于医疗的重视程度也在不断提高,公立医院作为我国医疗行业的重要组成部分,其发展质量与人们的生活息息相关。现阶段,公立医院在进行成本管理的过程中仍存在成本数据管理不合理、预算管理不到位、绩效考核不符合医院实际发展需求等各种问题。医院需要对其成本管理中的不足进行分析,找到改进策略,从而保证公立医院的成本管理工作能在医院发展过程中发挥更大的作用。     

基于新医改政策下公立医院成本管理的若干思考

文章对新医改政策下的公立医院成本管理进行了全方位的分析,首先简要概述了加强新医改政策下公立医院成本管理的必要性,其次阐释了新医改及成本管理的科学内涵,接着详细深入剖析了当前我国新医改下公立医院成本管理中存在的问题,最后在进行了客观全面反思总结的基础上提出了几点行之有效的解决对策,旨在从根本上促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。希望可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴,如有不足之处,还望批评指正。     

如何加强企业财会监督

企业财会是企业的经济命脉，是企业赖以生存和发展的源泉和动力，加强企业财会监督工作是保证企业健康发展的有效措施。     

高质量发展背景下加强国有企业财会监督的思考

在十九届中央纪委四次全会上,财会监督被纳入党和国家监督体系,这赋予了财会监督新的职能定位,既为新时代加强国有企业财会监督指明方向,又对高质量发展背景下国有企业财会监督提出了新的使命要求。针对当前国有企业财会监督面临的问题,探讨并提出加强国有企业财会监督的若干具体路径,以使国有企业财会监督思路、手段和路径与党和国家监督体系要求更加适配。     

公立医院加强成本管理小议

随着经营灵活的民营医院进入国内医疗市场,及国际资本绕道进入我国医疗行业的可能性越发增大,我国不同所有制医疗单位的竞争必定是激烈的。我国公立医院因长期受计划经济体制的影响,国家财政对医疗体系投入不足,以及社会效益和经济效益的兼顾,普遍存在资源配置低效率、竞争力处于劣势的现象。如何有效地提高公立医院的竞争能力,以应对越来越严峻的市场竞争,是摆在每一位医院管理人员面前的重大课题。     

新医改下公立医院成本管理强化措施分析

文章先分析了新医改背景下公立医院加强成本管理的重要意义,包括新医改的基础要求、市场发展需求、医院自身发展需求,随后介绍了新医改背景下提升公立医院成本管理质量的具体措施,包括转变成本管理观念、健全成本管理体系、构建成本核算系统、建立优质财务团队等措施,希望能给相关人士提供有效参考。     

公立医院财务成本管理的相关措施

随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,现阶段医院财务会计管理的理念、制度都发生了极大的变化。医院经营模式多样化、筹资的多元化、管理要求专业化等,都对医院经济管理也提出了更高的要求。笔者通过对医院财务成本管理中的相关措施所显现的一些问题进行研究,提出了一些强化医院的财务管理体系的见解。