关于公立医院全面预算管理若干问题的思考

随着医疗改革不断深化,国家对公立医院内部运营提出了更高的要求,公立医院要在竞争中保障自身的生存与发展,离不开科学有效的管理。而全面预算管理有利于推动公立医院高质量发展,依据医院的战略目标在经济运行中通过预算管理的方式实现预算执行落地,因此公立医院应完善全面预算管理体系建设,让预算管理工具发挥其应有的作用,让医院有限的资金与资源充分运转,提质增效。     

新经济形势下如何做好公立医院经济管理

新的经济形势对医院内部的经济管理提出了新的要求,为了实现更好的发展,医院有必要对其经济管理做一些适当的调整和变革。做好经济管理工作不仅有利于转变公立医院运营思路,提升公立医院综合实力,还有利于推动医疗改革的不断深化。     

探讨变电设备状态检修技术

随着我国电力事业的快速发展.创建一流供电企业和电力市场运营。需要安全、可靠、经济、优质供电的现代化电网:这就对供电设备的管理,特别是变电检修修管理提出了更高的要求。     

基于管理会计视角的公立医院经济运营分析

国家医改的不断推进对公立医院的运营管理提出了越来越高的要求,基于业财融合的管理会计作为提升医院运营管理水平、实现可持续发展目标的重要手段,有效发挥其作用显得愈发重要。本文首先分析了管理会计在公立医院经济运营分析中的作用,其次梳理了管理会计视角下的医院经济运营分析框架,分析了当前公立医院在运用管理会计过程中存在的问题,最后从多个角度提出了管理会计运用的建议,以期为该领域理论研究和实务操作提供一定的参考。     

新时代公立医院内部运营管理体系建设探析

随着经济与信息化的快速发展,公立医院的内部运营管控与经济发展已不再适应时代的发展要求。医院运营管理涉及任务内容广泛,如何实现业财融合的运营管理以助推高质量发展,在组织实施过程中,国家并未形成系统性、可操作性、示范性的操作指南。围绕业财融合开展公立医院内部运营管理研究,对推进公立医院高质量发展具有指导意义。     

新医改形势下公立医院全成本精细化管理思考与对策

随着我国医疗体制改革的不断深入和推进,对公立医院内部运营管理提出了更高的要求,而加强精细化的成本管理,减少资源浪费,开源节流又是内部管控的重要一环。公立医院始终以"公益性"为办院宗旨,实现对全成本精细化管理可以保证医院持续良性健康发展。本文从加强全成本管理的必要性入手,具体分析了医院全成本精细化管理中存在的问题,并有针对性的提出了一些解决对策,旨在为相关人员和单位提供一些理论基础和经验证据。     

多院区公立医院绩效改革实践探索——以Q市第一医院为例

随着医疗体制改革的不断深入,国家出台了一系列政策促进医疗资源合理配置,对公立医院的发展提出了新思路和高要求,也为公立医院的发展提供了新机遇。公立医院发展做了诸多尝试,逐渐呈现出多院区发展的新方向,而多院区发展对绩效管理提出了更高要求。探讨Q市第一医院在绩效改革实践中存在的问题,对多院区公立医院的发展进行讨论,提出转变绩效管理理念,科学规划薪酬体系,以促进公立医院多院区协调发展,推动公立医院高质量发展。     

新医改下如何提升公立医院财务管理水平

随着社会经济的不断发展,人民生活水平得到进一步的提高,对生活需求提出了更高的要求,同时也加大了对医疗保障的需求。我国公立医院由于资金短缺,基础设施建设不完善,在软硬件和人才方面得不到有效的发展,限制了公立医院的发展。本文首先分析新医改对公立医院的影响,然后分析新医改下公立医院财务管理的问题,并针对性提出改善措施,目的就是提高公立医院的财务管理水平。     

管理会计+DRGs绩效评价助力公立医院高质量发展

管理会计工作是会计工作的重要组成部分,全面深化管理会计应用是推动公立医院高质量发展的内在需要。2021年财政部印发《会计改革与发展“十四五”规划纲要》,提出了“推动会计职能对内拓展”的任务要求。国务院办公厅出台《关于推动公立医院高质量发展的意见》,要求“健全运营管理体系”。结合全国公立医院绩效考核、“经济管理年”“医保支付方式改革”等系列工作及改革要求,公立医院需审时度势,积极应对发展和改革新要求。要加强财会人员的培养,发挥管理会计在医院运营体系中的应用和能效;要强化业财融合,提高管理会计DRGs应用与评价能力,提升医院核心竞争力,助力医院可持续发展。     

新时期公立医院加强财务管理研究

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入和新医改方案的施行,医疗机构的经济运行与经济管理等内容都发生了较大的变化,对我国公立医院提出更大的挑战。财务管理深刻影响着医院的整体运营,做好财务管理工作,有利于提高公立医院的竞争力,保持稳定健康发展。     

关于公立医院融资途径及融资风险控制的思考

我国经济飞速发展,人们生活水平显著提高,对于公共医疗服务质量有了更高要求。为了提高公立医院的服务水平和经营发展能力,公立医院还须要有适当融资。本文提出更加合理的融资途径,促进公立医院的进一步发展。     

提升公立医院经济运行管理能力的策略

公立医院的发展与民众的生命健康息息相关,近的来我国医疗环境发生了较大的变化,这也使医院保有 量呈现出增加的态势,医疗竞争越发激烈,这也对公立医院经济运行管理水平提出了更高的要求。公立医院为了提高经济运行管理能力,在实际发展过程中需要优化医院内的资本结构,并在公立医院管理工作中重视借鉴企业管理模 式,降低医院运行过程中的...     

公立医院内部控制中存在问题的探讨

内部控制工作是近年来公立医院管理的热点问题,随着我国改善医疗服务工作的不断推进,对公立医院的运行管理提出了更高的要求。本文通过对公立医院业务特点的探讨,分析了公立医院内部控制工作对于提升管理的重要性,同时也指出了在内部控制工作上存在的问题,并针对性的提出了对策建议,从而协助公立医院从根源上查找长久以来存在的内部控制的薄弱环节,全面提升内部控制工作水平。     

公立医院运营效率评价及影响因素分析

随着我国医疗改革的不断深入推进,公立医院的运营效率问题越来越受到关注,主要是因为运营效率与公立医院的精细化、科学化和专业化管理水平息息相关。从实务来看,当前部分公立医院在运营管理过程中仍然存在着资产负债率高、潜在风险因素较多、收支结构不合理以及医疗费用增长过快等问题。基于此,本文从研究公立医院运营效率评价及影响因素的积极意义入手,结合评价公立医院运营效率的关键指标体系,对公立医院运营效率关键指标进行分析对比,总结和探讨能够对公立医院运营效率产生影响的主要因素,据此提出一些提升其运营效率的对策,旨在全面改善公立医院运营管理的精细化程度,推动其持续稳定发展。     

新医改背景下公立医院资金管理问题

我国公立医院在新医改的实行中面临着巨大挑战,既要满足人们的医疗需求,又要使医院得到好的生存与发展的空间,对医院资金管理的安全性及效益性提出了更高的要求。本文从现有公立医院资金管理的现状及不足入手,从内控、应收款、预算以及资金管理理念等几个方面对医院资金管理进行分析,并提出改善对策。     

DRG支付背景下优化医院运营管理的策略

随着医疗体制改革的不断推进,医院运营管理面临新的发展要求,建立符合新时代发展要求的医院运营管理模式是公立医院上下共同努力的目标。同时,医保资金不断紧缩,推动医院新型支付制度的普及应用。DRG支付制度是目前我国公立医院中较为普遍的一种支付制度,在这种新型支付制度下探索医院运营管理模式具有重要的意义。文章从DRG支付制度的角度出发,重点分析了目前DRG改革试点医院在运营管理模式改革中存在的突出问题及其成因,对目前DRG支付制度下的医院运营管理改革现存问题提出了相应的解决策略,希望为新时代医疗改革发展提供借鉴。     

新医改背景下的公立医院财务管理思考

随着政策的不断变化和医疗卫生行业的不断发展,我国公立医院的内外部环境发生了巨大变化,对医院财务管理水平提出了更高的要求.本文对我国公立医院财务管理现状和缺点进行了分析,对未来我国公立医院财务管理的发展进行了一些思考.     

高新技术企业财务管理问题探讨———以某会计师事务所为例

我国社会主义市场经济的不断发展和完善,为企业提供了良好的外部经济环境,但同时也对其发展能力提出了更高的要求,因此在经济新常态下,需要企业加快构建并不断优化内部治理结构,推动制度体系的建立和优化,切实有效地提升企业的运营管理能力和发展水平,只有如此才可以在竞争日益激烈的市场环境下推动企业实现长远发展,这也是现阶段高新技术...     

浅析公立医院财务管理能力提升

随着我国社会经济的快速发展,我国医疗卫生体制改革不断深入,医院经营管理理念不断创新,经营规模不断扩大,公立医院在当今医疗市场中面对的竞争也越发激烈。面对新形势、新环境、新竞争,提升公立医院财务管理能力,加强医院预算管理和风险控制,是保证公立医院健康发展、强化医院管理效能、提升医院综合竞争力的必然要求。     

基于业财融合下的公立医院科研经费管理优化研究

科研经费管理的优化有助于提高公立医院整体医疗水平,也对树立医院的品牌形象、提升医院的知名度有重要意义。科技兴国理念在各个行业中的渗透,不仅提高了国家对科研技术的重视程度,同时也提升了科研项目决算的审计频率,公立医院科研经费管理中存在的问题也得到了高度的关注,针对其制定了合理的优化对策。随着我国针对科研项目给予更高的重视,拨付费用的审计也给予了更高的要求,那么稳定、有效实施做好管理工作则是我们考虑的重点问题,也是当前公立医院面临的一大挑战。本文通过积极分析公立医院发展中存在的问题,找到优化科研经费管理的对策,保证医院在市场环境下保持良好的发展趋势。