公立医院全面预算管理的探索和实践——以A医院为例

全面预算管理作为公立医院实现自身高质量发展的关键抓手,是优化医院内部资源整合共享、实现精细化管理、促进战略落地的重要工具。本文以A医院为例,总结分析医院全面预算管理实施过程中存在的预算绩效管理制度不健全、预算管理系统功能单一和预算管理监督反馈力度不足等主要问题,通过建立预算绩效管理制度、加强预算管理信息化建设和落实沟通协调机制等方式,有效提高医院预算管理水平,提升医院的运营管理水平和核心竞争力,助推医院高质量发展。     

管理会计视角下全面绩效管理分析

企业在发展过程中所采取的主要管理工具就是全面预算绩效管理,通过科学合理的绩效评价工作能够激发员工的工作积极性,确保企业项目的顺利实施。我国路桥施工企业的发展,需要充分结合自身的特征来不断完善全面预算绩效管理的相关工作,提升企业绩效评价的水平,保证企业的稳定长远发展。因此,笔者从管理会计的视角出发,对路桥施工企业的全面预算绩效管理工作进行详细的分析,充分结合当前施工企业实行全面预算绩效管理的实际情况,加强对管理会计的认识,从本质上改变全面预算绩效管理执行工作的现状,进一步提升企业的全面绩效管理水平,为企业的长远稳定发展打下坚实的基础。     

政府会计制度下医院全面预算绩效管理探索

全面预算绩效管理是医院加强内部管理的重要方法,本文在对实施政府会计制度和医院全面预算绩效管理的必要性进行阐述的基础上,对政府会计制度下医院全面预算绩效管理的重点与难点进行细致地剖析,并提出相应的改进建议,以供参考。     

新形势下公立医院预算绩效管理的探索和实践

预算绩效强调预算支出的责任和效率,要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和效果。推进预算绩效管理,有利于提升预算管理水平、增强单位预算支出责任,优化资源配置,提高单位科学化、精细化管理水平。在当前医改不断深入、后疫情时代公立医院高质量发展的今天,公立医院预算绩效管理工作存在诸多问题,本文以全面预算管理为工具和抓手,建立预算绩效管理制度,将财政资金、医院自有资金全部纳入医院预算资金管理,将预算绩效理念融入预算管理全过程,与预算一起成为有机整体,实现“计划——预算——绩效”三位一体的闭环管理,提高资金配置效益,保障医院可持续发展。     

实现贵州茅台股份有限公司可持续增长的对策研究

长时间的低速增长和高速增长对公司的可持续发展都会产生不利的影响。本文通过对贵州茅台股份有限公司的可持续增长分析,利用希金斯可持续增长模型和企业的各项数据得出企业的可持续增长率以及实际增长率,进而比较两者的增长情况,进一步地制定出实现贵州茅台股份有限公司可持续增长的对策。     

高校健全预算绩效管理体系的实践与思考

高校预算属于公共财政预算,近年来全面预算绩效管理理念持续深入,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》的出台,在"绩效"方面提出了新要求,各级单位应当积极构建完整的预算绩效管理体系.对高校而言,在其运营发展进程中,预算绩效显然成为其最为主要的一项工作内容.预算绩效对有效控制高校教育经费、提高资金使用效益等产生的积极作用愈加明显.面对政策新要求、新时代发展以及高校自身发展的需求,现阶段必须以政策文件为导向,深化预算绩效管理,严控预算管理过程,合理安排资金,确保财政资金的使用效能,并不断完善内控管理体系,从而进一步提升整体办学质量.文章从高校预算绩效管理体系构建原则着手,分析了其现存问题,并从多个方面讨论了相应的实施路径,旨在帮助各高校构建全面的预算绩效管理体系,助推高校可持续健康发展.     

电力企业关于全面预算管理的绩效运用的分析

随着时代的发展,电力企业实行全面预算管理是一个必然的趋势,可以有效解决电力企业的财务问题,促进电力企业在市场经济中的持续发展.而绩效运用又可以有效解决电力企业在实行全面预算管理中出现的问题.因此电力企业应细化各种绩效运用措施,有效实行电力企业全面预算管理的绩效应用,从而促进电力企业的长远发展,进而促进国家经济发展.     

事业单位全面预算绩效管理现状及优化分析

在当前我国市场经济体制逐步完善,政府由全能型向公共服务型转变的情况下,财政资金需求范围逐步扩大,随着财政投入的增加,财政资金支出规模也在逐年增长,为了进一步优化财政资源配置和使用效益,提升公共服务质量,解决当前预算绩效管理存在的突出问题,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,我国财政部门发布了《关于贯彻落实中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见的通知》(财预[2018]167号)等相关文件,进一步为我国事业单位有效开展全面预算绩效管理提供了意见和导向,并推动了全面预算绩效管理工作效用的发挥。就当前我国事业单位全面预算绩效管理的发展现状来看,依旧存在很多不足,各有关事业单位应当立足于自身预算管理现状,提高思想认识,围绕重点环节,强化预算绩效管理监督问责,推进全面预算绩效管理落地见效。     

浅探企业全面预算管理的绩效考评

全面预算管理的绩效考评是对企业实施全面预算管理的情况及效果进行检查、衡量与评定的过程。本文探讨了全面预算管理绩效考评的前提条件、内容体系和程序,并分析了实施全面预算管理绩效考评应注意的问题。     

可持续发展的全面预算管理业绩评价指标体系初探

随着经济的全球化,全面预算管理对企业整体绩效的提升作用日渐显著。传统的全面预算管理业绩评价体系往往只注重短期评价而缺少可持续发展指标。本文在可持续发展观的指导下对全面预算管理业绩评价指标体系进行改进,将可持续发展的理念引入全面预算管理,为企业的可持续发展提供有利平台。     

企业预算绩效管理实施策略探讨

随着经济市场化的不断推进,企业经营过程中面临的市场竞争压力日益加剧,内外环境多变,经营风险持续增加.预算绩效管理是以企业战略目标为导向,根据预算绩效目标,采用合适的预算绩效方法,对全面预算管理过程进行评价,并将绩效评价结果应用于企业经营管理中.预算绩效管理贯穿于企业的经营流程中,覆盖所有经济业务和管理工作.在预算绩效管理支撑下,企业对战略目标执行情况、预算指标落实进度进行监督评价,能最大程度地保障全面预算管理效率.文章主要围绕企业预算绩效管理的实施策略展开研究,首先分析了预算绩效管理的必要性,其次讨论了预算绩效管理的主要问题,最后结合问题并联系实际提出了预算绩效管理实施策略,以期为相关企业提供可参考借鉴的建议.     

浅探企业全面预算管理的绩效考评

全面预算管理的绩效考评是对企业实施全面预算管理的情况及效果进行检查、衡量与评定的过程.本文探讨了全面预算管理绩效考评的前提条件、内容体系和程序,并分析了实施全面预算管理绩效考评应注意的问题.     

H省财政预算绩效审计过程中存在的难点与对策建议

促进审计和预算绩效管理衔接贯通、协同发力,是推进国家治理体系和治理能力现代化,推动经济社会高质量发展的有力举措。党的十八大以来,中国改革开放和现代化建设开启了新时代、新发展、新征程。新时代新发展客观要求高质量、高效益发展。因此,加强预算收支审计监督和开展预算绩效审计非常重要。本课题对开展预算绩效管理和预算绩效管理审计的背景、意义进行分析,结合我省预算绩效的实际开展情况,以及审计厅近几年预算执行审计工作中对预算绩效管理情况的审计实践,找出制约预算绩效审计发展的问题与难点,提出有针对性的建议,解决审计实施过程中出现的问题,促进预算绩效管理审计工作的深入发展。     

全面预算管理在医院智慧财务系统中的应用研究——以昆明某三甲医院为例

随着医改逐步推进,医院的发展面临很多新的挑战,这些新的挑战迫使医院不得不提升精细化管理水平。财务管理作为医院管理的重要部分,建立公立医院智慧财务管理系统能够保证医院内部运营管理,提高资源利用率。本文将以昆明某三甲医院为例,着重介绍该医院智慧财务管理系统的运行情况及其意义,主要从智慧财务管理系统上线前医院预算管理现状、智慧财务管理系统中全面预算管理模块的构建、全面预算管理模块在应用中存在的问题、结合医院实际对全面预算管理进行改进的想法以及全面预算管理模块对公立医院财务管理的意义五个方面进行研究阐述。     

新医院财务管理制度下全面预算管理的应用和思考

医院行业融多行业经济运行特征为一体，复杂多变，难于管理，尤其是在医疗经济和医疗质量上，全面预算管理已成为医院发展的重要手段以及绩效考评的重要依据。全面预算管理涉及到金方位、全过程、全员化的综合性管理，涵盖预算的编制、预算的执行、预算的监控、预算的信息反馈、预算的考评等一系列内部管理活动。     

浅议如何构建预算绩效管理立体化体系

加强预算绩效管理,进一步提高我国财政管理水平,是落实科学发展观发展要求的必然途径。通过加强预算绩效管理可以优化政府绩效的管理水平,贯彻行政体制改革,对于加快转变经济发展方式,促进建设高效、责任、透明政府具有重要意义。本文以预算绩效管理体系的评价为研究中心,对预算绩效的评价方式、评价流程进行全面的调查与深入的研究,将预算绩效体系进行全面管理和追踪的过程中运用数据化的方式,对预算绩效实施项目进行重点分项,做到预算绩效管理立体化体系的各个体系如何相互联系及监督。     

农业上市公司财务可持续增长及影响因素研究

以罗伯特·希金斯的财务可持续增长模型为理论基础,选取我国农业上市公司为研究对象,运用描述性统计和非参数检验的方法研究我国农业上市公司的财务可持续增长状况,采用因子分析方法从原来的16项财务指标中提取了5个因子,利用逐步回归分析的方法分析5个因子对农业上市公司可持续增长率的影响。从实证分析结果可以发现:2010—2013年农业上市公司总体没有实现财务可持续增长,实际增长过快;农业上市公司盈利能力、发展能力、现金流量能力与可持续增长率之间呈正相关关系,偿债能力和营运能力对可持续增长率没有显著影响。最后根据实证分析结果,从财务角度提出了相关的对策建议。     

“苏宁云商”可持续增长的财务分析

企业可持续增长管理已经成为企业经营管理中重要的课题。从财务的角度来看,企业增长速度过慢,可能造成资源闲置;而企业增长速度过快,则有可能资源供应不上,欲速则不达。文章对"苏宁云商"的可持续增长状况进行了考评。结果表明"苏宁云商"可持续增长率与实际增长率不存在显著差异,基本实现了可持续增长,从而为其他企业的增长管理提供了评价的思路和方法。同时,也就"苏宁云商"可持续增长率下降的原因进行了财务分析。     

上市公司可持续增长问题研究

本文基于可持续增长理论,提出了当实际增长率与可持续增长率不一致时我国上市公司可运用的财务策略,从而保证企业有较好的发展后劲。     

构建预算绩效管理指标体系 助推学校高质量发展

随着全面预算绩效管理的实施，预算绩效成为预算管理中的一项重要内容，是深化预算管理改革的抓手。预算绩效管理指标体系则是预算绩效的重要组成部分。如何构建适合高校的预算绩效管理指标体系、如何选取确定指标，是高校实施全面预算绩效管理、助推学校高质量发展过程中亟待解决的问题之一。