如何做一个成功的快速追随者？

企业在制定自己的新产品市场战略时，可以有两种选择。要么做一个市场开拓者，要么做一个快速追随者。尽管许多的企业都认为，第一个向市场推出新产品，做一个市场的开拓者很重要；但是，在经营实践中，却有许多的企业是奉行快速追随策略而大获成功的。快速追随策略是指：...     

杨少峰：楼市泡沫必将破灭

“任何呼吁政府不要管房地产市场的专家是伪专家，是最大的毒瘤，他们要么无和，要么无耻！”[编者按]     

惠普的三角形发展战略

惠普公司自从更换CEO以来，成为2006～2007年最抢眼的公司之一。它不仅超过了戴尔，重新成为PC行业第一，而且还一举超过了IBM历史性地成为全球最大的IT企业。伴随惠普的成功，惠普现任CEO马克·赫德的经营思想备受瞩目：“好的公司要么善于增长，要么精于效率，要么取胜于资本市场。     

银行卡支付平台竞争绩效及其生存区间分析

银行卡支付平台具有双边市场属性，其交叉网络外部性强度深刻地影响着整个电子支付行业竞争格局。研究采用一个两阶段博弈模型分析银行卡支付平台竞争绩效及其生存区间，结果表明“赢者通吃”并非银行卡市场的常态，平台共存的条件在于交叉网络外部性要么足够大，要么就是足够小。     

中国保健酒市场：小经历风雨哪能见彩虹？

保健品市场的持续低迷和白酒行业多年的波澜不惊，不可抗拒地传递出新的信息：以往那种暴利时代一去不复返了，微利日子悄然而临。市场的规范考验着每个人的神经。要么调整适应，要么淘汰出局，过去那种靠粗放式运作手段获取暴利的愿望已不可能再有生存的土壤了。     

积极支持宏观调控 地方政府责无旁贷

我国房地产市场宏观调控至今没有完全取得预期成效，地方政府没有承担起应有的全部责任是重要原因之一。由于对房地产业存在种种认识误区，部分地方政府要么把房地产市场宏观调控的责任与权利基本上归于中央政府。要么惟恐出台相关政策会有损地方利益。对宏观调控缺乏积极支持和参与的态度。为促进和保障房地产市场宏观调控目标的顺利实现，地方政府必须更新观念。走出认识误区。     

当市场“不良竞争”突显，你该怎么办？——真名牌反击“傍”名牌五大策略

时下，“傍”名牌似已成“时尚”，“时尚”的代价是害惨名牌，名牌要么知名度下降，要么市场被无情瓜分。为此，名牌就应“以己之长攻彼之短”，及早跳出“时尚”的漩涡。     

探讨现代建筑企业的人力资源管理

世界金融危机，使我国经济发展面临严峻挑战，直接影响到了市场对于人力资源的需求及价值重估。迫使建筑企业要么优化升级要么无情淘汰，从而提高行业的素质和核心竞争力。本文就建筑企业人力资源管理的现状，对提高建筑企业竞争能力的人力资源管理对策进行了探讨。     

汇源坎坷资本路——三次不成功的资本合作

对赌、合资、出售，汇源的“资本”之路独特而曲折。要么自己绝对控制汇源，要么完全退出汇源，汇源集团董事长朱新礼不可能跟别人同时管理汇源。的确，一个曾濒临破产的小水果厂，通过授权资本，已巧妙地被推向了国际资本市场。     

是职业经理人 就要学会转型!

面对变化的环境或者转型时，每个人通常会有四种选择：要么适应环境，要么改变环境，或者是选择逃避，再有就是抱怨。前三种态度都有其可取之处，唯有抱怨是永远无济于事的。     

除了打折,还能做些什么

打折,商家促销的一种常用手段,无新鲜神秘可言。只要是实实在在的打折,老百姓没有不欢迎的。然而,凡采取打折的商品,要么积压过量,要么式样过时,要么过季,一般多为市场滞销品。想靠打折启动市场,未免过于简单。如果是价格超过了消费者的承受力,降价倒是能打开一部分市场。消费者的需求是多姿多彩的,而且要求越来越高。面对买方市场,更多地去研究消费者,开拓消费新领域,细分市场,以变应变,才是上策。     

企业网络的竞合性及其比较

通过纵向一体化来实现规模经济和范围经济，是工业经济时代大机器生产的例行做法，1919年通用汽车公司兼并费雪车箱公司的经典案例，印证了资产专用性投资导致纵向一体化治理的事实。企业间的关系被简单理解为要么是利用市场的纯交易关系，要么是利用企业的纵向一体化关系。     

差异化营销与情感营销

一、差异化营销的战略意义 差异化营销是现代企业营销活动中最常用的一种战略。营销策略专家迈克尔·波特说：”要么差异化,要么死亡。”可见差异化营销战略的意义。营销学上的差异化战略一般有三个方面内涵：产品差异化、形象差异化、市场差异化。     

质疑家电巨头疯狂炒股

根据沪深两市今年第三季度财报，家电类上市公司美的、TCL、康佳、海信、海尔，春兰、长虹等均已涉足股市投资．这些企业要么动用上亿元资金从事“打新股”业务．要么增持数量可观的股票在二级市场实现获利。     

关于物资企业在现阶段的定位及其战略性转变的思考

关于物资企业在现阶段的定位及其战略性转变的思考·赵红梅马强随着社会主义市场经济体制的建立，产生于计划经济体制下的传统国有物资企业，已经完成其历史使命，目前必须作出新的抉择，要么找到新的发展道路，要么彻底退出市场。本文试从物资企业重新定位和进行战略性转...     

小灵通的差异化营销

管理大师迈克尔·波特认为，企业要想在市场竞争中生存，要么具有成本优势，要么实行差异化战略以在细分市场上取得竞争优势。差异化营销战略的出发点在于，首先，作为消费的主体，每个消费者都是不同的个体，他们在消费时也存在着差异，特别是现在这个追求个性化需求的时代，这种差异更加明显。     

经营种畜月收千元

安徽省蒙城县柳林镇乔楼村青年农民徐鹏飞是个科技迷。从去年初开始，他根据当地情况，先后引进种公猪和种公羊为当地养殖户配种，月收入千元以上，终于圆了致富梦。前些年，做梦都想致富的徐鹏飞，种过药材，养过獭兔……试验了数十种种养项目，投入上万元之多，都因盲目引种没能梦想成真。屡受挫折的徐鹏飞静下心来总结教训：前些年搞的项目都是高价引种，要么产品出来后市场饱和或过剩，价格大跌；要么没有销路，结果是血本无归。近几年，当地农民发展养殖业的热情高涨，家家户户养猪养羊，都因品种混杂，品质不优，卖不上好价钱。而体形…     

对上市公司经营自主权的承诺，是道德性的？还是法律性的？

公司的自主经营对于一个企业的健康发展尤其重要，这也是现代企业制度的重要内容。国内外的经验表明，政府一旦直接深入企业的经营领域，要么是干预或管制不当，影响资源的有效配置，要么是导致市场扭曲、寻租、腐败等现象，最终以失败告终。长期以来，国有企业缺乏活力，搞不好，症结就在于政府干预太深，企业没有独立法人人格——即自主经营权。因此，国有企业的改革一直强调给企业充分的经营自主权，让企业根据市场来经营管理。     

小镇的魅力

小镇的魅力．难以用一种概念性的语言表述．甚至恰如其分的形容都不可能。它们存在着，尽管长期以来要么隐逸深山．要么被错误地解读，要么盲目地试图掐脱桎梏，但是．这笔遗产留给了我们。小镇，在发出邀请的同时更提出挑战以期共勉。     

成熟市场的营销法宝

机会的稀释与战略趋同面对成熟市场的激烈竞争,中国绝大部分企业发展到如今,“机会”二字始终是关键。这种机会要么是垄断性行业放开后的政策真空,要么是行业井喷式发展带来的市场契机,也可能是企业产品创新形成的新市场。