现代企业信息资源优化配置模式与组织管理创新

信息资源配置是信息资源共享的必要前提,不断优化配置信息资源是企业信息资源管理的核心要求。本文探讨了现代化企业信息资源优化配置的必要性和基本原则;然后从组织管理层次、企业价值链以及管理模式等方面分析了信息资源优化配置机制,并在此基础上提出了现代企业信息资源配置的系统化、集成化的配置模型;最后,就与企业信息资源与置紧密相关的企业业务流程再造、组织结构创新等问题提出了改进的思路。     

实现资源优化配置

国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心环节。国有经济布局的战略性调整要求国有经济从一般竞争性领域有序退出后,发展混合所有制经济无疑是其最为可行的途径。其实,我国国有施工企业和民企在经营领域已经有很多合作,比如在资金、人才、设备、技术等方面的合作已经开展了一些探索,这种合作也被我们称为“强强联合”,它是企业实现产业升级、技术升级、扩大经济规模的一条重要途径。     

实现资源优化配置——电网持续发展的必由之路

2002年,华北电网电力负荷总体趋势是前宽后紧,低开高走,后劲十足.同2001年前紧后松、高开低走形成鲜明对比.     

人力资源如何优化配置——建筑工程项目人力资源管理优化的机制与对策解析

建筑工程项目管理中人力资源优化配置主要存在的问题 人力资源结构不合理。在人员知识技能结构上存在着比例失调。普通型、技能单一型的人员富余,而从事经营管理、技能操作的拔尖人才和一专多能人才不足;一般管理岗位和辅助管理岗位的人员过多,中层管理人员和一线技术人员不足。这种现状导致管理技术人员队伍不够稳定,没有充分发挥出在岗人员的积极性,造成了工程项目人力资源与经济利益的损失。在人员配置方式上,不能按需引进,也难以按需流动。     

知识管理助推教育培训改革

知识管理是对知识运作以及与知识有关的各种资源和无形资产的管理．是组织一种有意识的战略,保证能够在最短的时间将最需要的知识传送给最需要的人。知识管理能够为企业教育培训工作提供强大的资源支持,是企业加强培训资源建设的重要手段。广东电网有限责任公司（以下简称“公司”）为加强教育培训资源建设,以构建“需求测评体系、个性化教学模式、精品课程体系、评价激励体系”四位一体的标准培训模式为目标,在吸收借鉴优秀企业知识管理成功经验的基础上。搭建了教育培训知识管理体系并落实相关工作。