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随着医疗技术的发展和研发投入的增加,医用耗材的采购量不断增加,但目前我国民营医院的医用耗材采购管理模式落后于实际需求,如何在保证质量的前提下有效降低采购成本,直接关系到民营医院的可持续发展水平。本文以S医院医用耗材采购管理为研究样本,对其采购管理现状及问题进行分析,有针对性的提出改进措施及保障措施,为S医院提升采购管理效率、降低采购管理成本提供指导性意见。 相似文献
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文章针对师范类院校在耗材采购和管理中存在的问题,通过提高管理意识、改进管理方法、创新管理模式等措施,对耗材进行统一采购和集中管理,提高管理效率、降低采购成本、减少资源浪费。 相似文献
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在现代医疗体系中,医院医用耗材的采购管理是保障医疗服务质量和效率的关键环节。耗材采购不仅关系到医疗服务的连续性和安全性,而且直接影响医院的经济负担和运营效率。当前许多医院在耗材采购管理中面临着诸多挑战,如监管机制不完善、采购效率低下、库存管理粗放等问题的存在,不仅增加了医疗成本,还可能影响到医疗服务的质量和患者的满意度。面对这些问题,医院需采取有效措施进行改进和优化,如建立健全监管机制、完善采购流程、优化库存管理等,以此提升采购管理的效率和质量,适应不断变化的医疗环境和挑战,从而更好地满足患者的医疗需求。 相似文献
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目前.国家对医疗机构的绝大多数药品和部分卫生材料实行网上阳光采购.医疗设备采购也日趋规范,但高值医用耗材中除极少数几个纳入网上采购外.其余的都是自行采购。据调查了解,不少医院对医用高值耗材的使用管理不像对药品设备管理那么严格.其计划、采购、使用和审核缺乏完善的管理机制,管理手段相对薄弱。为此,必须进一步加强对高值医用耗材的管理。我建议: 相似文献
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加强企业固定资产管理应重视的几个方面 总被引:6,自引:0,他引:6
资产是企业从事生产经营活动的物质基础,能够给企业带来经济效益。固定资产作为企业资产的重要组成部分,在企业生产经营中起着重要的作用。企业特别是大中型企业固定资产种类繁多,使用和占有状况复杂,加强企业固定资产管理,维护其安全、完整,从而提高固定资产的使用效益,使之为企业的生产经营发挥作用,取得更好的经济效益,具有十分重要意义。 一、正确区分固定资产和低值易耗品 长期以来,我国会计界一直将使用 相似文献
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医用耗材的管理和使用已成为医疗质量管理的重要环节。近年来,新的管理方法使用、医用耗材采购计划的执行、收费制度的完善、患者维权意识的增强以及信息管理系统的应用等,使医用耗材管理逐步走向了规范化。但是,在医用耗材的使用上,仍存在个别医务人员为了个人利益大量使用高值耗材。随着新医改方案的出台及推行,切实解决民众"看病贵"的问题已列入医院改革的议事日程,逐步取消了"以药补医"的机制,医用耗材的管理问题逐渐成为医患之间的焦点问题。 相似文献
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随着社会经济的发展和医院业务开展的需要,一种新型的耗材管理模式应运而生,那就是采购供应链模式.越来越多的医院摒弃传统采购管理模式,转而选用SPD采购供应链模式.它作为近几年新兴的管理模式,既有突出的优势,也存在一些弊端和风险.本文探讨供应链下耗材物资管理面临的风险,以及其相对于传统模式的有利之处. 相似文献
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医用耗材是指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料、人体植入物和消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械。对“一次性”的含义国外有不同的解释,一般认为“一次性”是指产品一次性使用后即报废不可再重复使用。还有一种比较特殊的观点认为, 相似文献
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戴素华 《中小企业管理与科技》2021,(4)
在市场经济迅猛发展的背景之下,医院所面临的经营压力与日俱增,医院管理层的成本管理意识逐渐被激发。医用耗材过快的增长态势,增加了医院的运营成本,在创收能力不足且财政补贴有限的情况之下,为保证医院的正常运行,实施有效的医用耗材管理机制尤为重要。现以成本核算为切入点,分析降低医用耗材成本的途径。 相似文献
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医院医疗耗材管理是医院管理的重要内容,也是加强医院内部管理和降低医院成本的重要战略性举措,尽管从总体上来看,目前我国各级各类医院都高度重视医疗耗材管理,但仍然存在一些不容忽视的问题,已经成为制约我国一些医院医疗耗材管理的重要瓶颈,必须采取有效措施认真加以解决。本文探讨了医院医疗耗材管理问题,首先对当前我国医院医疗耗材管理现状特别是存在的突出问题进行了梳理和分析;在此基础上就如何加强我国医院医疗耗材管理工作提出完善措施,希望对我国各级各类医院加强医疗耗材管理有所借鉴。 相似文献
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二级库管理对于公立医院耗材和成本管理有着非常重要的作用,不但能够解决一级库管理工作中的许多问题,还有助于耗材库房管理水平的提升.借助于二级库管理模式,可以实现医院的持续健康发展,确保医用耗材的及时供应和良性周转,提升成本管理效率,让医院拥有更多流动资金投入到医疗服务水平的提升等各个方面.本文结合笔者实际工作研究,以A医... 相似文献
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商业有一句流行的活语:打不进去,你就是失败者。其意思很明显,就是商家打不进预期的市场领域。就会被别的企业所代替。这句话对于再生耗材产业来说,也十分契合。据有关数据统计,在纸张、笔墨等办公消耗品中,打印耗材所占的比例约为60%-70%,不论是政府部门还是企业,都有很大的采购量。尽管通用再生牦材的价格仅为原装耗材的30%-60%,但是在大量的政府采购中,原装耗材仍然一统天下,通用耗材仅占不到1%的市场。便宜又好用的再生耗材何时能真正突围政府采购市场,面临的困境和发展的前景在何方,本文作者为我们作了相关介绍。 相似文献
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李玲娟 《财会研究(甘肃)》2003,(12):43-44
随着科技进步和人们保健意识的加强,人们对医疗服务的需求已经发生了重大的变化,为了适应社会主义市场经济体制下百姓对医疗保健的新要求,医院应不断增强经营意识、调整服务结构和服务方式,逐步降低医院成本。医院成本是医疗服务成本和药品经营成本(含制剂成本)之和,医疗服务成本是医院成本的核心。通过成本核算,可以使医院加大内部管理力度,提高医院市场竞争能力,使医院全体员工真正树立起成本效益意识,厉行节约、杜绝浪费、降低成本,充分挖掘医院人、财、物的潜力,使资金得到最有效的使用。一、成本核算的内容及方法(一)医疗成本核算的概… 相似文献
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随着医疗科技水平提高,医用耗材已经进入到临床医疗、诊断各个环节,医疗耗材已不再是纱布、棉签等产品,更多高值、专业医用耗材进入医院,参与临床医疗行为.当大量高、新医用耗材涌向医院,医院采购医用耗材如何把好质量关变得至关重要.《医疗器械监督管理条例》规定,医疗机构应当从取得《医疗器械生产企业许可证》的生产企业或者取得《医疗器械经营企业许可证》的经营企业购进合格的医疗器械,并验明产品合格证明.医疗机构不得使用未经注册、无合格证明、过期、失效或者淘汰的医疗器械. 相似文献
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杨宇辰 《中国乡镇企业会计》2021,(1):128-129
随着我国医疗卫生事业的快速发展、全面二孩时代的到来以及人民群众对生活质量和医疗、卫生、健康水平要求的不断提高,医用耗材在医疗活动中表现出使用范围不断扩大、数量不断增加、价值不断升高的趋势,在类型、规格、功能等方面更是日趋先进和复杂.医用耗材流程管理是从采购到使用的全过程管理,对其进行优化有利于降低医院运营成本,提高资金... 相似文献