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本文首先对大中型生产企业物流发展过程中普遍存在的优劣势进行分析,认为大中型生产企业为适应现代市场及物流业的发展需要,在改革内部经营管理体制的基础上必须对物流资源进行合理整合。本文在分析总结的基础上,从供应物流资源、运输资源、仓储资源3方面提出物流运营资源整合的具体方案,使企业能够真正实现"集中采购、集中储存、集中配送"的目标。 相似文献
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ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统。从具体的实施角度而言,ERP是对企业内部的各类资源包括人、财、物、信息等进行规划,整合企业内部资源的企业经营管理信息系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。在企业中,一般的管理内容主要包括:生产控制、物流管理和财务管理。这三大系统本身就是集成体,它们互相之间有相应的接口,能够很好地整合并对企业进行管理, 相似文献
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根据企业资源理论(RBV)的分析方法,首先对物流企业的内部资源和能力进行识别,然后分析了物流企业的资源和能力演化过程,最后构建了物流企业资源和能力体系.为进一步探究物流企业竞争优势的来源打下基础. 相似文献
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根据物流企业当前所面临的问题,提出了通过打造物流企业自己的数字物流综合信息平台的方法来对物流企业内部信息系统进行整合,从而提高企业运作效率,增强企业的市场竞争力。 相似文献
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虽然物流企业拥有一整套有效的物流信息系统,对于加强物流企业内部的各类人员之间的互动沟通以及内、外部资源之间的有效整合提高物流企业管理流程的效率、具有不可替代的作用,但对于物流企业来说,这种信息化的管理手段要想具有优势,仍需要物流企业提供一系列保障措施。 相似文献
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第四方物流以整合整个供应链的职能为重点,并对现有物流资源进行有效整合和重新配置,从整个供应链的角度提高运作效率、降低运作成本。第四方物流供应商是整个供应链的集成商,它对物流服务供应商内部或具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,为客户提供最优的供应链解决方案。 相似文献
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张秀英 《中国乡镇企业会计》2011,(8):76-77
一、石油企业实现预算管理的必要性首先,预算管理对于是石油企业的资金整合十分重要,是一个重要的内部资源整合工具。在企业的发展战略引导下,可以帮助企业实现经营的目标,并以此为出发点整合企业内部资源,进而对企业的资金流、物流、信息流等完成统筹规划。其次,预算管理是调控石油企业管理目标的重要手段。通过对企业发展项目的统一预算管理,企业可以将整体的战略目标进行细分,并使之按照预算的形式划分到各个部门中, 相似文献
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物流企业资源整合内容分析 总被引:2,自引:0,他引:2
物流企业资源整合是实现物流企业的规模化与集约化的重要途径,可有效提高企业资源利用率,服务于社会,其包括物流企业的客户资源、信息资源、物流流程、能力资源、组织资源等整合内容。物流企业的资源整合,对促进现代物流的发展、推动经济社会全面发展等方面有着积极的意义。 相似文献
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物流企业内部核心竞争力的培育与提升,有利于物流企业资源的整合,是企业在竞争越来越激烈的市场中致胜的秘密武器。论文从核心竞争力内涵分析入手,对物流企业核心竞争力及物流企业资源整合进行探讨,并对基于核心竞争力的物流企业资源整合的整个过程进行了深入分析和研究,以求为我国物流企业构筑起动态竞争优势,打造常青企业提供一定的理论依据. 相似文献
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现代一些中小型企业,由于资金的限制,抗风险能力低,所以,抓好内部物流管理至关重要,企业的运作中生产、基建所需的物资品种繁多,库存量大,管理要求高,这些物资的合理库存、适宜流通形成了内部物流管理,它通过协调物资和信息在市场、企业、供应商之间的流动,从而使客户的需求得到满足,就是指企业从计划、采购、生产到销售过程中一系列的涉及物资管理的业务.现代物流作为一种先进的管理技术和组织方式,能够有效地提高产业附加值和经济增长的质量.在网络环境下,物流通过对资源的优化整合,更能集约地衔接生产、流通、消费等环节的循环过程.流通的和谐与否关系到企业经营和发展,如何优化内部物流管理、降低物流成本已成为众多中小企业所面临的重大问题.关键词:中小型企业;内部物流;管理 相似文献
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随着物流的迅速发展,如何进行现代化企业物流运输经济资源的整合,成为当今物流界比较热门和关注的话题之一。现代企业物流运输经济资源的整合是一个比较复杂的系统工程,只有在正确的理解物流运输经济资源整合的概念下,遵循科学的原则,才能更加有效地解决当今现代物流运输经济资源整合所面临的主要问题,有针对性地对物流资源进行整合,再造企业物流流程。 相似文献
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通过实证研究,使用结构方程模型,找到了物流企业内部各种信息系统的整合、物流企业与外部供应链上的其他节点企业之间的信息系统整合对于该企业的运作绩效、市场绩效、财务绩效的影响。 相似文献
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从综合物流企业资源的优化配置、高效利用的角度出发,考虑系统实施的支撑要素,将物流企业的各种资源与企业信息系统进行整合优化,构建了物流信息系统的整体框架和物流企业开放式集成再造模型,并对模型的功能进行了理论分析和阐述。 相似文献
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物流企业战略联盟是两个或多个物流企业为了实现资源共享、开拓新市场等特定战略目标而签订的长期互利的协定关系,联盟企业分享约定的资源和能力。物流企业战略联盟可以通过整合成员企业的资源,建立竞争优势。物流服务的运作具有复杂性,单个企业的物流资源毕竟有限,某一单一的物流服务提供商往往难以实现物流运作整体的有效控制与管理,难以实现物流全过程的价值和经营行为的最优化, 相似文献
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通过实证研究,使用结构方程模型,找到了物流企业内部各种信息系统的整合、物流企业与外部供应链上的其他节点企业之间的信息系统整合对于该企业的运作绩效、市场绩效、财务绩效的影响. 相似文献
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ERP是enterprise resource planning的英文缩写,中文意思是企业资源计划,是目前企业管理界较为流行的一个名词,但并不是一个全新的概念,ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化,全部在线处理。从技术层面看,它是利用信息技术成果,对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节, 相似文献