风险导向审计在上市公司中的应用

本文首先概述了风险导向内部审计的内涵，通过对石化上市公司实施风险导向审计过程中存在的问题和不足，提出保障石油企业实施风险导向审计的措施和办法．指出应该不断的完善并加以利用。     

基于中断风险的弹性供应链研究

近年来，随着科技的飞速发展，供应链中断风险的频率越来越大，供应链中断风险的管理逐渐成为学者和企业关注的热点，而如何有效规避风险、降低损失成为人们切实关心的问题。本文从提升供应链弹性的角度来应对供应链中断风险，首先明确了供应链弹性的概念，然后对供应链弹性、鲁棒性、柔性进行了辨析，最后提出了提升供应链弹性的措施。     

北京石油交易所推出“油贸通”融资新产品

4月28日，北京石油交易所在金融街办公区成功举办了“油贸通”融资产品推介会。中化石油仓储、中国工商银行，以及50多家石油石化企业代表参加了此次推介会。此次“油贸通”融资产品推介会的成功召开，是北油所创新融资业务的又一举措，是继“油信通”、“油单通”之后，推出的另一种适合石油石化行业企业使用，成本低、放款快的供应链融资模式。“油贸通”作为北油所、中国工商银行、中化石油仓储三方首次合作推出的产品，获得了各方的高度关注，各方将精诚合作，以优质服务为核心，完善产品，优化流程，共同为石化行业金融服务做出更多的贡献。     

"黄河三角洲"经济区石化企业的风险控制分析

“黄河三角洲”经济区石化企业的风险控制是企业管理中重要的一环。石化企业属于高风险行业，受到许多特定风险的影响，例如事故、石油价格波动和环保责任。这些风险可能引起实物资产的损坏，导致环保赔偿的增加。本文在分析上述风险特性的基础上，提出以风险值和成本收益分析为基础的风险控制模式，并且提出一些具体的适用于“黄三角”石化企业风险控制的策略和方法，期望“黄三角”经济区石化企业能有效地实现企业价值最大化的风险控制目标。     

供应链中断风险的成因、影响及应对措施研究

随着供应链的全球化、关联化与精益化,突发事件频繁发生及其严重后果,供应链的中断成为企业的首要风险,供应链中断领域的研究日趋深入。本文提出了供应链中断风险的概念、来源及其影响,阐述了在实践中应对供应链中断风险的措施,总结了供应链中断风险的管理体系。丰富了供应链中断风险的理论,为企业的管理实践提供了参考建议。     

供应链风险研究现状与发展方向的研究综述

本文在文献回顾的基础上,对企业的供应链风险的研究现状与未来发展方向展开理论评述。由于企业之间的竞争越来越表现为供应链的竞争,因此控制企业风险,尤其是研究供应链的风险就显得尤为重要,不同的供应链风险给企业带来了不同的绩效影响。     

供应链风险识别与评估

供应链管理正逐渐成为企业获取竞争优势、增强竞争力的重要手段。随着我国加入世界贸易组织，越来越多的企业走出国门参与国际竞争，市场的全球延伸加剧了供应链的不稳定性，更多的内部风险和外部风险影响了其持续安全运作及响应客户和满足客户的能力，这使供应链的风险管理成为全新而又十分急迫的重要课题。本文通过对供应链的风险分析从而提出一种供应链的风险评估方法。     

电商环境下的供应链管理风险分析和防范

伴随数字经济的蓬勃发展、需求端的消费升级，电子商务保持快速发展态势。在电子商务中，供应链管理主要是将商品制造企业作为重点，将供应链上的各个环节进行整合和协调，构建统一的整体。电商技术与供应链的结合大大提高了整个供应链的效率和水平，但也引发了更多的新的风险。本文分析电商环境下供应链管理的风险问题，并结合文献资料及各专家学者的研究成果，提出防范对策。     

易逝品供应链管理中的风险分析及应对策略

在21世纪。企业与企业之间的竞争转变成为供应链与供应链之间的竞争。作为供应链管理的一个分支，易逝品供应链日益受到关注和重视，已经成为现代商业活动中不可或缺的组成部分。随着供应链管理实践的不断深入，人们也越来越多地认识到供应链管理系统的脆弱性与风险，供应链风险管理已经成为一个新的研究热点。该文首先对供应链风险管理的内涵进行了剖析；然后根据易逝品的特点对易逝品供应链可能存在的风险进行了分析：最后针对可能存在的风险提出了降低风险的应对策略。     

关于大型石化企业突发环境事件应对能力提升的思考

作为能源生产企业,石化企业在创造巨大经济效益的同时,存在较大的环境风险隐患。本文以某大型石化企业的某次突发环境事件为例,通过分析处置过程,指出了石化企业环境应急能力的不足,并从应急机构建设、风险防范与预警体系构建、应急预案管理和应急保障体系强化四个方面,探讨了提升石化企业环境应急能力的途径。这有助于石化企业降低环境风险,提高自身应对风险能力。     

汽车工业企业供应链风险的识别与控制

汽车供应链管理作为一种集成的管理思想和方法，围绕核心企业，执行供应商到最终用户的物流、信息流、业务流和资金流的计划、控制和监督职能。在整个汽车行业发展过程中起了非常重要的作用，也日益受到汽车生产经营者的重视。但是，在汽车工业企业供应链管理中。也存在着巨大的风险，我们必须对其进行识别与控制。本文对汽车工业企业供应链的风险进行了识别，并提出了相应的风险控制方法。     

石化企业物流业务外包风险分析与控制研究

本文通过对物流外包的正负面影响分析,在石化行业特点分析的基础上,提出了石化企业物流外包可能需要面对的风险种类,以及各类风险的应对方法,最后提出了企业物流外包风险预警系统的工程流程,为石化企业物流外包进行风险管理提供了一套基本的工作思路。     

基于AHP-云模型的船舶企业供应链外移风险评价研究

受中美贸易摩擦及新冠肺炎疫情的影响,中国企业到境外投资建厂或加大境外工厂的生产能力,已经出现由点到面的迹象,影响到了企业供应链的安全。在此背景下,如何兼顾经济性与安全性？本文选取战略产业——船舶供应链作为研究对象,分析船舶企业将供应链外移至菲律宾时所需关注的风险。针对中国船舶企业供应链外移的复杂性、风险评价中指标概念的随机性和模糊性共存的特点,将云模型引入安全风险评价。从供应链安全视角,筛选对企业供应链外移具有显著影响的因素,构建了企业供应链外移风险评价指标体系,利用层次分析法（AHP）确定指标权重,运用云发生器对评价指标进行云转化,对风险进行了总体评估,提出应对船舶企业供应链外移风险的对策建议。     

加强物资质量管理 提高石油采购产品质量

我国石油石化企业在物资采购方面工作的总体形势比较良好，然而从市场经济角度来看，目前我国石油企业中，物资采购管理体制方面还存在着许多不足。为此，本文提出企业应全面贯彻关口前移、预防为主的全过程控制思想，将采购质量当做质量控制的工作重心，利用对进货物质的有效监督与管理，从而进一步提高石油采购产品质量。     

我国石油行业的战略采购分析

随着金融危机的扩散,国际资源产品价格下跌,我国的石油工业已前所未有的冲击,为迎接挑战,积极应对经济"冻结期",本文剖析了当前我国石油石化企业采购中的问题,分析了实施战略采购的重要性和必要性,并列出了实施战略采购的原则和方法,旨在促使我国的三大石油企业重新认识到战略采购工作在企业生产经营中的重要地位和作用,以促进我国石油石化企业的采购水平不断提高.     

我国石油企业跨国并购的风险分析--基于模糊综合评价法

近年来，我国石油企业积极走出去参与跨国并购。然而石油企业的跨国并购是一项充满风险的经济行为，本文运用模糊综合评价的方法，对影响并购的因素进行定量分析，发现政府稳定性风险、定价风险、法律风险、企业文化整合风险、人力资源整合风险是前五位的影响因素，在重点分析这些因素基础上，提出应对风险的建议。     

经济新常态下石油贸易汇率风险的防范与建议

中国经济发展的新常态对企业的汇率风险提出了新要求。作为石油贸易企业,汇率风险是企业风险管控的重要内容之一。本文分析了石油贸易企业汇率风险的形成原因及基本类型,提出了对汇率风险防控的建议和意见,以期能为石油贸易企业的风险管理提供一定的理论指导。     

浅析国际石油勘探开发合同风险的规避

在国内石油企业实行走出去战略的背景下，本文针对国际石油勘探开发市场的特点，对国内石油企业在国际合作中签订国际石油勘探开发合同如何规避风险进行了分析。     

石油石化企业ERP系统在企业管理中的应用与整合研究

在石油石化企业管理中,ERP系统发挥了许多积极作用,可以结合自身企业管理的缺陷,对企业内部资源进行优化整合,从而创新传统管理模式,提高企业管理水平,实现企业管理自动化。将ERP系统融合应用在石油石化企业管理中,不但是对管理方式的创新,也是促进企业实现跨越式发展的关键一步,有利于企业提升市场竞争力。文章将对石油石化企业中ERP系统的应用与整合进行深入研究,以供借鉴。     

建筑供应链风险研究

供应链管理作为一种新管理理念与方法，在提高建筑企业核心竞争力和增加利润的同时，由于市场的不确定因素，也将给建筑企业带来一定的风险。为了降低不确定性给企业带来的损失，从参与方的角度出发，对建筑供应链中的不确定性进行分析，建立其风险量化评估指标。通过专家打分法与企业调研收集、处理数据，运用Matlab程序编写风险预测模型，对建筑供应链中的风险进行模拟与预测，并且使用SPSS检验结果，验证了最小二乘支持向量机可以准确有效的对风险进行预测。