企业的应收帐款急需加强管理

应收帐款在企业中发挥出了越来越积极的作用，但企业目前对应收帐款的管理却存在很多问题，需要加强规范与管理。因此，应改变经营机制，提高领导素质，规范业务操作，建立应收帐款这一责任人制度，加强清欠管理。     

浅谈企业坏帐损失的防范

坏帐损失给企业带来极大的风险、甚至关系到企业的生死存亡，因此，加强应收帐款的管理、防范坏帐损失就成为现代企业制度下财务管理的重要关键。一是应收帐款的事前管理；二是应收帐款的事中管理；三是应收帐款的事后管理。     

加强应收帐款管理,提高经济效益

应收账款是企业为扩大销售,实行信用销售而形成的.应收账款管理的好坏直接影响企业营运资金的周转与经济效益.因此企业应加强应收帐款的管理,分析应收帐款存在风险,制定防范措施,最大限度地降低应收帐款风险,提高企业的效益.     

我国应建立应收帐款转让市场

应收帐款转让市场是资本市场的一个重要组成部分，利用这一市场能加快社会总资本周转，缓解企业之间债务链的矛盾。我国建立应收帐款转让市场，应从实际出发，并重点解决以下问题：第一，建立健全应收帐款转让市场的法律法规；第二，严格应收帐款转让市场的日常管理；第三，严反应收帐款转让市场的人员素质关。     

浅谈施工企业应收账款的管理

应收帐款是施工企业重要的流动资产,它的形成有其内部和外部原因,大量的应收帐款可能形成企业的坏帐、虚增企业的利润,有效的管理应收帐款可以减少风险。     

对应收帐款管理方法的探讨

在商业竞争日益激烈的情况下，采用赊销的方式对外销售商品是企业扩大销售的重要手段之一，赊销的增加，使企业的应收帐款增加，从而使应收同帐款的管理成本和发生坏帐损失的可能性增大，因此企业必须加强对应收帐款的管理，而系统化，科学化地管理应收帐款，应该包括事前管理，事中管理和事后管理。     

关于加强应收帐款管理的思考

应收帐款管理不善将直接影响企业的经营结果。笔者针对应收帐款管理不善而带来的主要弊端，提出了加强应收帐款管理的几点对策。     

浅谈企业应收帐款的审计

应收帐款审计是企业财务审计的一个重要组成部分。分析了目前企业应收帐款管理中存在的问题，介绍了应收帐款审计的内容、程序和方法。     

浅议煤炭企业应收帐款的管理

由于市场竞争、减少煤炭库存量，销售和收款时间差距，以及购货方的恶意拖欠，煤炭企业应收帐款大量存在。应收帐款的存在，产生了应收帐款成本，虚增了企业利润。并且加速企业现金的流出。因此，企业必须对应收帐款进行科学地管理。要认真分析客户的资信状况，制定科学合理的信用政策，合理确定应收帐款水平，采取有效的收帐措施，并建立科学化、规范化的计算机日常监督管理体系。     

企业应收账款原因分析及风险防范研究

应收帐款是企业因赊销而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。赊销对企业增加销售收入，提高市场占有率具有积极的作用，但是赊销会导致企业应收帐款的上升，如果管理不善，就会增加企业的经营风险，对企业正常的经营管理活动产生不利的影响。因此，分析应收帐款形成的原因，根据企业的经营特点，采取有效措施的防范应收帐款的风险具有十分重要的意义。     

企业应收帐款风险管理

企业资产质量不高，资金周转困难，坏帐损失增加，给企业正常生产经营活动造成严重影响，甚至影响到企业的持续经营。例如缺乏竞争意识、内部控制不严，以及应收帐款管理失当，都会引发应收帐款风险，因此必须强化管理措施。有必要制定合理的信用政策，加强围绕赊销的应收帐款的内部控制。另外，还应采取相应措施防范债务人无限期拖欠货款。     

企业应收帐款原因分析及风险防范研究

应收帐款是企业因赊销而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。赊销对企业增加销售收入,提高市场占有率具有积极的作用,但是赊销会导致企业应收帐款的上升,如果管理不善,就会增加企业的经营风险,对企业正常的经营管理活动产生不利的影响。因此,分析应收帐款形成的原因,根据企业的经营特点,采取有效措施的防范应收帐款的风险具有十分重要的意义。     

论应收帐款的科学管理

应收帐款作为企业的重要经济事项，既有增加销售的功能，又容易引发企业的财务危机。对应收帐款的收益和风险进行分析，加强应必帐款管理，可降低对企业造成的危害。     

谈如何加强对应收帐款的管理

市场竞争日益激烈，导致很多企业采用商业信用方式来促销，必然产生应收帐款的相应问题，企业首先应关注应收帐款的相关成本。其次要制定合理的信用政策。再次要活化对应收帐款的日常管理，建立企业内部控制制度，必使企业避免风险产生。     

谈如何加强对应收帐款的管理

市场竞争日益激烈 ,导致很多企业采用商业信用方式来促销 ,必然产生应收帐款的相应问题 ,企业首先应关注应收帐款的相关成本。其次要制定合理的信用政策。再次要活化对应收帐款的日常管理 ,建立企业内部控制制度 ,必使企业避免风险产生。     

论企业应收帐款的管理

应收帐款是企业所拥有的，经过一定时间才能收回的债权，应收帐款在收回前的持有时间内，它不但不会增值，更有可能无法收回，成为坏帐，因此，企业应从稳健性原则出发，从事前，事中，事后三亿层次上对应收帐款进行管理，形成一套规范化的，行之有效的工作程序。     

企业防范应收帐款风险的对策

企业防范应收帐款风险的对策 ,一是建立应收帐款额度层次与核准级别相结合的信用控制制度 ,二是建立坏帐损失率与信用等级相结合的信用标准 ,三是建立现金折扣与信用期间相结合的信用条件     

企业应收帐款的管理

文章通过对赊销方式的利弊分析,论述了加强应收帐款管理的重要性。     

浅析应收账款的信用管理

由于受经济危机的影响,我国绝大多数企业面临着＂销售难、收款更难＂的双重困境,许多企业纷纷倒闭。因此,企业迫切需要加强对应收账款信用管理。本文通过分析我国应收帐款信用管理中存在的问题,提出了应采取的措施。     

利用应收帐款融资的设想

我国企业发生的应收帐款数额较大,开展应收帐款的融资业务,不失为盘为企业资产、增加企业资金来源的一个良策,利用应收帐款融资可采用应收帐款抵押担保和应收帐款出售两种方式,根据我国目前的实际情况,开展应收帐款融资业务还需要解决好相应的问题,创造条件和环境。