我国中小型企业跨国经营的战略选择研究

21世纪是机遇和挑战、兴盛与衰败并存的世纪。在这样一个以贸易自由化、金融全球化、生产国际化和市场国际化为特征的新经济时代里,中小型企业直面国际市场的竞争,走跨国经营之路是大势所趋。本文力图结合传统理论和我国中小型企业现阶段跨国经营的具体情况来分析我国中小企业在走向国际市场过程中跨国经营的战略选择条件与模式,具有一定的理论和实践价值。     

90年代全球企业并购新浪潮的物征,原因及启示

并购特点：规模巨大；跨洲兼并频繁；英、美、德领唱主角；强强联合；以横向兼并或相关行业兼并为主。原因：追求企业利润最大伦目标的内在要求；经营协同效应；制度环境的改变；经济一体化、区域化趋势的加强；世界通讯和运输技术的发展提供了国际兼并的技术条件；汇率的影响。启示：国际并购是西方各国经济势力对比调整的表现；企业规模成为市场竞争力尤其是国际市场竞争力的关键；加快了世界经济一体化的进程，打破了国际市场与国     

资源获取动机下的企业兼并理论

对企业兼并动机的研究,就是从微观企业角度分析企业兼并的动力。资源基础理论是解释企业兼并动机的很好理论。企业的特质性资源是其获得竞争优势的关键要素,企业的兼并是资源流动的重要方式,跨国公司的兼并扩张可以推动资源流动和培育资源优势,从资源基础角度理解跨国兼并能更加深入地认识目前的企业兼并动向。通过理论分析,可以获得一些对企业兼并和整合资源的有益启示。     

我国石油企业国际化进入策略研究

石油企业实施跨国经营，是我国国内油气资源解决供求矛盾的必然选择，也是维护和保障国家经济安全的必由之路。本文以国际化战略管理的基本理论为基础，分析了各种国际化进入策略的优缺点，针对我国石油企业面临的国际环境，确定目标市场，提出我国石油企业国际化经营的进入策略。     

对发展我国民营企业跨国经营的思考

十六大提出“走出去”战略，旨在把“引进来”和“走出去”紧密结合起来，更好地利用国内外两种市场、两种资源。目前我国“引进来”已取得巨大的成效；“走出去”虽已初见成效，但由于我国企业、尤其是民营企业实力尚弱，在跨国经营方面还存在着许多问题。本文认为我国民营企业开展跨国经营应调整对策，有明确的跨国经营目标，避免企业之间的恶性竞争，扬长避短，循序渐进，加快技术升级，打违核心产品，加强反倾销意识，加强对知识产权的保护，以提高民营企业的国际竞争力。     

企业兼并理论述评

本文在分析企业兼并理论相关研究文献的基础上,按照兼并从产品和产业联系分为横向兼并、纵向兼并和混合兼并三种类型,从新古典企业理论的规模经济、市场势力和福利角度去分析横向兼并,从新企业理论的交易费用、资产专用性、不完全契约角度解释纵向兼并,从风险分散、通用资产利用和范围经济角度解释混合兼并,并对三种兼并形式的动机、效应及其效应的实证检验进行综合分析和展望。     

我国中小企业集群式发展模式

改革开放以来,我国已有相当一部分企业不同程度地实施了国际化经营,但大部分中小企业仍然未走出国门.大型企业跨国经营与中小企业跨国经营共存是一个国家提升国际竞争力的重要手段,中小企业国际化经营,可以优化国内市场格局,实现国内和国外两个市场的功能互补,使得国内生产要素以较为简约的方式实现国际间流动.占我国企业总数约99%的我国中小企业的国际化经营,对我国来说,有重要的战略意义.     

商业银行跨国经营动机分析与启示

随着金融开放及国际化进程的不断深入,在更大的市场中寻找机会成为我国商业银行的必然选择。分析商业银行跨国经营的历史进程,总结国内外学者对商业银行跨国经营动机的研究,得出我国商业银行在走出去的过程中,应针对自身的特点,追随优质客户,跟随对外贸易和海外投资,达到最佳的发展跨国业务的目的。     

中国国有企业跨国资本经营战略分析

以兼并、重组、控股为主要市场表现的跨国资本经营,是我国现代企业制度改革的一项战略决策。为确保有效兼并和拓展国际股票、债券融资空间,应创立适合的国有控股公司组织结构,进一步加强银企结构的力度,防范跨国资本经营中的金融风险。在这一战略决策的实施过程中,政府的职能主要是对国有资本进行管理,保证资本经营能够按市场经济内在规律顺利实现。     

经济全球化的八大特征

经济全球化是当今世界的主要特点和大趋势。经济全球化具有国际贸易巨大但地位下降、真正全球性世界市场形成、国际间资本流动异常活跃、劳力资源与管理要素国际化、跨国公司把整个世界变为一座大工厂、企业兼并与跨国兼并越做越大、区域性经济合作日益加强、世界范围内的经济运行规则建立等八大特征。     

跨国战略联盟——我国中小企业国际化的战略选择

跨国战略联盟可以有效解决我国中小型企业在国际化进程中面临的诸多问题。它可以解决我国中小企业小规模化下的国际化经营问题；有助于我国中小企业科研开发能力的增强和管理水平的提升；有利于降低我国中小企业国际化经营的风险。     

中国企业跨国经营风险的内因分析及对策探讨

经济全球化背景下，中国企业纷纷走出国门，开始了自己的国际化旅程。进军国际市场必须严防风险。而且最大的风险不在外部环境，而在于企业自身的内部因素，如国际化战略目标不明确、跨国经营的文化准备不够充分及“中国式”的整合思路等。可通过优化国际化战略管理过程、做好充分的文化准备、加强自主研发和全球学习能力、提高国际化整合能力等措施来防范或降低我国企业跨国经营的风险。     

广西企业跨国经营现状及对策

企业跨国经营,积极主动参与国际竞争与合作,是适应经济全球化和入世后市场开放的新形势需要,是贯彻我国"走出去"战略的重大举措.当前,广西企业进行跨国经营面临较好的历史性机遇,企业如何开展跨国经营,更好地利用国内国外两个市场、两种资源,发挥后发优势,对于广西实现"富民兴桂"新战略的目标具有重大现实意义.本文在分析广西企业跨国经营现状的基础上,提出了广西企业跨国经营的对策建议.     

商业银行跨国经营动机:理论研究与实践回顾

随着金融开放及国际化进程的不断深入,在更大的市场中寻找机会成为我国商业银行的必然选择.在商业银行选择跨出国门的行为背后,究竟那些因素驱使其作出这一选择,仿佛并不十分清晰.文章通过分析商业银行跨国经营的回顾及经验,归纳总结了国内外学者对商业银行跨国经营动机的研究,分析了8类因素对商业银行实施跨国经营战略的作用,提出了我国商业银行在走出去的过程中,应针对我国商业银行自身的特点,追随优质客户,跟随贸易和海外投资发展跨国业务.     

企业合并的会计方法分析

近几年，我国资本市场上出现了越来越多的兼并、收购事项，而我国对于兼并、收购的会计处理的规范只有1997年颁布的《企业兼并有关会计处理问题暂行规定》(以下简称《暂行规定》)。随着我国资本市场上兼并业务不断发展、方式不断创新，《暂行规定》已经无法满足实务中的需要，同时也无法同国际惯例相接轨。因此，出台专门的企业合并会计规范是迫切需要解决的问题。     

加入WTO对我国市场营销的影响分析

中国加入WTO后，中国经济的全球化和我国企业的国际化经营程度必然加深，这就要求我国的市场营销要有大的发展，加入WTO对我国经济各方面的影响都是存在的，有利于学习和借鉴国际市场营销理论和经验，有利于我国营销与广告、策划的跨国、跨行业合作；有利于提升我国的良好的企业国际形象，更好地实施名牌战略和运用市场防御战略等。     

广西企业跨国经营现状及对策

企业跨国经营,积极主动参与国际竞争与合作,是适应经济全球化和入世后市场开放的新形势需要,是贯彻我国＂走出去＂战略的重大举措.当前,广西企业进行跨国经营面临较好的历史性机遇,企业如何开展跨国经营,更好地利用国内国外两个市场、两种资源,发挥后发优势,对于广西实现＂富民兴桂＂新战略的目标具有重大现实意义.本文在分析广西企业跨国经营现状的基础上,提出了广西企业跨国经营的对策建议.     

企业兼并应注重文化融合

企业兼并相对于价格改革、企业破产而言,是医治企业经营中存在的问题的一剂温和的处方,它最易执行,可能引起的社会震荡最小,在新旧体制的转换时期,不失为政府和企业都欢迎的好方法。然而,企业兼并成功与否,一个很重要的因素是兼并后企业的文化是否通过整合而达到融合。只有企业文化的逐步融合,才能为兼并后企业的进一步发展奠定基础,提供动力。我国企业兼并后的文化整合,应注重以下几个方面:一是要注重目标追求上的融汇统     

企业兼并理论的演进与研究现状

在界定企业兼并概念的基础上,分别从马克思主义经济学、产业组织理论、博弈论等角度分析论述了企业兼并理论的研究现状,提出了企业兼并前沿研究问题,指出,企业兼并只有在行业中大部分的企业参与时才会有利可图,在企业兼并成垄断被排除的情况下,若兼并的企业在其内部实施两阶段错开竞争,并且兼并企业与未参与兼并的企业之间行竞争时,则一次先置兼并的行为会使未参与兼并的企业受损,而对于成为兼并企业领头部门虽然会有利可图,但是对于兼并后的整个企业则显得无利可图。并且这种兼并将不会引发进行作为局外人企业的系列兼并行为。     

我国企业跨国并购文化整合问题的研究

随着经济全球化的迅速发展和深入影响,在国家"走出去"战略的推动下,跨国并购成为我国企业对外直接投资和实施国际化经营的重要方式。但是,我国企业跨国并购的成功率不高,主要原因之一是并购后文化整合的失败。由于我国企业跨国并购整合与管理的经验比较贫乏,企业文化处于相对弱势地位,因此必须充分重视文化存在的差异,采取适当的整合策略,才能应对跨国并购整合中文化差异带来的挑战,保证跨国并购走向成功。