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以人为本管理是一项多目标、多因素、多功能的复杂的系统工程。一个企业如何管理,如何操作实施,笔者认为,将以人为本管理作为企业管理的核心理念,就要做到全心全意服务员工、诚心诚意依靠员工,尊重人的价值、实现人的愿望、满足人的要求、促进人的发展。 相似文献
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人本管理是近年来提出的企业管理理念.其核心是倡导"以人文本",尊重人的价值,发挥人的潜能,在追求经济效益的同时,帮助员工实现个人价值的全面实现. 相似文献
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如何做好现代企业的人力资源管理工作--浅谈"以人为本"的人力资源管理 总被引:1,自引:0,他引:1
一、为什么要做好“以人为本”的人力资源管理工作 中国已经加入WTO,中国经济与世界经济融为一体,经济全球一体化会进一步冲击我国社会生活并造成广泛影响。人才的争夺战将更加激烈。人力资源是社会第一生产力,如何开发和管理好企业的人力资源,将直接决定企业的兴衰与成败。 人力资源管理的概念就是运用现代的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培养、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例。同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜。根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的组织和协调,保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。 相似文献
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以人为本的思想是我国传统儒家文化的精华。早在两千多年前,儒家学派的创始人孔子就提出了“人存政举”、“人亡政息”、“为政在人”、“仁者爱人”的著名观点,对后世产生了深远的影响。欧洲文艺复兴时期的思想家们提出的人本主义强调的也是以人为本。所不同的是我国儒家文化中的人本思想强调的是为政者、管理者必须重视人、爱护人、知人善任和人际关系的和谐;西方的人本主义则宣扬人的个性解放,追求个人幸福和以个人为中心的利己主义。但二者都突出了人在社会生活中的主体和中心地位。人本思想作为人类共同的优秀文化遗产,正日益渗 相似文献
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进入21世纪,以人为本有新的发展,同时我国对以人为本也有新的观点。这就有必要探讨人本管理发展的新趋势,结合我国企业人本管理的现状,把企业人本管理推向发展的新阶段。 相似文献
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随着我国经济社会的迅猛发展,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新,越来越成为一个紧迫的课题,以人为本是现代企业管理的精华和主题,"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。 相似文献
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以人为本强化企业管理●本溪烟草分公司经理谭希俭一个企业的兴衰是由多方面因素决定的,但关键在于人。只有抓住这一环,企业才能内增活力,外增影响力,提高凝聚力,发展生产力,使亏损企业重塑形象,盈利企业再创辉煌。一、以人为本是企业管理的核心1995年元月我公... 相似文献
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企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强管理,而管理的灵魂是以人为本。人本管理是指对管理者对象在自觉地遵守规章制度的基础上,所进行的一种高层次的管理方式。 相似文献
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人本管理理念为图书馆管理开拓了新的视野,是现代管理理论的深化和发展,有效地利用其理论是图书馆成功管理的关键。 相似文献
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以人为本的管理理念是近些年我们从西方学来的一个重要的企业管理理论。这一理论不仅为西方管理学所普遍认同,也为我国现代管理学所普遍接受和奉行。随着知识经济时代的到来,该理论将日显重要,更趋流行。因为在知识经济时代,人特别是高素质、有创新能力的人将取代有形资本而成为推动经济发展的关键,最大限度地利用、开发人力资源将成为管理的根本任务,而以人为本的管理模式则是完成这一根本任务的必然选择。 相似文献
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俗话说:浇树要浇根,帮人要静沁我们做思想教育工作的更要注重这一点。只有把工作做到学生的心上。才能真正沟通师生之间的思想、情感。那么,怎样才能真正把工作做到学生的心上呢?下面结合实际谈一点个人体会。 相似文献
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一、以人为本的历史溯源 (一)中国古代以人为本管理思想的萌芽 在中国传统文化中就已经有以人为本管理思想的萌芽,虽然我国古代的思想家提出了以人为本,但是这种思想只停留在伦理领域或道德层面,没有更深一层的理解. 相似文献
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论人本企业制度与现代企业的人本管理 总被引:2,自引:1,他引:1
科技进步和知识经济的兴起是人本企业制度的社会基础。人本企业制度理论推动了现代企业的人本管理。现阶段我国企业的人本管理应在巩固传统的科学管理的基础上,造就以人为本的企业氛围;抓紧人力资源的开发;推行员工持股制度。 相似文献
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企业和谐是构建和谐社会的基础,人本管理创新造福是企业实现和谐共赢的重要管理手段。作为煤炭企业要想全面提升企业科学管理水平,实现跨越式大发展,就必须坚持以人为本的制企、管企、办企管理理念,充分调动员工的工作积极性,挖掘员工的潜能,通过员工价值的实现来达到企业价值的实现,才能使企业在市场竞争中处于主动,立于不败之地。 相似文献
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企业和谐是构建和谐社会的基础,人本管理创新造福是企业实现和谐共赢的重要管理手段。作为煤炭企业要想全面提升企业科学管理水平,实现跨越式大发展,就必须坚持以人为本的制企、管企、办企管理理念,充分调动员工的工作积极性,挖掘员工的潜能,通过员工价值的实现来达到企业价值的实现,才能使企业在市场竞争中处于主动,立于不败之地。 相似文献