中国彩电被控倾销是谁的错

中国彩电在遭到欧盟反倾销起诉没有多长时间,美国的“单子”又给我们送来了。中国的彩电企业确实急眼了,提出一连串的疑问:欧盟想干什么?背后指控我们的企业是谁?美国企业又想干什么?这次背后的主谋又是谁?中国的企业怎样去打这样的国际官司?     

民企老板的两大“人事”误区

这场被称为“中国餐饮第一案”的官司,可以引起我们对当前民营企业人力资源管理问题的高度警醒。 从案情的表面来看,这是一场由“忘恩负义”者发动,由法院最终“伸张正义”的人事纠纷官司。但是,如果从案情的结果分析,无论是董事长曾海明,还是技术总监吴林;无论是集团董事会还是集体失踪的33名厨师长,官司打完了,大家都愤愤然,大家都成了受害者。     

济南玫德在反倾销案中胜诉

<正> 中国民营钢铁公司济南玫德铸造有限公司最近赢得美国反倾销官司。美国商务部日前宣布,济南玫德将被要求交纳大约7％反倾销税。而没有打这场官司的其他中国公司则将不     

声音

中国的事情应该由中国人自己来解决,而不需要依靠外国法律来解决中国的问题。一旦开此先例,以后中国民企都会纷纷效仿,官司打赢了,国人会很没面子,官司打输了,会加快资金外逃。     

富士康事件人力资源管理存在的问题

富士康＂十二连跳＂是当前中国社会转型期的劳动密集型企业员工生存状况的一个缩影。我国企业人力资源健康、合理、有效的管理不但关系着整个中国劳动力市场的健康发展,更关系着我国和谐社会的建设发展。为此,本文将从绩效管理,薪酬管理和员工关系管理几个方面来探寻富士康管理存在的问题,并阐明现代企业人力资源管理应当走人本管理的道路。     

独生子女人力资源管理问题研究

我国从上世纪80年代开始实行计划生育政策，这一基本国策使中国面临着独生子女人群，这不但是一代人的问题，而且是一个长久的现象。因此，企业现在以及未来很长一段时间面临的人力资源将大部分是独生子女，而现在真正从人力资源角度来探讨独生子女问题的几乎没有。对这一群体人力资源的开发和管理就成为企业所需要特别关注的问题。     

对当前国内企业战略三大基本问题的剖析

当前,国内产、学界日益重视企业战略管理。在什么是企业战略、为什么需要企业战略和如何有效管理战略这三个基本问题上出现了一些代表性观点。本文就此展开系统而深入的辨析,进一步澄清认识。文章认为,企业战略不同于计划或者规划,两者关系必须通过分析其包含的内容而定,由此将衍生的战略和战术的关系划分为三种企业战略境界;三项战略条件决定了中国企业的战略心态是战略漠视、战略仰视、战略重视三元共存;要有效管理战略应以树立清晰的战略意图、确立牢固的企业核心资源、优化适应性的组织机制作为支撑点。     

中小型企业人力资源管理难点问题探析

人事管理转向现代人力资源管理,这是中国现阶段企业管理改革的重要课题。应这一重大转折,企业所面临的首要课题就是,必须建立起适合自身特点的人力资源管理体系。本文将立足于中小型企业,认真分析中小型企业人力资源管理中所存在的问题,从而提出相应的解决措施。     

浅析供应链管理及其在企业中的应用

供应链管理是赢得当今激烈全球市场竞争的手段,对我国企业管理改革和创新具有重要的现实意义。本文通过对供应链管理的概述,以及它在沃尔玛公司的应用实例,将其与中国企业对比,发现并总结出我国企业实施供应链管理存在的问题,并提出相应的策略和建议。     

中国企业的危机管理：问题及对策

每个企业都难免遭遇危机,但企业是否被危机所击垮,取决于企业危机管理的水平。本文分析了中国企业不同发展阶段面临的危机管理问题和普遍性的危机管理问题,探讨了企业危机管理应遵循的原则和企业危机管理的具体措施。     

拨开管理咨询的迷雾

随着企业的不断发展,很多企业都对管理咨询存有潜在的需求。但很多企业对管理咨询行业缺乏正确的认识,对咨询公司提出一些不切实际的要求,期望通过管理咨询来解决企业所有的问题。那么,到底什么是管理咨询?它能给企业带来哪些帮助,又能够解决哪些问题呢?管理咨询中的六大误区1.将管理咨询当作培训很多人错误地把管理咨询公司等同于培训公司。事实上,管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主,主要是解决管理中的共性问题和具体问题;而管     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

随着我国经济的快速发展,时代对企业的运营管理提出了新要求,即要求企业的管理更加精细化。企业文化建设作为企业管理的重要组成部分,对企业管理的促进作用十分显著。企业在日常管理工作中会发现许多问题,而这些问题会导致企业的软实力下降。为了进一步提升企业管理的效能,加强企业文化建设势在必行。论文针对企业管理中存在的问题进行阐述,并且说明企业文化建设对于解决该类问题的重要性,以期通过加强企业文化建设促进企业管理水平提升。     

江苏宏宝集团涉外仲裁胜诉的启示

去年，一起由中美之间成套流水线设备质量问题引起的涉外仲裁案，经过艰苦的斗智与努力，最终以美方败诉而告终。仲裁庭在认定美方出口的成套流水线设备不合格的基础上，裁决美方向中方返还１２０多万美元的设备款。打赢这场国际官司的是江苏省一家民营企业———江苏宏宝集团有限公司。据有关部门统计表明，在国际贸去易争端中，能够打赢国际官司的中国企业，至今凤毛麟角，而宏宝集团作为一家民营企业，凭什么打赢了这场国际官司？它带给人们什么启示？美国戴克公司严重违约江苏宏宝集团有限公司是我国５００家最大及经济效益最佳的乡镇企…     

房地产企业财务管理问题及其对策

随着中国经济的飞速发展,房地产行业已经成为中国经济发展的一个重要组成部分。但随着行业内部各企业之间的竞争加剧以及国家对房地产行业进行调控,部分房地产企业在财务管理方面面临很多困难。文章分析了房地产企业财务管理的特点和房地产企业财务管理存在的问题,以及房地产企业财务管理的对策等问题。     

供给侧改革背景下管理会计的应用策略分析

2008年全球经济危机之后,中国的经济发展也受到了很大的影响,经济发展动力明显不足,增速放缓.中国政府为了应对经济发展中供给不足、产业结构失衡、供需矛盾等问题,提出了供给侧改革.供给侧改革对治理这些经济发展中的问题有显著的效果,对稳定中国经济发展有着重要的作用.在供给侧改革背景下,市场经济发展必然要受到影响,企业作为市场经济中的一分子,其各项工作发展自然也要受到影响,管理会计工作自然也不例外.管理会计应用对企业财务发展、整体规范等有着积极的意义,在供给侧改革背景之下,企业的管理会计应用要求将发生很大的变化,为此,文章将深入分析供给侧改革下带给企业管理会计应用的挑战以及优化方案.     

企业管理信息化问题研究

在经济快速发展的过程中,信息技术也获得了较快的发展,企业在其自身发展中要想在市场中获得长久的立足,就需要适应市场发展变化的需要.信息化已经成为当前各企业面临的一种新局面,而在竞争激烈的环境中,企业要想获得长远的发展,就应当从实际出发,加快企业的信息化建设.如果在企业管理的过程中实现信息化,将有效促进企业的发展.但是从目前的现状来看,企业管理的信息化却存在着较多的问题.本文就企业管理信息化问题进行分析.     

企业民主管理亟待解决的问题与对策

当前,国际形势对我国经济发展带来了不利影响,如何化解问题与矛盾、迎接挑战是当前企业要面临的棘手问题。笔者以为企业要调动起各种积极因素和力量来应对这些企业发展中遇到的问题,其中建立和完善企业科学而有效的管理决策运营机制是首当其冲的问题。笔者针对企业民主管理中出现的问题,认为加强企业民主管理,健全职工代表大会制度,创新民主管理形式,增强职工参与管理的意识,全面提升民主管理的质量和水平,发挥好民主管理在企业中的独特优势和作用,确保企业组织体制与民主管理体制的同步、高效运转,是当今企业需要深入研究的一个重要课题。     

上火的凉茶 法槌下的经典商战

在中国,法律交锋与企业商战之间的联系,从没如此密切、旷日持久和引人注目过。另一方面,司法胜负又永远只是现代商战的一个起点。官司之后的商业战略和资源实力,在最终决定着谁能真正笑到最后。输了官司的加多宝下一步该怎么办?赢了官司的广药下一步又该怎么办?     

企业战略浅论

中国企业正处于管理转型和管理创新的重要时期,外部环境尤其是竞争环境的剧烈变化,使得战略管理对于企业长期生存和发展至关重要。本文以企业战略的概述为理论基础,提出企业战略存在问题,并有针对性地提出解决问题的有效途径。     

入世在即 专利先行—重庆知识产权保护正上路

“入世后,我们将开着车子到中国收钱”。微软总裁比尔·盖茨的一句绝非戏言道出了我国知识产权保护的现状。而对那些习惯了“拿来主义”的企业来说,未来的日子将变得异常难过,各种因“知识产权”引起的官司将找上门来。更重要的是,我们必须学会在不侵犯他人的同时,如何保护好自己的知识产权。