关于企业财务管理改革若干问题的研究

今年是深化改革关键的 一年。今年我国经济体制改 革的重点是搞好国营大中型 企业,贯彻落实企业法,转变 与完善企业内部经营机制, 有步骤地把企业推向市场, 以求增强企业活力,提高经 济效益。企业的活力和效益 与企业的资金运动息息相 关,这就使得企业财务管理 在整个企业管理中的地位愈 益重要,加强企业财务管理, 建立适应我国有计划商品经 济体制的企业财务管理理论 体系,改进与完善管理方法, 端正思想认识,提高管理水 平,已成为加速深化企业改 革步伐的迫切需要。 (一) 企业财务管理改革首先 涉及到传统财务观念的转 变。什么是财务?我认…     

港口企业筹投资风险规避的方法技巧

投资活动是企业发展生产,提高劳务质量和经济效益的重要手段和环节,它构成了企业有效理财的重要内容。风险效益观念是现代企业重要的财务观念,风险意识的树立,有利于企业正确地选择筹资渠道及方式,控制合理的投资规模,选择最佳筹资时机,防范规避投资风险。同时,也是适应社会主义市场经济条件下的两个转变,建立现代企业制度,进行交通投资管理体制改革,避     

秦皇岛港务局一公司 强化设备管理的探索

产品的质量是企业的信誉、效益乃至生命之所在,而设备则是产品质量和效益的重要保证。对交通企业而言,要保证安全生产,提高运输服务质量,开拓增加新货种,调整运输结构,增加生产,降低消耗,提高经济效益,都     

我国内部审计存在的问题及对策研究

企业内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分,它对于加强企业内部管理和提高经济效益,揭露和反映企业资产、负债和盈亏的真实情况,查处企业财务收支中各种违法违规问题,维护国家所有者权益,促进廉政建设,防止国有资产流失,为政府加强宏观调控起到了重要的作用。目前我国内部审计存在的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员重实务、忽视理论研究;对内审作用及内审机构缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展。正确认识和发挥企业内部审计的作用,对当前企业加强管理及提高经济效益,服务经济发展具有特别重要的意义。     

深化企业改革 彻底转换企业经营机制——对两个航运企业调查后的一些思考

国营大中型企业是我国现代化建设的重要支柱和骨干力量,是国家财政收入的主要来源。搞好国营大中型企业,增强它们的活力,是实现我国经济发展战略目标的关键所在,直接关系到我国社会主义制度的巩固和发展。要真正从根本上搞好国营大中型企业,必须深化改革,从企业经营机制上、外部环境上解决多年困扰国营大中型企业活力的深层次问题。基于这个思想,我们调查组选择了具有典型意义的厦门轮船公司和上海海运局两个航运企业进行了调查,并对调查情况作了一些思考和分析。     

提高企业素质是搞活大中型企业的根本——黄镇东部长在交通部直属企业工作会议上的讲话(摘要)

搞活大中型企业和开展“质量、品种、效益年”活动是今年经济工作的两件大事,我们要全力以赴、扎扎实实地抓好这两件大事。在深化改革、治理整顿的过程中,搞活大中型企业已经提到了各级领导的议事日程,特别是党中央、国务     

努力提高企业经济活动的质量

在经济发展的过程中,一些国有运输企业虽然进行了艰苦的努力,但经济活动的质量和效益却不尽如人意,面临任务不足、资金匮乏、荷载过重、效益下滑等困难,经济增长方式仍然处于粗放型状态。要改变这一状况,就应进一步深化改革,努力调整企业结构,转变经营机制和经济增长方式,使企业成为适应市场内在要求的依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,真正提高企业经济活动的质量。     

浅析民航机场企业文化建设

企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的主体。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。     

论企业整体形象战略的核心内容

企业整体形象战略的核心内容是企业文化建设。企业文化是企业及其职工共同持有的思想观念、价值取向和行为准则。企业文化主要由经营观念文化、企业管理文化和企业营销文化3个部分组成,研究企业文化对加强企业现代化建设具有重要意义。     

欧美企业外包战略分析及启示

20世纪末,外包逐渐成为欧美企业降低成本、发展核心竞争力和提高顾客服务的重要战略机制。相比之下,我国企业对外包还缺乏足够的重视,大多数企业仍然习惯自给自足的生产运营模式。因此,分析研究欧洲和美国企业的外包战略,对我国企业如何利用外包增强竞争力具有一定的借鉴意义。     

关于国家对提高航运企业船舶负债经营及其融资能力应采取的措施

我国航运企业是国内最早进行负债经营的国有企业之一，从八十年代初，国家就对国有航运企业实施贷款购建船舶的策略。十多年的负债经营使国家与航运企业之间的经济关系逐步明确z航运企业法律地位的初步确立使航运企业在一定程度上具有了自主经营的能力；结合科学的现代化管理又使航运企业对市场供求变化的适应能力不断得到提高；融资渠道的拓宽则使各航运企业船队规模得到了扩大等等。但是，国有航运企业在负债经营过程中仍存在或积累了不少问题，例如国有资产产权关系不清、责任不明、政企不分、以及缺乏负债经营与融资的效益观念等等，出…     

新形势下企业激励模式的人文化趋势

激励作为影响人的一种方法和手段，在企业的发展壮大过程中有着重要的地位和作用。随着深化改革扩大开放以及科学管理观念的深入，企业激励环境、激励因素都发生着变化，企业激励模式进一步适应这种变化，是更好地促进企业发展的必然要求。     

铁路运输成本目标管理及动态控制机制的探讨

针对当前铁路运输企业深化改革发展过程中所面临的问题，运用现代企业管理理论方法，从投入产出、盘活存量资产等方面，对建立科学有效的铁路运输企业成本目标管理与动态控制机制，提高运输生产的效率和资产经营效益等问题进行分析和探讨。     

中外车辆调度方法比较

车辆调度优化是汽车运输企业提高车辆运营效益,实现物流科学化的重要途径。近年来,车辆调度方法一直是国内外研究的热点与难点问题之一。很多企业也自主开发了一系列调度系统应用于生产实践,这些系统实际上就是一些调度模型的实现。因此,对国内外车辆调度方法进行比较分析,改进车辆调度方案,对提高企业核心竞争力具有重要意义。     

谈新时期运输企业思想政治工作

面对社会主义市场经济不断深入发展的新形势,运输企业要更好地发挥思想政治工作的作用,就必须与时俱进,全面贯彻“三个代表”的重要思想,立足于调动职工的积极性和提高企业的效益,在“管用”和“有效”上下功夫。一、要在解放思想、转变观念中实现指导思想的转变伴随着改革进程的加快,思想政治工作本身也应该进行同向、同步的改进,解放思想,更新观念,不断开拓创新。首先,要牢固树立以经济建设为中心的观念,把思想政治工作融于经济工作中去。针对目前运输企业的工作实际,就是要以经济效益为中心,大力推动运输安全生产的发展,促使公路运输更好…     

关于改革转型期国有企业党建工作的思考

国有企业是国民经济的支柱和党执政的基础，国有企业党的建设是国企改革发展的重要保证和重要内容。广东省机场管理集团公司正处于深化改革、探索建立现代企业制度的重要转型期，企业党建工作状况如何，直接影响到企业的改革发展和稳定大局。深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，坚持党对国有企业的政治领导，不断推进国有企业党建工作改革创新，是新形势下加强和改进企业党的建设的重要任务，对于推动企业科学发展具有重要意义。     

做好公有制困难企业职工稳定工作

几十年一贯的计划经济使企业形成了对政府的一种依附关系,缺乏生机,缺乏对市场经济的适应能力。改革开放以来,随着一些先进技术的引进、新兴企业的建立,国家实行“抓大放小”和“有所为有所不为”的政策,对一些原本效益不好、缺乏后劲的企业带来了很大的冲击,使之走入困难企业行列,于是出现困难企业和困难职工群。做好公有制困难企业职工稳定工作,笔者提出以下对策。 一是对由于行业性转型造成困难的企业,要在政策上     

调整拓市场 管理增效益

企业内部管理是企业取得竞争优势的关键所在,更是企业得以发展的重要基础条件。为此,常州港重点抓了五方面的内部管理工作。 1.建立新型的决策模式。为了使企业尽快发展,在思想上应牢固树立效益、竞争、市场、信息、时间、创新、应变等观念,充分认识决策的重要性,深刻体会棋错一着满盘皆输、守株待兔等于自杀等道理。决策要从实际出发吃透企业现状问题,要适合企业实情办事,不能个     

会计委派与集团公司财务管理

市场经济越发展 ,财务管理越重要 ,为适应市场经济发展的要求 ,把财务管理改革作为企业向现代企业制度过渡的突破口 ,确立以财务管理为中心的企业管理思想 ,是提高企业管理水平的重要途径。企业集团应以协调、统一、效益、创新为原则 ,高起点、高标准采取先进的管理思想和管理方法加强对集团公司和下属公司的管理。推行会计委派制度 ,是适应市场经济发展的会计管理新途径 ,对企业集团加强经营管理具有重要意义。●集团公司财务管理目标定位集团公司财务管理应实行总经理领导下的总会计师负责制 ,集团公司对下属公司的会计机构和会计人员实行…     

论战略成本管理的思想基础和基本方法

战略成本管理是一种新型的成本管理模式 ,是现代企业成本管理的利器。它以成本效益观念、战略管理观念、系统管理观念、成本动因管理观念作为思想基础 ,以战略定位分析、价值链分析和战略成本动因分析作为基本方法。其目的是培育企业竞争优势。当前 ,我国企业即将面临我国加入WTO后的激烈国际竞争 ,急需提高国际竞争力 ,为此 ,深刻理解战略成本管理的思想基础 ,并掌握和运用其方法非常必要。