建筑工程施工进度控制措施研究

建筑工程的施工进度需要按照项目进度计划进行,只有加强对施工进度的控制,才能确保项目按时完工。在实际施工过程中,会有多种因素干扰进度计划的执行,因此进度控制必须有针对性的措施。文章分析了施工项目进度控制中存在的问题和原因,研究了进度控制的有效措施。     

建筑施工方进度控制的任务和措施

建筑施工是一项错综复杂的生产活动,资源消耗量大,技术复杂、涉及面广。所以,在施工进度计划执行过程中,不可避免的会出现一些影响施工进度的因素,而建设工程项目管理就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度三方面的有效控制。为了实现优化的进度计划,就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态,控制之所以必不可少,其意义和作用是非常大的。介绍了建筑工程进度控制原理概况,明确了施工方进度控制的任务,探讨了优化进度控制的可行性措施。     

施工项目计划管理与技术改进

作为控制的前提,计划在施工项目中的地位和作用是十分重要的,计划是一切工作的前提,缺少了计划或者计划工作的失误,将会导致严重的后果,对施工项目的控制也就无从谈起了.因此,在施工项目中,进行计划管理,对计划控制的过程进行技术改进,具有十分重要的意义,不但能够保证进度计划能够得到有效的落实和执行,还能够减少各单位与部门之间的干扰,保证施工项目的工期和质量.本文以此为基础,对施工项目计划管理与技术改进问题进行了系统的研究,旨在通过本文的工作,为时下施工企业的计划管理和施工质量管理提供一定的可供借鉴的信息.     

基于BIM技术综合管廊进度成本优化研究

在建设工程项目中,传统的进度和成本控制具有计划灵活性差、资源配置不合理等问题,而BIM技术的应用,可以大大提高工程的生产效率、节约成本、缩短工期。本文通过对比传统技术和应用BIM技术在进度与成本方面的控制,结合某地下综合管廊工程,进而阐述BIM技术在地下综合管廊工程项目中对于进度和成本控制的应用研究。     

基于挣值法的工程项目成本控制管理研究

基于建设项目过程中成本控制的重要性,从增收节支、全面控制、目标管理和责权利相结合四个方面论述了项目成本控制的原则。介绍了挣值法的概念和计划工作预算费用、已完工作的预算费用、已完工作的实际费用三个基本参数,以及进度偏差、成本偏差、进度执行指标、费用执行指标四个偏差分析指标。通过实例分析验证了挣值法在建设工程项目成本管理中的应用。     

A电力公司输变电单体项目业财匹配管控模式的探索

当前电网企业输变电项目预算管理普遍存在业务预算编制基础薄弱、预算执行业财进度不匹配等情况,财务因缺乏有效的审核、监督工具,对预算编制和执行的控制力度有限。A电力公司创新建立一套预算执行业财进度匹配标准,将单体项目业务关注的形象进度转化为以货币度量的财务支出计划,统一了业财管理沟通语言,实践应用中将其作为预算编制审核、预算执行监督的有力支撑工具,保证了财务管理不越位、预算编制不失控、执行进度可跟踪。     

关键链技术在建设项目进度管理中的应用研究

关键链技术作为新兴的项目管理方法,为建设项目进度管理提供了新思路。文章简要介绍了当前项目进度管理所用的理论方法,通过比较分析发现,关键链技术相对于传统项目管理方法在进度控制与管理中具有更全面、更科学、更有效的特点。在借鉴国内研究成果的基础上,构建基于关键链技术的进度控制的仿真模型,并结合某地产项目实例得以验证通过项目缓冲区、输送缓冲区的设置,能达到改善项目进度控制的效果。     

基于网络计划技术的ERP实施进度控制研究

ERP是21世纪敏捷制造模式下企业运作的基础，ERP项目实施进度管理是企业信息化难点。本文以项目管理方法为基础。从ERP实施进度偏差识别和分析入手，运用双代号网络计划技术优化ERP实施项目关键路线，为ERP项目实施提供一种直观、动态的项目进度控制和预测管理辅助方法，并结合实例说明方法的有效性。     

浅析电网基建项目运转效率

针对电网基建投资项目中存在的问题,开展基建项目过程管控分析。一是分析各类基建项目阶段计划执行情况,评价各类基建工程合理工期,查找进度执行滞后项目;二是分析项目建设中各业务部门协同配合情况,查找内部协作不顺畅环节,查找影响项目进度关键环节及重要因素。     

公路工程施工进度管理监测研究

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度拉制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。     

Z核电站核岛UPS设备设计进度计划及控制研究

采用工作分解结构分解了Z核电站核岛UPS设备设计项目,并用关键路径法编制了该项目进度,结合项目特点,基于PDCA控制流程对项目实施进度控制,确保项目顺利实施。     

简析EPR核岛重晶石防辐射混凝土的施工控制

在EPR第三代欧洲压水堆技术的代表工程——台山核电厂一期工程中,有部分重晶石防辐射混凝土结构,总量约在203.84m3。本文在详细研究工程中的重晶石防辐射混凝土施工的基础上,收集了大量的施工数据。用系统的分析方法,将重混凝土施工从配合比设计、适配,到拟定原材料的规格型号,再到现场浇筑、养护等整个过程详细讨论,并明确其中每一步的施工控制措施。     

核电项目工程施工设计计划编制浅探

核电项目投资大,建造周期长,工程施工设计计划是贯穿核电工程项目生命周期全过程,对项目范围、投资规模、进度计划、风险管理、质量控制具有全局性影响的项目管理活动。文章根据核电项目的特点,分析核电项目工程施工设计计划编制的要点,并通过具体项目的操作,对核电项目工程施工设计计划的编制进行了探讨。     

CPR1000项目核岛阀门采购进度控制分析

核岛阀门是核电厂重要的系统组成设备,涉及上下游的工作量大而广,其供应及时性对项目进度的有序推进尤为重要,本文针对岭澳二期、红沿河项目一期工程核岛阀门的供应状况进行研究,提出了针对性的进度控制优化策略。     

浅谈核技术项目辐射防护设施验收监测应用及保障

核技术应用项目主要是指放射性同位素与射线装置在医疗、工业、农业、地质调查、科学研究和教学等领域中的使用。本技术要求规定了核技术应用项目竣工辐射防护设施验收监测执行标准、监测工况、监测方法及点位布设、评价监测结果、核查辐射安全等原则和监测方案的验收、监测报告内容的验收等要求。所以研究这一问题具有一定的现实意义。     

浅析核电项目审批和行政许可阶段的进度控制

本文在借鉴国内外相关研究的基础上,深入研究我国核电项目审批和行政许可阶段的工作内容。根据该阶段工作特点,创立"阶梯法"模型。本文期望通过实现核电建设项目该时期的工作进度控制,进一步提升我国核电建设项目管理水平,保证核电项目经济性和安全性,促进我国核电项目更好的发展。     

基于博弈理论的EPC模式下核电工程质量控制分析

本文基于博弈理论，以解决核电工程承包中的“道德风险”问题为目的，对核电总承包模式下的各参与主体的利益和行为均衡展开论述，以期使各方主体的选择达到最优，为核电工程质量控制提供理论和实践依据，并为中国核电建设模式的探索提出个人建议。     

科技项目管理中引入项目经理制的思考

科技项目是以科学研究和技术开发为内容而单独立项的项目,其目的在于解决经济和社会发展中出现的科学技术问题。当前,随着国家创新驱动战略的贯彻实施和科学技术对人类社会发展的巨大影响,使得科学研究越来越多的得到国家和地方的重视,政府科技投入逐年增加。不同层次、不同类别的政府科技项目已经成为推动我国科技、经济发展的主导。如何科学、合理、有效的进行科技项目管理,保证项目实施可以产生预期的社会、经济效益,愈发显得十分迫切和需要,改革现有科技项目管理机制,逐步提高实施项目效益,已成为各级科技管理部门的当务之急。     

非能动性核电站AP1000特点及控制网相对点位精度研究

本文介绍了目前世界上最先进的第三代核电技术AP1000的发展背景、主要技术特点及控制网相对点位精度。并对核电站的工程测量技术做了详细介绍,按照要求建立的控制网,能够达到预期的精度。     

建筑工程中岩土勘察及地基处理技术的分析

在当前建筑工程项目建设实施的过程当中,要切实强化岩土勘察工作,要对工程所在区域地理条件、地基情况充分加以了解和掌握,这样才能够为工程地基处理工作提供相应参考依据,同时切实保障整个工程基础安全性和稳固性.对于恶劣环境下的地质问题,要工作人员采取相应措施进行必要的处理,促使整个地基承载能力得到增强,保障工程项目顺利地开展和...