价值工程在施工建设项目管理中的应用

随着市场经济的发展,施工建设企业面临着激烈的市场竞争,价值工程作为一门技术与经济结合的科学方法,无疑是企业立于不败之地的有力保障.本文首先介绍了价值工程的基本概念,分析了价值工程对施工建设项目管理的重要作用,然后提出了价值工程在施工建设项目管理生命周期各阶段的应用方法.     

基于价值工程理论的房地产开发项目管理

基于价值工程理论,以房地产开发项目的生命周期为脉络,阐述了在不同阶段,价值工程在项目管理中的应用。     

基于价值工程的大型项目管理策略研究

为了构建大型项目管理应用方法与策略体系,从当前项目管理实践中发现问题、分析问题,采用价值工程原理,依据价值工程特征,从物理、事理、人理等多维层面研究了大型项目管理的构成、关系、原型,形成项目管理的价值策略,有效解决了大型项目管理中价值、成本、绩效等问题,从而为项目创造更大的经济效益和社会效益,使价值工程成为大型项目管理的有效手段和工具.     

浅谈价值工程在石油工程项目管理中的应用

随着石油开采技术的不断优化和完善,管理策略在油气资源方面发挥越来越大的作用,必将形成高速、低成本开发油气资源的一条创新之路——价值工程之路。本文主要结合价值工程在石油工程项目管理中的应用进行分析。     

价值工程在施工管理中的应用

随着市场经济的发展,施工企业建设面临的竞争越来越大,如何增强企业的竞争力,从而使企业立于不败之地,是很多企业迫切需要解决的问题,价值工程作为一门技术与经济结合的科学方法,无疑是企业良好发展的有力保障。本文首先介绍了价值工程的基本概念,分析了价值工程对施工建设项目管理的重要作用,然后提出了价值工程在施工建设项目管理各阶段的应用方法。     

价值工程在项目管理中的应用

在建筑工程项目管理中应用价值工程可以提高经济效益和建筑企业的成本管理水平,增强市场竞争力。以两个多层框架结构为研究对象,通过价值管理进行功能分析,确定价值系数,以及改进方案,详细说明了在成本管理中运用价值理论的方法和步骤,用实例证明了应用价值理论可以合理控制工程造价,为项目管理过程中运用价值工程提供了理论指导。     

价值工程在工程项目评选中的应用

价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学,是降低成本提高经济效益的有效方法。建筑工程成本控制与诸多因素相关,工程投资控制不仅包括项目竣工结算的工程造价控制,还包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容。在建筑工程中应用价值工程,对降低建筑成本,合理配置资源,增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的意义。     

工程项目管理中运用分析统计学的实践

本文分析了统计学在工程项目管理中的特征，论述了统计方法在工程项目管理中的应用方法实践。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

从计算机应用技术的概念与工程项目关系出发，论述了计算机应用技术在工程项目管理中的应用及其特点，并分析了现今计算机应用技术在工程项目管理中存在的问题。     

浅析价值工程在控制建筑工程造价中的应用

当前随着我国建设投资规模的不断扩大和投资额度的不断增加,我们需要一种更加完善的管理理论来指导工程项目管理,通过系统的价值管理来使企业获得更大的经济效益,使人们获得更多的社会效益。在1982年价值管理理论首次应用于建设工程项目。建设工程项目的复杂性特点使得价值工程理论在建设工程项目中运用的难度比较大,但也取得了一定的成效。本文试就价值工程在控制建筑工程造价方面的应用做简要介绍。     

价值工程在房屋建筑工程中的应用

本文阐述了价值工程的主要特点及程序,分析了房屋建筑工程项目的特点和房屋建筑工程投资管理的基础和现状,探索了价值工程方法在房屋建筑工程项目全寿命周期管理中的应用,进而说明价值工程作为一种管理方法,对于提高房屋建筑工程项目投资效益效果显著。     

关于工程监理与工程项目管理的几点思考

探讨了目前鼓励推广的工程项目管理与目前正在实施的工程监理的区别与联系,主要包括这几方面问题的一些思考:管理服务范围对比,工程管理中立场问题,投资主体性质及其对工程项目管理需求、工程监理与工程项目管理并存体制。     

赢得值管理在工程总承包项目中的应用

本文以工程总承包工程项目中的赢得值管理为研究对象,目前的工程项目对进度、造价控制提出了更高的要求,采用科学的赢得值管理,可以将项目的进度与成本有机地结合起来,对开展总承包项目具有一定的应用意义。     

VE在并行工程中的应用研究

在分析了VE(价值工程)在并行工程中应用的可行性之后,详细探讨了VE在并行工程中的应用方案,即集成化和并行地应用市场VE、设计VE和制造VE三种VE形态,并指出了应用中的关键问题。     

关于工程项目管理问题的几点思考

工程项目管理是工程项目的建设者运用系统的观点、理论、方法对工程项目的建设进行全过程和全方位的管理,实现工程项目资源的优化配置,打造全方位优质工程成果。本文对工程项目管理问题进行简要论述。