浅谈人力资源管理

管理是一个计划、组织、指挥、协调、控制的过程 ,是创造让人心情舒畅工作环境的活动 ,同时又是技术性很强的领域。从现实的角度 ,管理就是用人。管理者最核心的任务是吸引人、用好人、开发人、留住人 ,其实质就是对人的管理。随着市场化的推进 ,我们已经开始重视对人的管理 ,人力资源管理也越来越职业化和专业化。     

浅谈人力资源管理

人力资源管理决定着一个公司的人才质量,人才的质量必然会促进一个单位的快速发展。然而,目前在很多单位的人力资源管理方面仍然存在很多问题,这就需要树立以人为本的人力资源管理理念,加强人力资源部门的职能并建设一支强大团结的基本队伍来解决出现的问题。     

华为人力资源管理浅谈

华为公司先进的人力资源管理理念为华为的成功奠定了人才基础。文章从华为公司人力资源管理的特点、存在的问题、相应对策这三方面对华为的人力资源管理战略进行了浅析。     

华为人力资源管理浅谈

华为公司先进的人力资源管理理念为华为的成功奠定了人才基础。文章从华为公司人力资源管理的特点、存在的问题、相应对策这三方面对华为的人力资源管理战略进行了浅析。     

浅谈企业人力资源管理

现在企业管理中普遍流行着要做好人力资源管理,当然,做好人力资源管理对企业的影响和意义是人人皆知的,但是如何从真正意义上理解人力资源管理的内涵,并在工作中运用于实践,最六程度上发挥人力资源管理的优势,大家仍有一些盲区。在此,笔者刘人力资源管理的理解浅谈自己的看法,以求和大家共同交流。     

浅谈事业单位人力资源管理

中国改革开放进入深水区,我国改革开放已经进入攻坚阶段,我们要敢于拼搏,敢于险滩,只有正确的认识市场规律,政府才能发挥积极的作用,政府机关及事业单位的改革势在必行,政府机关及事业单位的人力资源管理的改革也进入了深水区,过去陈旧的人力资源管理已无法适应现在社会的需求,随着互联网时代与人性化管理时代的到来,人力资源管理将成为事业单位的重中之重,人力资源的开发和利用将决定事业单位社会化职能的履行成效。大锅饭的时代已经过去,能者上、平者让、庸者下的时代已经到来。本文将从事业单位人力资源管理方面存在的问题出发,探寻了事业单位人力资源管理的可行路径。     

浅谈煤炭企业人力资源管理中的绩效管理研究

随着我国加入WTO和经济的发展,市场经济体制日趋完善,煤炭企业竞争越来越激烈。煤炭企业要寻求可持续发展,就应该掌握市场经济规律,以绩效管理为重点,着力完善人力资源管理机制,以促进企业经营管理效益的增长。     

浅谈企业人力资源管理

人力资源管理在持续发展,人力资源管理和思想政治工作相结合,是现代社会思想政治工作的客观要求,也是提高思想政治工作有效性的保障。文章分析了人力资源管理的原则和进行人力资源管理的措施,充分体现人力资源管理工作的重要性。     

浅谈企业人力资源管理

人力资源管理在持续发展,人力资源管理和思想政治工作相结合,是现代社会思想政治工作的客观要求,也是提高思想政治工作有效性的保障.文章分析了人力资源管理的原则和进行人力资源管理的措施,充分体现人力资源管理工作的重要性.     

中国石油企业战略人力资源管理探究

中国石油企业加强战略人力资源管理对企业持续有效发展起着至关重要的作用。从战略人力资源管理的含义入手,结合石油企业当前人力资源管理现状,分析中国石油企业战略人力资源管理存在的问题,提出当前中国石油企业战略人力资源管理对策。     

企业实施ERP后的人力资源管理

ERP企业人力资源计划系统是在运用信息技术的前提下,将系统化管理思想运用于企业运行和决策,协助企业管理者或员工进行决策和管理的平台。这种现代化的企业运行模式综合运用现代化管理思想及先进的信息科学技术,充分体现了社会发展对企业资源合理调配,以确保企业利益最大化,企业要想发展,必须借助于人力资源系统。     

基于中小型企业的人力资源管理的研究

针对当前我国中小型企业在人力资源管理方面面临的问题,文中首先分析了中小型企业现状,描述其划分的标准及中小型企业进行人力资源管理的目的;其次针对中小型企业的现状,论述了企业在人力资源管理方面遇到的困难;最后针对其困难,详细地给出了相关的解决方案。     

人力资源密集型企业成本管理探析

本文试结合我国人力资源密集型企业的管理现状和存在问题浅谈加强企业成本管理的具体措施和方案。     

当代医院人力资源管理研究

目前,我国医院人力资源管理依然存在管理观念严重滞后,管理体制不够健全,管理目标不够准确,激励监督力度不够等问题。对此,我们必须在管理观念、管理目标、管理方式、管理体制等方面力求创新,确保医院人力资源管理真正发挥作用。     

民营企业战略性人力资源管理研究

21世纪是“科技”时代、“大数据人工智能”时代、更是“知识经济”时代。在当今全球化背景下,战略性人力资源管理越发重要,致力于极高人力资源管理的效率和效能,简化人事管理流程,减少不必要办公时间。随着产业竞争加剧,企业管理从主体为物转换为人,企业的未来发展和社会进步在很大程度上依靠人力资源规划,这取决于人力资源的战略性和先导性。     

建筑企业多项目人力资源管理的优化策略研究

文章针对建筑企业人力资源的特点和人力资源管理中存在的问题进行分析,从组织结构、绩效、薪酬、激励与约束等方面提出优化的措施,进而对建筑企业多项目人力资源管理流程进行了梳理。     

企事业单位管理中的人力资源经济管理研究

当今社会经济在不断进步和发展,而人为因素是影响各企事业单位发展的重要原因,因此,企事业单位要根据市场环境变化、人才结构变化等逐渐创新人力资源经济管理,改进过去管理体系中存在的问题,运用现代化的科学方法进行有效的管理,并通过绩效和奖惩制度来发挥人才效用,为企事业单位培养高素质的人才团队,从而提高管理成效,推进企事业单位发展战略的落实。     

市政施工企业人力资源管理初探

市政施工企业是一类特殊企业。在市场经济条件下,人力资源管理是企业管理工作中的重要组成部分,直接关系到企业的生存与发展。分析人力资源管理的现状,创新人力资源管理的方法,是促进企业健康发展的重要途径。     

企业战略人力资源管理目标及过程控制研究

最近几年,人们越来越重视战略人力资源管理的发展,尤其是学术理论界和企业界的重视程度都普遍比较高,这也充分体现了战略人力资源管理的研究的重要性。战略人力资源管理主要有两方面的意义,一方面是理论意义,它突破了原有的人事管理理论,创新发展了新的人力资源管理理论。另一方面是实践意义,战略人力资源管理对于提成企业的核心竞争力具有重要的作用。