忧思浙江民企的文化瓶颈

如果民企没有文化理念上的创新与飞跃，外头的人才进不来，里面的庸人出不去，再好的宏观环境、基础设施，对企业发展的作用也有限。     

中小民营企业文化建设

在中小民营企业发展的进程中,为探究影响其发展的相关因素,找到解决家族式管理等一系列问题,本文采用文献综述法对国内外中小民营企业发展情形进行分析研究。在研究过程中发现,固化的家族结构、传统的管理经验等因素对中小民营企业的发展影响显著。中小民营企业要想走出困境,找到解决策略,应形成科学管理模式,把建设企业文化作为主要手段。企业文化建设是发展中小民营企业的关键要素,本文就我国中小民营企业发展现状及文化建设中存在的问题,提出相应的解决措施,促进中小民营企业的发展。     

中小民企用人的有效模式

在民营企业，感触最深之一是“关键重要事没人做，不大不小事不知做，细小事不想做，不痛不痒事反复做，自己份内事应付做，例外安排事勉强做”     

中小民营企业如何建设企业文化

文章分析了中小民营企业创建企业文化存在的两个误区,现实地指出中小民营企业创建企业文化应重点做好物质文化、精神文化、宣传文化、企业负责人四方面的工作,具有实际的操作意义。     

基于组织文化的组织执行力问题探析

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。组织文化是组织管理的非常重要的一部分,对组织执行力有着重要的影响。在组织文化实施过程中找出组织执行力存在的问题对促进组织发展具有十分重要的意义。     

中小民营企业文化重塑探析

企业文化作为企业的精神,对企业的发展有着极其重要的作用.目前中小民营企业文化呈现出“家族文化”的特征,妨碍中小民营企业的进一步发展壮大.文章在分析中小民营企业文化特点的基础上,对如何塑造企业“合金文化”提出了若干可行性建议.     

中小民营企业文化建设初探

在企业成长过程中,企业文化作为企业的精神,对企业的发展有极其重要的作用,如何在中小民营企业中建设企业文化,是中小民营企业主与员工都必须认知的。     

基于因子分析的中小民营企业外部成长环境综合评价

本文在深入研究我国中小民营企业特征的基础上,选取了17个指标作为我国中小民营企业外部成长环境的测评指标．运用多元统计分析中的因子分析建立了中小民营企业外部成长环境的综合评价模型,并利用SPSS软件实现了对模型的求解。最后在对镇江市中小民营企业调研的基础上,利用因子分析进行实证分析。     

基于学习的组织文化建设

组织文化是学习型组织系统中组织子系统的关键要素之一。传统的组织文化制约着组织学习机制的运行,对传统的组织文化进行变革和创新,使之发展为学习型文化,成为组织学习的保证,是组织变革和发展的主流。本文在阐释组织文化含义及类型的基础上,指出学习型组织文化应该具备的一系列特征,进而提出创建与组织学习相适应的学习型文化的程序和方法。     

加强中小民营企业和谐文化建设的思考

中小民营企业是社会的重要组成部分,构建和谐社会,离不开中小民营企业的和谐。而企业文化作为一种无形的生产力,是企业的灵魂和精神支柱,加强企业文化建设是构建和谐企业的根本要求。文章结合贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的新形势新任务,对我国中小民营企业和谐文化建设初步探析。     

中国传统文化对民营企业管理的影响机制研究

近年来,随着我国经济的不断发展,大量外企进驻中国,它们以"合作方"的身份大量收购我国民营企业,由于我国民营企业的家族式管理的滞后性导致我国民营企业成为了外企的"代言人"。所以本文基于中国传统文化的视角,深入剖析传统文化对民企的管理模式、管理战略、执行力度的影响,由此展开中国传统文化对中国民营企业管理的作用机制研究,使得民营企业能正确认识我国的传统文化的同时,将一些符合其企业环境的文化应用到企业内部管理中,让民企成为我国文化的"代言人"。     

基于职业倦怠现象探析我国民营企业文化的构建

近几年我国民营企业员工自杀事件频发,职业倦怠现象严重,让人不得不深思。职业倦怠很多情况下是企业文化和员工自身因素双重影响的结果。二十一世纪,我国民营企业在进一步发展中企业文化缺失方面的问题越来越突出。本文运用人力资源管理、管理学相关理论,从企业文化建设角度来分析如何减少民营企业员工职业倦怠、降低企业运营成本,进而促进民营企业的可持续发展问题,并给出了民营企业文化建设的优化方案。     

浅议民营企业的企业文化建设问题——以A会计事务所为例

企业文化是企业长寿的秘诀,是企业的核心竞争力之一。本文以A会计师事务所为例对民营企业的企业文化现状和问题加以分析,并探讨如何建立适合自己企业的企业文化。     

中国民企危机的财务应对

在危机常态化的社会里,民企发展面临着人类需求复合化、市场经济竞合化、社会经济转型化、外在环境突变化的外部危机以及内在脆弱、失误决策、不善管理、人才流失下的内部危机等,相应地对其财务产生着重大影响;为此就需要民企财务立足适应性,增强对危机的反应性和适合性。     

民营企业制度创新研究

随着我国市场经济体制的建立和完善,中小民营企业得到了迅速发展,不仅成为推动我国国民经济持续、稳定、快速增长的重要力量,而且在调整经济结构、扩大社会就业、发展地方经济、增加财政收入等方面发挥着重要的作用。同时,中小民营企业也是配合大型企业改革和发展、促进技术创新和科技成果转化、加快小城镇建设和农业产业化的重要力量,蕴藏着极大发展潜力。目前,中小民营企业已成为我国经济发展中一支最为活跃的力量,在整个国民经济中的重要地位和作用更加突出。     

关于改制企业文化建设的思考与探讨

企业文化建设是改制企业生存与发展的关键环节,在企业改制过程中发挥着重要的作用。改制企业要从继承提炼优秀的企业文化精髓、树立新型企业价值观、创新和维系科学的制度文化、借鉴其他先进的企业文化等方面进行企业文化建设,从而使改制企业建设适合其身发展需要的企业文化,以促进企业的不断发展。     

基于ASP中小企业信息化若干问题研究

信息化是中小企业提高竞争力的良好途径。但缺资金,缺人才制约着我国中小企业信息化的发展。采用ASP模式实现企业信息化,能很好地解决以上问题。本文在采用ASP模式实现中小企业信息化的背景下,对信息化过程中应用服务模式的选择、组织结构变革和企业文化建设、风险防范等方面的问题进行全新的思考。     

基于企业工程的企业信息文化及其建设模式研究

在探讨企业工程与企业信息文化内涵的基础上,提出企业信息文化是企业工程成功实施的关键:良好的企业信息文化是企业工程实施的保障,不良企业信息文化将成为企业工程的阻碍。根据企业工程实施的不同阶段与特点,从企业信息文化三要素入手,给出了构建与企业工程相适应的企业信息文化的三种模式:基于组织学习的建设模式、基于持续创新的建设模式和基于知识共享的建设模式。     

影响中小企业内部会计制度建设的外部环境及建议

中小企业内部会计制度不健全,严重影响了中小企业的健康发展。文章从分析影响中小企业内部会计制度建设的外部环境入手,提出了改善中小企业会计制度建设外部环境建设的建议和对策。     

民营企业家族式管理模式的分析与改进

家族式管理模式是民营企业普遍存在的管理模式,家族式的管理模式在企业的发展壮大中起着不可磨灭的作用,但随着企业的发展壮大,以适应内外部环境、市场竞争特点的变化进行改进才能保证企业的持续发展。