电气工程造价的控制与管理

电力工程造价的控制是一个多阶段的复杂的系统工程,应该在项目法人的主导下对整个工程建设的全过程进行有效的管理,才能最终达到控制工程造价的目的。本文简要论述了电气工程建设的各个阶段中控制工程造价所需注意的问题。     

建筑电气工程造价控制策略与管理

随着社会经济的不断发展,建筑行业的发展也蒸蒸日上,而电气工程作为建筑工程的一部分,具有非常重要的作用,因为电气工程中涉及到的设备、材料较多,而且施工环节也极为复杂,电气工程项目涉及到的造价控制范围也比较广,如,人力、财力、物力等,因此,要对建筑电气工程造价进行合理的控制和管理,为工程创造最佳的经济效益。本文主要对建筑电气工程造价控制策略与管理进行分析。     

浅议电气工程造价控制

本文谈谈电力工程建设的各个阶段中控制工程造价所需注意的问题.     

浅议电气工程造价控制

本文谈谈电力工程建设的各个阶段中控制工程造价所需注意的问题。     

浅议电气工程造价控制

本文谈谈电力工程建设的各个阶段中控制工程造价所需注意的问题。     

谈电气工程造价的编制及审核工作

本文讨论了熟悉设计图纸,透彻理解设计意图,正确计算工程量并套用定额,进行预算的编制工作,及编制过程中存在的问题,并介绍了电气工程概预算的审核工作的作用、方法、内容。     

浅谈建筑工程造价的重要性及其具体控制途径

建筑工程造价体现在每一类项目的决策阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段等各个项目建设阶段,贯穿于项目始终,实践中需重视工程造价在工程建设中的作用和地位,采取有效的措施,加强工程造价管理,以更好地控制工程造价,降低工程建设成本。文章对建筑工程造价的重要性及其具体控制途径进行了分析。     

造价管理在施工企业电气工程的探讨

造价管理在任何施工企业中都被重视,因为其与施工企业经济效益有着直接关系。并且,在施工企业各个环节中都会涉及到造价管理,只有在每个施工阶段中对造价进行控制和管理,才能有效保证整个工程经济效益能够提高。在本文研究中对造价管理在施工企业电气工程中的应用情况进行探讨,且对国内现今施工企业电气工程造价管理的现状进行剖析,对电气工程造价管理存在的问题进行阐述,最后提出相应策略来提高施工企业电气工程的造价管理。     

水利工程的概预算及造价控制探讨

水利工程作为我国建设项目中重要的基础建设,其概预算与造价控制水平的好坏关系着水利工程建设的顺利进行。因此,控制好概预算质量和造价控制效率是当前行业内非常关注的问题。文章就水利工程施工概预算及造价控制的意义、当前我国水利工程中概预算和造价控制工作存在的问题进行分析,并提出控制预算造价的具体措施。     

园林工程造价控制

结合园林建设的工程造价管理的实际情况，从园林建设的全过程系统地、多方位地探讨了工程造价控制的优化问题，以期能给园林建设的投资方、建设方及从业人员提供一些参考。     

浅论电力工程造价的管理

电力工程造价是电力企业投资成本中的重要组成部分,也是构成电价的重要性因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是要促进建设、施工和设计单位加强管理,使人力、物力和财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。     

机电安装工程中的造价与成本控制

在建筑企业的项目施工过程中,机电安装工程对于施工项目顺利完成有着非比寻常的意义。随着社会发展,居民的生活水平也不断提高,人们对于建筑项目的功能要求也越来越高,所以安装机电工程时控制造价成本十分重要,需要采取高效便捷的措施对工程的造价与成本进行控制,实现资金投入能够有更合适的作用。     

工程项目成本管理与控制

文章从工程项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段3个方面入手,归纳工程项目成本控制的主要内容和途径,提出降低工程成本,提高经济效益的建议,从而使施工企业获得最大效益.     

谈建设项目工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个方面论述了如何有效的控制建设项目工程造价，提高投资效益。     

工程项目成本管理与控制

文章从工程项臻投资决策阶段、设计阶段、实施阶段3个方面入手,归纳工程项目成本控制的主要内容和途径,提出降低工程成本,提高经济效益的建议,从而使施工企业获得最大效益。     

浅谈石油化工施工企业工程项目成本管理与控制

对于任何企业来讲,成本对利润起着非常重要的影响,施工企业同样如此。目前我国有很多建筑企业存在着对工程成本的管理不是很重视或者管理不到位的现象。本文对石油化工施工企业的工程项目成本的管理与控制进行探讨和分析。     

工程项目施工成本控制与管理方法探析

文章在研究过程中,深入探索工程项目施工成本控制与管理的重要性,分析当前时代背景下,成本控制可以促使现阶段企业的竞争力提升,尤其是对于工程行业来说,竞争日益激烈,通过成本控制来促使企业稳定发展.应积极提升工程项目施工成本控制水平,明确控制管理现状,提出相对应的原则,创新管理方法,发挥出其自身的控制优势,以促使建筑工程行业...     

工程项目成本控制分析

工程项目实施过程中通常强调三大控制:质量控制,工期控制,成本控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。本文力图从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法。     

工程造价全过程控制

工程造价全过程管理是指为确保项目建设的投资收益,对工程建设从可研开始,初步设计、施工图设计、合同实施、施工、验收、决算、后期评估等的整个过程,围绕工程造价所进行的全部行为和组织活动。在项目建设的全过程中,工程造价管理控制贯穿着各个阶段。     

工程项目施工成本控制

本文阐述了施工项目成本控制的主要内容及相应措施,以实现施工项目成本最低化、效益最大化的目标。