技术服务合同模式下国家石油公司审计浅析

随着国际政治经济形势的不断变化,以及经济全球化进程的加快,国家石油公司和国际石油公司之间的合作更加广泛,但是在具体的合作过程中,仍然存在着一些问题,外国石油公司要想更好地维护自身权益,就必须加强对于审计风险的防范.因此,文章主要针对油气行业技术服务合同商业模式的基本特点,以及资源国石油公司的审计特色进行了探讨,并从外国石油公司视角,尝试提出如何防范审计风险、提升项目经济效益的具体措施.     

中国石油企业“走出去”的风险及其规避

中国石油企业“走出去”,既有国内政治因素的考量,也有企业经济利益的驱动。国家石油公司的“走出去”虽然已取得较大成绩,但也积累了巨大经营风险,其现行模式难以持续。为了实现中国石油企业更健康地“走出去”,首要的是在国内放松管制、鼓励竞争。一方面应促进市场参与者实力的均等化,鼓励国有石油公司把经营重心更多地转向国外,努力成为国际化的石油公司;另一方面,要给民营石油企业更多发展空间,以利于其“走出去”参与国际竞争。     

国外石油公司投资管理模式特点及借鉴

一、前言国外大型一体化石油公司经过多年的发展,形成了相对科学的管理体制和投资管理模式,在对壳牌集团公司、埃克森—美孚公司和BP公司投资管理体制、运行机制和管控措施分析的基础上,总结了国外石油公司投资管理模式的特点,分析其对国内石油公司投资管理的借鉴意义。1998年以来,国内石油石化业务管理体制进行进行了调整,重组成立了两大石油公司并相继在境内外上市,逐步建立了与国际石油公司接轨的管理体制和运行机制。在公司经营管理核心内容的投资管理方面,形成了一     

国外石油公司投资管理模式特点及借鉴

一、前言 国外大型一体化石油公司经过多年的发展,形成了相对科学的管理体制和投资管理模式,在对壳牌集团公司、埃克森一美孚公司和BP公司投资管理体制、运行机制和管控措施分析的基础上,总结了国外石油公司投资管理模式的特点,分析其对国内石油公司投资管理的借鉴意义。     

我国三大石油公司社会责任报告实证分析与思考

国内石油行业三巨头,积极履行社会责任,努力从体制和机制上提供保障,并且按照国资委和国际通用的规范编写和发布报告,提升公司的形象。本文对比分析了三大石油公司编写的报告和履行社会责任内容,对其履责中利益相关者的评价指标选取进行了分析,进而对三大石油公司如何践行社会责任,建立起较强的社会责任工作意识,完善社会责任管理系统,建立企业社会责任评价体系,加强企业社会责任行动管理等方面进行了思考和阐述。     

加油站营销策略研究

随着国内成品油市场的逐步对外开放,国外著名的石油跨国公司,如埃克森美孚、BP、壳牌不遗余力、通过不同途径、采用各种方式纷纷在国内抢滩布点。这些跨国石油公司通过不断增加加油站零售网络、提高油品质量和增加油品品种,提供标准化、专业化和个性化的优质服务,利用品牌效应培植顾客忠诚、抢夺市场份额,有一种咄咄逼人之势。国内各大石油公司若不尽快采取有效措施,势必会使我们原有的销售网络优势逐渐萎缩,市场份额日渐丧失。提升我国石油销售企业的竞争优势、强化营销管理水平刻不容缓。     

加油站营销策略研究

随着国内成品油市场的逐步对外开放,国外著名的石油跨国公司,如埃克森美孚、BP、壳牌不遗余力、通过不同途径、采用各种方式纷纷在国内抢滩布点。这些跨国石油公司通过不断增加加油站零售网络、提高油品质量和增加油品品种,提供标准化、专业化和个性化的优质服务,利用品牌效应培植顾客忠诚、抢夺市场份额,有一种咄咄逼人之势。国内各大石油公司若不尽快采取有效措施,势必会使我们原有的销售网络优势逐渐萎缩,市场份额日渐丧失。提升我国石油销售企业的竞争优势、强化营销管理水平刻不容缓。     

向管理要效益的段连瑞

巨野石油公司经理段连瑞解放思想、锐意进取,抓管理、提效益、求生存、促发展,企业经济效益连年翻番。1997年完成销售收入14105万元,实现利税180万元,经济效益连续多年居全省县级石油公司排头兵前列。连续四年被省石油集团总公司评为省级先进油库,县里的荣誉称号更是数不胜数。巨野石油公司也由名不见经传的小企业,一跃成为齐鲁大地的一颗璀璨的企业新星。1988年,已过而立之年的段连瑞受命于危难之间,走马上任成了巨野石油公司的经理。当时国内石油流通市场企业大多数经营亏损。段连瑞审时度势,以战略家的眼光、理论家的谨慎和实干家的果决,决心开出一片市场,闯出一番事业,建立一个模式,创出一种特色。他坚信     

格拉乔夫：中俄能源合作越早越有利

10月18日,俄罗斯石油公司和中国石油天然气集团发公告称双方将组建一家合资企业,共同开发东西伯利亚和远东油田。该企业51％的股份属俄罗斯石油公司,中石油持股49％。除石油之外,俄罗斯杜马能源委员会主席格拉乔夫目前在接受本刊专访时表示,中俄在天然气、核能方面合作空间也很大。     

国际大型石油公司效率比较及其影响因素

本文利用DEA方法对12家国际大型石油公司2008—2012年的效率进行测算,结果显示发达国家石油公司技术效率高于发展中国家石油公司,石油公司的技术效率主要受到纯技术效率的影响;DEA-Malmquist指数的测算显示国际大型石油公司的全要素生产率近年呈现先升后降的趋势,导致全要素生产率下降的主要原因是技术效率的下降,即企业经营管理水平没有提升;DEA-Tobit模型的实证结果表明公司规模、股权结构、跨国程度、技术投入与公司效率存在显著关系。     

物流企业如何应对高油价

国际原油价格持续上涨,国内成品油价格也不断攀升,给国内的物流业带来了明显冲击。文章在分析油价上涨对物流成本、物流市场结构、物流竞争结构的影响的基础上,提出了面对高油价我们一方面应降低物流成本,缓解高油价带来的成本压力,另一方面可以通过提高运输价格、加强企业间的合作和发展绿色物流来提高国内物流企业竞争力,以应对高油价带来的影响。     

我国建筑施工企业的安全管理体系

建筑行业是危险性较大、事故多发的行业,无论是在发达国家还是在发展中国家,建筑施工中发生事故造成的伤亡人数仅次于矿山而成为第二大职业伤害高发行业。随着我国成为世贸组织成员,建筑施工企业正面临残酷的竞争。国内建筑市场与国际建筑市场的逐步接轨,各种先进的管理模式逐步引入国内各大建筑施工企业。     

从系统角度看物流企业竞争机制创新——以快递业为例

近年,国内物流产业发展迅速,处于实物分配阶段向物流整合阶段过渡的时期。市场需求的趋同,使得物流企业之间竞争更加激烈。物流企业传统的竞争机制主要是依赖于价格竞争,但是单一的价格竞争正面临着越来越多的不足。从系统的角度看,可以分别基于系统资源的整合、系统流程的改善、系统需求的提升、系统规则的调整、系统范围的扩大等五个方面,来进行物流企业竞争机制的创新。     

电子商务物流回顾与展望

2011年,我国电子商务物流市场风起云涌,企业投资火热,市场竞争激烈,为我国物流市场转型发展提供了良好的样本。一、2011年电子商务物流发展回顾(一)国家支持电子商务物流发展2011年10月,商务部发布了     

关于我国民营快递业发展方向的几点思考

在经济全球一体化的背景下，特别是在后WTO时代，我国快递市场竞争开始呈现白热化状态。随着世界四大快递业巨头在华战略的逐步深入，国内快递企业的暗战已经拉开帷幕，我国民营快递企业要想在这场没有硝烟的战争中获胜，无疑要付出很多努力。我国民营快递业已经过了早期的低成本扩张期，随着《邮政法》的即将实施，现在进入重新洗牌期。是被外资巨头或国有企业收购，还是超越自我创民族品牌，这是值得我国民营快递企业经营者好好思考的问题。     

饮料企业物流外包管理策略研究

饮料行业是我国食品工业中最具潜力且发展速度最快的产业,企业间激烈的市场竞争也在不断加剧。为了在激烈的市场竞争中获得优势,各企业开始将目光投向流通领域。分析当今饮料物流的管理特点和类型,找到当今饮料物流企业存在的几类问题,进而经过分析比较,提出物流外包的决策,并建立模型,以此获得最大的竞争优势和成本优势。     

资本市场开放提高了审计费用吗？——基于行业竞争和市场竞争地位的双重调节效应

资本市场开放后,互联互通机制引进了国际资本和先进治理经验,这既增加境内资本市场信息风险水平,亦带来监督效应,审计费用也发生相应变化。基于2010—2019年中国上市公司数据分析发现：在资本市场开放后,上市公司审计费用显著提高;行业竞争程度负向调节资本市场开放对审计费用的正向影响且这一调节作用在高市场竞争地位的公司中更显著,而市场竞争地位负调节效应主要体现在高竞争行业中。结果表明,行业竞争与市场竞争地位会对资本市场开放与审计费用的关系产生双重调节效应,资本市场开放有助于低竞争行业公司和高竞争行业中的低市场竞争地位公司提高审计质量需求。进一步研究表明,资本市场开放后,非国有企业和内控弱有效企业审计费用显著提高。     

后合资时代中国汽车内资企业战略分析与对策

在"以市场换技术"为特征的合资时代,中国汽车内资企业依托国内庞大的市场,通过中外合资企业的技术扩散和溢出效应,在中国市场上扮演着越来越重要的打造自主品牌的角色,日益成为中国"以市场换技术"的真正主体。中国汽车产业后合资时代显现出与"合资时代"显著不同的新特征,如政府政策转向支持自主创新、内资企业与合资企业从"错位经营"转向正面竞争、企业战略重点从国内市场转向统筹国际国内两个市场、企业创新路径从"以市场换技术"转向融入全球创新体系等。面对中国汽车内资企业内外部环境诸多新的机遇与挑战,本文提出中国汽车内资企业在后合资时代发展的对策和建议。     

中国软件产业的发展现状分析及其竞争力研究

竞争力是决定一个产业能否持续发展的关键因素,直接影响本国产业在全球价值链中的位置和市场份额。中国软件产业历经20多年的快速发展已经逐渐显现出强大的生命力,但在与世界软件强国的竞争中仍相当脆弱,生产要素短缺、市场需求失衡以及产业集聚的不合理严重制约产业价值链的提升。我国应努力扩大高端人才的引进和培养,推动核心技术研发,增强软件企业出口能力,优化产业园区布局,提升软件产业的世界竞争力。