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在建设工程项目传统的管理中,业主方在建设项目的不同阶段委托不同的组织分别进行开发管理、项目管理和设施管理。各参与方仅从各自的目标和利益出发而忽视项目的整体利益,产生了诸多弊端。文中以建设项目各阶段为主线,通过对目前项目的管理过程中存在的问题的分析,探讨采用全寿命周期集成管理的必要性,并针对存在的问题提出有关目标统一、组织协调、同一管理、相互协作与信息共享方面的建议。 相似文献
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《价值工程》2017,(12):15-17
项目信息管理系统在各种工程项目建设中均有应用,其在提高资源利用率、工作效率和管理水平上均有很好的效果。保障房是国家为了改善人民群众居住条件,促进房地产市场健康发展而大力推进的工程,其具有与一般的房地产项目不同的特点。因此通过调查了解项目信息管理系统在保障房建设中的应用现状,对保障房建设特点进行分析总结,以此提高保障房项目建设中计算机技术的应用能力。本文以现代项目管理理念为核心,集成先进信息技术,规划设计了基于网络平台和数据库的保障房工程项目管理信息系统,并且基于成本效益分析法建立系统应用效益评价模型,为建设项目的各参与方提供高效的信息交流,提升了施工单位总体管理水平。 相似文献
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在建筑市场竞争日趋激烈、工程项目组织日趋复杂的形势下,传统的造价管理模式已不适应现行的建筑行业的发展需求,已到了必须转型升级的关键时期。而BIM技术能通过集成工程项目信息给各阶段造价控制提供数据支持、给各参与方沟通协作提供平台支持,能进行全过程的工程造价控制。如何在当前条件下培养BIM技术人才就显得尤为重要,因此,文章将根据建设工程造价管理工作中存在的问题,通过分析和梳理BIM技术人才在建设工程造价管理不同阶段的具体应用,积极探索高职院校工程造价专业培养BIM技术人才的模式。 相似文献
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项目信息门户(PIP)成功运用不仅是一个技术问题,更是一个组织和管理问题。以信任为基础的项目文化及其巩固措施能够把利益不同的项目各参与方凝聚在一起,共同运用项目信息门户实现项目目标。 相似文献
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由于军队工程建设项目的多样化和复杂性,军队工程建设项目的涉及面不断拓展,参建各方之间的联系越来越紧密,工程项目管理的难度也越来越大。为了更好地控制工程建设项目的工期、造价和质量,可以将集成管理理论运用到军队工程建设项目中去。其思路是以工程建设全过程为对象建立项目目标体系,再分解到建设项目各实施阶段,最后由项目各参与方以动态联合的形式组织在一起,对建设项目实施控制。 相似文献
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为提高计算机信息技术在房地产投资项目可行性研究方面的应用水平,在总结房地产投资项目可行性研究内容的基础上,分析了房地产投资项目可行性研究的信息特点,讨论了管理信息系统、网络技术、数据仓库和数据挖掘等计算机信息技术在房地产项目可行性研究中的应用,并设计了一个用于房地产投资项目可行性研究的计算机辅助系统。 相似文献
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随着经济和社会的发展,信息公开成为社会热点问题。为逐步完善住房制度的改革,房地产档案的信息化管理,也逐渐被人们重视。本文分析了当前房地产档案管理存在的问题,探讨了房地产档案的数字信息化管理方法。 相似文献
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随着国家宏观调控的不断加强,房地产市场的竞争越来越激烈,市场环境变化带来机遇和挑战,风险和利润的驱动使投资控制研究成为房地产企业参与市场竞争所必须考虑的核心问题之一。本文依据我国房地产市场现状,参考国际上先进的项目管理方法论并结合个人在房地产开发公司的实际工作经验,系统地就如何进行房地产项目全过程投资控制问题进行了深入研究,提出了以项目为导向构建项目"全过程投资控制模型"的创新思想。同时,通过与我国现行通用的房地产项目成本控制理论框架进行对比,阐述了"全过程投资控制模型"对各投资阶段的决策作用及具体实施的操作方法,希望为房地产开发企业的投资控制提供借鉴和参考。 相似文献
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房地产开发项目成本控制分析 总被引:3,自引:0,他引:3
对于如今我国房地产投资的过热表现,房地产的开发企业在其进行房地产项目的开发过程当中并没有科学的进行项目成本的管理也是其中重要的原因之一。而随着地产行业逐渐的进入调整时期,其竞争也越来越激烈。所以房地产开发企业的利润也将日趋减弱。这就要求房地产开发企业提高其竞争力,而提高房地产开发企业在成本管理方面的水平就是其中之一。 相似文献
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控制项目开发和运营成本是现阶段房地产企业生存和发展的前提。基于迈克尔波特的价值链理论构建房地产企业价值链模型,将房地产企业的活动分为基本活动和辅助活动。作为房地产企业的基本活动,房地产项目的开发和运营不仅仅是价值增加过程,也是成本增加过程。在分析房地产项目全过程的基础上,结合工程实践提出加强房地产项目成本控制的策略方法。该方法对于房地产企业优化成本控制具有一定指导意义。 相似文献
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通过对我国房地产企业信息价值管理现状、问题及发展趋势的分析,提出加强房地产企业信息价值管理协同创新,以大数据的思路提升房地产企业服务价值链。 相似文献
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文中以武汉三江航天地产公司为例,从房地产企业管理实践出发,介绍了基于项目开发成本控制的招投标体系构建的需求背景,重点阐述了房地产企业招投标体系构建内涵及具体做法:健全招投标制度建设,加强招标计划管理,合理采用集中采购,推行招标文件及合同管理标准化,利用信息化管理平台提高工作效率,通过以上手段实现专业化标准化流程化的招投标管理。通过2009-2011年公司管理数据及工程业绩分析,对体系构建的实际效益进行了验证,成本控制与品牌建设取得双赢。 相似文献
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随着房地产行业在国内高速的发展,对房地产评估工作标准要求越来越高,传统手工工作方式已经制约了该行业发展速度。本文针对房地产评估工作的实际操作过程,分析工作流程,发现存在问题,提出解决方案,并设计开发行业信息管理系统。 相似文献
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介绍了房地产开发项目的产业政策及分类管理,分析了项目施工期对环境造成的不利影响及外部环境因素对项目本身的影响,并提出了相应的对策和评价标准。为环境影响评价工作者正确评价房地产开发项目的环境影响提供参考。 相似文献
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高剑 《中小企业管理与科技》2021,(6)
对于房地产行业来讲,在近年来的发展中,国家出台了相关宏观政策,对该行业进行了调整,所以房地产企业的发展受到了一定程度的影响,许多企业在发展过程中由过去的粗放式管理模式向精细化管理模式转变。房地产企业在盈利的过程中,需要向政府及相关土地部门缴纳土地增值税,这对于企业自身的盈利能力以及现金流会产生较大的影响,所以房地产企业针对土地增值税进行纳税筹划具有非常重要的意义。论文以土地增值税纳税筹划的积极意义为出发点,论述了纳税筹划工作的原则及方法。 相似文献