产教融合背景下高职高专医学检验技术专业人才培养模式探讨

产教融合大背景下,我国医学院应促进医学检验技术高质量发展,应用创新人才培养模式,建立校企合作教学资源,组织合作教学活动,保障医学检验技术教学质量。本文在产教融合大环境下,探讨了医学检验技术专业人才培养的问题及措施,以期为医学院的医学检验技术专业人才培养提供参考。     

构建“人才树”工程 助推医学人才成长——江苏省无锡市第二人民医院实施人才培养的实践与初步成效

人才是医院发展的核心竞争力。江苏省无锡市第二人民医院遵循医学人才成长周期久、成熟慢的特性,创新性地构建了医院"人才树"工程,以"基底——树干——树冠"的形象模式分类培养,对应人才成长的不同阶段要求,形成了医学人才整个职业生涯的培养规划,在实践中逐步探索出了一条符合医院情况、独具特色的人才建设之路,为医院可持续发展提供有力保障和创新动力。     

重识健康与疾病关系

1977年,美国罗彻斯特大学医学院精神病学和内科教授恩格尔(O.L.Engel),在《科学》杂志上发表了题为《需要新的医学模式对生物医学的挑战》一文,提出:医学模式应由生物医学模式向心理社会模式转变,即"生物-心理-社会"医学模式。这意味着医学不单单是生物医学,而是生物医学、人文医学、社会医学的综合学科。     

构建和谐医患关系的重要性

随着医学科学的发展,人们对医学的认识已由单纯生物学观点扩大到心理学、社会学等学科的范围,医学模式正由生物医学模式转向"生物—心理—社会"医学模式,这一新的医学模式导致了医学目的的转变,即要求医务工作者不能把患者看作是一个单纯的自然生物,而是自然属性和社会属性相结合的服务对象。新型医学目的就是不断完善人类自身及其生存条件,防治疾病,恢复、维护和增进健康,提高生命质量,舒适并延年益寿以及适应社会发展,从而追求患者的满足。     

医学微生物学实验多元化考核模式的研究与实践

将多元化考核模式应用于医学微生物学实验考核中,探索新的实验考核模式。分析了医学微生物学实验传统考核模式的不足,以平时考核、实验理论考核以及综合设计型实验考核为基础,在实验考核的内容与方式上进行了改革与探索,为医学微生物学实验考核改革提供经验。     

装备保障模式转型构成与途径研究

装备保障模式转型是装备保障的发展要求和历史必然,装备保障转型的顺利展开离不开科学的理论指导。在总结装备保障转型相关概念的基础上,分析了装备保障模式转型的构成,进而从支撑层、内容层和实施层三个层面提出了装备保障模式转型的途径,对于装备保障模式转型的顺利实施具有一定的指导意义。     

创新住房保障模式 解决“夹心层”住房问题

为解决现有住房保障模式下存在的夹心层住房问题,本文从住房保障对象识别、保障方式选择、住房补贴标准确定、补贴金额计算等方面构建了一种新型的住房保障模式,该模式以货币补贴替代目前的实物补贴,实现了收入越高补贴越少的反向递减补贴效果,实现了住房保障的垂直公平,解决了现有模式下的夹心层问题,并进行了实证分析。     

创新住房保障模式 解决“夹心层”住房问题

为解决现有住房保障模式下存在的“夹心层”住房问题,本文从住房保障对象识别、保障方式选择、住房补贴标准确定、补贴金额计算等方面构建了一种新型的住房保障模式,该模式以货币补贴替代目前的实物补贴,实现了“收入越高补贴越少”的反向递减补贴效果,实现了住房保障的垂直公平,解决了现有模式下的“夹心层”问题,并进行了实证分析。     

对号入座——健康指标

医学模式 医学模式就是从总体上认识健康和疾病以及相互转化的哲学观点。即是用什么理论观点看待健康和疾病的关系,如何维护和促进健康,健康在什么条件下转化为疾病,疾病又在什么条件下康复。 医学模式经历了自然哲学模式时期、生物医学模式时期以及现代的生物——心理——社会医学模式时期,是随着整个社会的发展而转变的。     

信息化战争通用装备物流保障模式浅析

针对信息化战争对通用装备物流保障提出的新要求,从模式角度研究入手,对信息化战争通用装备物流保障模式的概念、模式构想等问题提出新的思路,并以研究信息化战争通用装备物流保障模式的体系结构与运行方式两方面为基础,深化了对信息化战争通用装备物流保障模式的理性认识。     

制造企业服务化转型的商业模式研究——以空中客车为例

商业模式是当今企业核心竞争力形成和发展的关键问题,特别是在制造企业服务化的趋势背景下,如何通过商业模式的转变实现服务化转型是制造企业关注的重点。本文基于国内外制造企业服务化转型的相关研究,以空中客车公司为例进行案例研究,以时间为主线从多维度对其服务化转型过程进行描述和分析;在此基础上构建出制造企业服务化转型的三阶段演化模型,即从技术管理到服务管理再到协同管理,揭示了服务型制造企业的商业模式;最后得出通过高层管理者支持推动和建立外部关系网络拉动来促进服务化转型的启示。     

企业流程创新管理模式研究——以联想业务变革经理制为例

本文以联想业务变革经理制为研究对象,运用理论与案例相结合的研究方法,探讨中国企业业务流程创新管理模式。通过阐述联想业务变革经理制产生的背景、业务变革经理的职能以及相关案例,来揭示联想在企业流程创新管理中所做出的努力以及成果。希望通过对联想业务变革经理制的研究,为中国大型企业管理模式转型、梳理业务组织架构、提高管理效率、优化决策模式提出一个新的方向。     

Management roles in the implementation of participative management systems

Although participative management supposedly cures the ills of low morale and productivity, managers in these organizations are often frustrated with their jobs. Part of this frustration may come from not understanding their changing roles in participative work systems. In this paper I introduce a model of the cycle of participative management which outlines the stages of organization maturity and the appropriate management roles for each stage. I also discuss how the manager acts as a Leader, Facilitator, Enabler, and Coach. My purpose is to help Human Resource Managers understand how management roles will change as the organization evolves to a mature participative work system and to show how they can support this challenging transformation.     

基于模糊优选模型的输变电工程造价管理成效评价研究

输变电工程造价管理对于电网投资效益具有重要的意义.目前对输变电工程造价管理工作成效的评价往往依靠主观判断,缺乏一种客观、准确的评价方法,为此,本文针对输变电工程造价管理成效开展评价研究.首先运用德尔菲法、层次分析法分析输变电工程造价管理的影响因素,建立综合评价指标;其次,基于模糊优选模型建立造价管理成效评价模型;最后,...     

政府职能转变后的公共治理格局研究——依托对珠海市公共治理模式的调研

服务型社会的建设需要政府职能转变,而政府职能转变则意味着某些原属政府的社会治理功能将转移给非政府主体,因此,政府职能的转变即为社会治理模式的变迁,政府职能转变后,多元主体的公共治理格局将取代传统的一元主体的社会管理体制和社会治理模式,呈现为社会治理的开放性、公共性、合作性及民主性。在期待和乐见公共治理格局形成的同时,尤为值得关注的是:尽管政府在社会治理的某些职能领域能够退出、应该退出,但其始终不可推卸的责任是对公共治理中非政府行为的规范与引导。     

“5S”管理——精益生产的基石

随着全球经济的走低,提升企业竞争力、加速转型成为企业生存的关键,精益生产作为企业加强管理的重要手段被广泛应用。5S管理为强化现场管理提供了重要支撑,为精益生产、持续化改进夯实基础。     

实践教学管理模式的创新探索

随着我国的经济体制的转变,高等教育的教学管理模式也在发生着变化。现今,各个高校都在积极地探索实践教学管理的模式,也取得了一定的成就。本文从当前实践管理模式的状况出发,谈谈自己对创新实践管理模式的一些看法。     

“1+X”制度下职业本科物流专业人才培养模式的转型发展

随着现代物流产业发展对高层次技术技能复合型人才需求的日益增加,“1+X”证书制度下物流管理课程体系建设是职业本科物流管理人才培养模式转型发展的重要支撑。通过分析“1+X”证书制度下物流管理职业本科人才培养的新生态与新动向,在遵循职业本科物流管理课程体系基本原则的基础上,提出“三能兼容+课程融通+横纵双跨”课程体系,以期探究物流管理人才培养转型之路。     

组织变革中互惠性偏好对领导团队协同的影响研究——基于隐性知识转移的视角

团队间管理技能的学习通过隐性知识转移实现,组织变革中管理团队合作效果受文化的制约,直接影响着团队技能的提升,基于互惠性偏好的管理团队隐性知识转移的内在机理是解决这一困境的有效方式。文章分析管理团队隐性知识转移过程,变革过程中互惠性偏好对管理团队隐性知识转移的影响,构建变革过程中互惠性偏好影响管理团队隐性知识转移的基本模型,并对变革管理团队进行现实分析。     

A methodology proposal for collaborative business process elaboration using a model-driven approach

Business process management (BPM) principles are commonly used to improve processes within an organisation. But they can equally be applied to supporting the design of an Information System (IS). In a collaborative situation involving several partners, this type of BPM approach may be useful to support the design of a Mediation Information System (MIS), which would ensure interoperability between the partners’ ISs (which are assumed to be service oriented). To achieve this objective, the first main task is to build a collaborative business process cartography. The aim of this article is to present a method for bringing together collaborative information and elaborating collaborative business processes from the information gathered (by using a collaborative situation framework, an organisational model, an informational model, a functional model and a metamodel and by using model transformation rules).