中国企业横向整合过程中的文化控制

文章探索性地研究在中国特殊的市场环境背景下,文化控制对中国企业有效实施横向整合战略所发挥的作用及其具体的实施方式。研究结果表明,当企业所处行业的市场整合潜力小,企业选择以分权、地方响应为特征的低度整合管理模式时,辅以文化控制的手段可以强化对分支机构的管理,提高横向整合效果。为了确保文化控制的有效实施,企业应该兼顾正式和非正式控制手段的使用。     

企业自身特性对企业横向整合管理模式的案例分析

企业实施横向整合是其企业获取竞争力的重要途径之一,但是企业在实施横向整合的过程中既受到外部环境的影响也受到企业自身因素的约束。本文通过案例研究的方法,发现:①企业与政府间的关系,是企业实现横向整合的重要渠道;②企业的性质影响了企业的市场定位,决定了企业实行横向整合的范围;③企业的人才资源、产品特性限制了企业权力的下放,倾向于集权的管理模式。     

施工企业面临的财务风险及对策

在目前建筑市场环境下,施工企业存在一定的财务风险,阻碍企业的发展。本文分析了财务风险形成的主要原因,有资金结构单一、盲目垫资、成本过程控制不到位、联营项目比例过高和项目决算不及时等因素。同时提出了解决的对策,主要有建立客户信用档案、建立应收账款项目经理负责制度、采取横向经济联合战略降低营运成本、严格审查联营挂靠项目和提高财务人员财务风险意识等方面的措施。     

中国转型期企业网络的演变

处于转型期的中国企业正发生着巨大变化,一个明显的特征就是企业经济呈现出网络化发展的态势。企业网络中的各个厂商如何利用发展起来的网络资源,处理好与网络中其他厂商的关系,已成为企业发展战略研究的主要内容。我们用网络分析的方法对中国经济转型过程中企业网络的变化特点进行了分析,探讨了企业网络中关系形成的“自组织”及“他组织”的不同管理模式及方法,有关结论对转型期中国企业的发展和网络资源的利用具有指导意义。     

经济转型与企业营销模式转换

中国正处在错综复杂的转型期,企业营销的各个环节都不可避免地受到转型经济环境的影响。本文分析了经济转型对企业营销带来的环境挑战,提出了企业适应转型期经济环境变化所需进行的一系列营销模式的转换,得出处于经济转型期的企业必须始终与环境保持动态平衡的结论,目的是要企业对转型经济环境保持高度的警觉,将营销环境对企业的强制性作用转化为企业对环境的适应性行为。     

企业经济管理模式的创新管理研究

经济全球化的逐渐深入为我国中小企业提供了不错的发展环境,但市场竞争也逐渐激烈。市场经济改革也逐渐进入到深化阶段,使企业面临的市场环境变得复杂,因此,企业的发展必须要与时俱进,不断创新经济管理模式,提高经济管理水平,才能够提升企业竞争力,使企业获得更丰厚的利润。本文从我国企业所面临的实际情况出发,剖析了经济管理模式创新对于企业发展的重要意义,总结了具有共性的问题,提出了创新经济管理模式的措施。     

创新继续教育模式 推动会计人员转型——经济转型过程中会计人员继续教育模式探索

作为会计人员从业管理的一项重要制度,会计继续教育一直以来都是会计人员延续职业生涯、提升执业能力的重要保障。目前,我国正在经历社会发展的转型期,经济环境的快速变化促使企业加快经营管理模式变革,进而迫切需要会计人员拥有更高的综合素质和执业能力。文章通过研究当下国内企业会计人员继续教育的各种现实问题,探索如何实现会计人员的后续教育与企业制度创新相适应。,提升会计人员继续教育对于企业提升经营管理的"正能量"作用。     

创新继续教育模式推动会计人员转型——经济转型过程中会计人员继续教育模式探索

作为会计人员从业管理的一项重要制度,会计继续教育一直以来都是会计人员延续职业生涯、提升执业能力的重要保障。目前,我国正在经历社会发展的转型期,经济环境的快速变化促使企业加快经营管理模式变革,进而迫切需要会计人员拥有更高的综合素质和执业能力。文章通过研究当下国内企业会计人员继续教育的各种现实问题,探索如何实现会计人员的后续教育与企业制度创新相适应。,提升会计人员继续教育对于企业提升经营管理的“正能量”作用。     

HT集团以财务为核心推动信息化建设的策略

随着市场竞争越来越激烈,企业在充满机遇的市场环境下,也面临着很多挑战。分散化和粗放的管理模式已经不能适应复杂多变的市场环境,而应用于高科技领域的信息化管理模式很好地迎合了企业提高管理效率的新要求。HT集团公司是一家大型建设施工企业,注册资本近4亿元。文章以HT集团为例,研究了其以财务为核心推动信息化建设的策略,以期为建筑企业信息化推进提供借鉴。     

国有企业薪酬管理的改革与创新初探

社会主义市场经济模式代替了陈旧落后的计划经济。国有企业随着制度的改革薪酬制度也随之完善,知识经济下国有企业人力资源管理制度薪酬改革与创新是推动企业绩效的关键问题,。国有企业绩效薪酬的管理模式和企业经济环境团队性薪酬管理模式已经逐渐被企业所认识和接受。薪酬制度从企业经济的宏观环境,更加加重内部的公平和外部的激励效应增强企业市场竞争力。     

国有资产管理体系的完善

加强我国国有资产管理,减少国有资产的流失,是我国经济发展中的一个重要问题。同时,国有资产管理体制改革与市场经济体制改革能否相适应,能否满足我国经济建设发展的需要,是我国经济体制改革的核心问题之一。本文旨在通过对我国国有资产管理体制的现状以及存在的问题的阐述和分析的基础上,提出一些可行的对策,以期有利于我国国有资产管理体制改革的进一步推进与完善。     

浅论我国企业诚信制度建设

加强企业诚信制度建设,提高企业信用,是推进企业的诚信建设及经济发展的必要途径,市场经济是法制经济,也是信用经济。当前社会经济生活中存在的信用缺失问题,已经严重困扰了企业经营和市场经济秩序,成为制约我国经济发展的突出瓶颈之一。因此,构建适合我国的企业诚信制度管理以提高企业信用,推进企业的诚信建设,已成为我国企业面临的一个紧迫问题。     

关于战略管理视角下的中小企业内部控制分析

在世界经济一体化发展背景下,中小型企业必须在竞争愈加激烈的市场环境中,考虑到自身在市场中的定位。为了能使企业持续长久地发展,应该根据市场发展态势完成产业转型升级。中小型企业对我国经济发展有不小的贡献,在其带来巨大经济效益的同时,发现其存在缺乏长远的战略目标、没有系统的管理体系、缺乏长远发展的保障机制等问题。论文指出中小型企业拥有战略管理思维的重要性,分析中小企业内部控制存在的问题,并从战略管理角度下给出优化建议,希望可以推动中小型企业健康、持久地发展。     

我国物流业现状和经营战略选择

我国现代物流业的现状制约着我国物流业与国际间的有效接轨,同时也为我国物流业进一步发展壮大提供了动力与发展空间;我国物流业的问题在一定程度上影响国民经济的发展尤其是服务业的发展。企业要想适应不断变化的市场需要,提高其核心竞争力,必须制定企业物流经营战略,适时、有效地整合其物流资源,我国物流业经营战略选择的依据是:立足于本土优势是战略选择的基础;可供物流企业选择三种经营战略模式是:传统外包型;战略联盟型;综合物流运作模式。     

论管理会计在现代企业管理中的作用

由于信息技术的发展、知识经济的崛起、买方市场的形成、我国经济结构的进一步调整以及在世界经济一体化的深入、市场竞争日益激烈,现代企业生存环境时刻都在发生着变化。在这个日新月异、机遇与挑战无处不在的环境下,现代企业既要保持自身的战略优势,又要增强对新环境的适应能力,这就需要现代企业进行科学管理,管理会计将是现代企业管理的最有力的助推器。本文通过对管理会计在现代企业管理中作用的探讨,证明管理会计在现代企业管理中的主导地位,并提出现代企业充分发挥管理会计作用的主要途径。     

建筑工程预结算审核与施工成本管理的分析

近年来,在当前由于我国建筑工程市场经济竞争力和环境愈发完善的背景下,建筑工程项目及其经营管理单位自身所面临的竞争力和环境压力明显提升.建筑施工项目工程预算成本控制已经发展成为当前市场竞争与积极适应时代经济发展趋势变化的重要战略关键.     

外部环境对我国医药制造企业研发影响的文献综述

医药产业是"朝阳产业",它的健康发展关系国计民生,关系国家安危。世界各国都非常重视本国医药产业的发展。我国自改革开放以来,经济的快速发展令世界瞩目,医药行业也随之蓬勃发展,呈现出良好的发展势头,医药行业的研发活动也越来越活跃,然而在快速发展的同时,我国医药制造企业的研发也暴露出了很多的问题和发展困境,市场新产品需求的变化、外部筹资环境、国外直接投资FDI、产业集聚等多在明显的影响着我国医药制造企业的研发。本文主要介绍国内外对外部环境因素与企业研发活动的研究现状。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,我国的建筑行业也在不断发展,给我国的建筑施工企业带来发展机遇的同时也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日益剧烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制,能够有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益,是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。本文首先分析建筑施工企业的成本管理与控制概述,分析了建筑施工企业的成本管理与控制的现状以及存在的问题,并提出一些加强建筑施工企业的成本管理与控制的相关措施,以期为我国的建筑施工企业的成本管理与控制提供一些参考。     

市场经济条件下的铁路交通运输经济管理

由于铁路交通运输业深受传统计划经济的影响,其适应市场经济条件的能力还不高,因此铁路交通运输业必须以经济管理着手,提高铁路交通运输管理模式的创新,以此适应市场经济发展的要求,满足人民群众日益增长的对铁路交通运输的现实需求。