裁员“过冬”

经济性裁员是柄"双刃剑",一边伤的是被裁员工,一边伤的是企业自身。应对"寒冬",成长中的物流企业似乎只能挥起这把"双刃剑"。     

进入裁员高发病期,传统IT制造业何去何从?

全球第一大PC制造商惠普宣布其自成立73年来最大规模的裁员计划,将裁撤2.7万名员工,而前年11月,惠普刚强推一波多达9000人的裁员行动。全球最大半导体厂商瑞萨也计划裁员1万人,黑莓则"磨拳擦掌"预计再裁2000人时,松下"下手也狠",将在本年度内对总公司7000人中裁员50%。此波裁员潮一波接一波,一浪比一浪大。     

惠普的裁员之道

金融危机导致的全球经济危机已经开始侵蚀经济领域的每一个角落,危机中的企业开始"断尾求生":裁员!裁员犹如企业中的一场"地震",处理得好,可以让企业获得重生,处理不好,则可能震垮人心!惠普凭借优秀的理念、科学的人力资源管理工作、柔性化的裁员措施,送走员工,却留下了人心.     

裁员潮的思考

最近裁员愈演愈烈,从小企业到跨国集团,不管是因为企业真正经营不善而采取缩减人力成本,还是想借裁员之名进行从企业战略的角度对组织机构进行调整或者是裁掉企业的害群之马,裁员已经形成"羊群效应",而且近年来已经成为一种现代组织的标准做法,一种规范和一种惯例。     

裁员还是给领导减薪?

9月4日,<东方早报>报道:裁员8万,中石油来真的了. 此次裁员先从加油站开始"动刀",最近中石油开会要求各地抓紧建设自助加油站.现在华北公司管辖的天津和河北等地人员已经精简得差不多了.     

用人单位:当务之急做“清理”

《劳动合同法》正式实施前一段时间,与其有关的事件不断发生,先是深圳华为公司"买断"8年以上老员工工龄,接着是全球零售巨头沃尔玛"地区裁员",还有     

该出手时就出手

并购与裁员,在企业结构重组过程中密不可分,常常如影随形.然而,不少企业并购之后不是当机立断,迅速裁减冗员,而是浅斟低唱"心太软",在裁员动作上延迟不决.结果,当断不断,反受其乱,导致麻烦多多,影响了并购的效果.     

酷6战略转型之困

风口浪尖前段时间,酷6的"暴力裁员"正沸沸扬扬地上演,其间不断涌现的各种图片和视频,更是将这一原本属于企业战略调整的事件推向社会。在大众媒体和舆论的纷繁报道中,酷6员工和上海盛大之间的矛盾纷争也在逐渐扩大。静观此次"暴力裁员",人们难免会对目前网络经济下各种形态的商业模式产生质疑。可以说本次     

辩证运用“卸磨杀驴”

当经济危机来临之时,往往因为订单数量减少,我们的企业特别是中小企业大多会选择裁员,并以此来降低成本.将那些老板们认为多余的人员精简掉,这一做法就好比是民间的"卸磨杀驴",就是说当一个人不再对企业有用时,将会面临被清除出去的危险. 需要注意的是,假如下次主人再有拉磨的活计,不知能否及时找到既合适又能胜任的"驴",同样,企业在危机中裁员的做法也会面临这个问题.     

裁员,谨防“格莱欣法则”

在缩减开支的各种举措之中,精简人事或日裁员减肥是颇为常见的一种。望文生义,裁员的意思就是缩减员工数目,换言之,企业的运作功能依旧相当,只是由较少的员工来担任而已。乍看之下,这是缩减成三的好方法,其实它的副作用不小。有人谓裁员减肥为"杀手锏",这种说法实不为过,因为在实施之际,组织之中处处充斥着肃杀之气,员工人人自危,士气焉     

拖延有术

陆老板对市场勘测失准,原以为下半年能拿一个大单。因此放下话来,上半年毛利低于20%的标一律不投了。结果是,下半年大单并未撞怀,而小活儿早已顺着指缝溜走了。一时间,车间无声响,员工无绩效,薪酬无着落。人力资源部郑部长向他请示"咋办",心情郁闷的陆老板紧绷的嘴角一噏动,蹦出俩字:"裁员!"按说启动裁员机制,对郑部长来说如探囊取物。可他知道,裁员是人力资源战略     

摩托罗拉的影子公司

没有手机业绩的跌宕起伏,没有轰动全球的收购与残酷的裁员,也少有聚光灯,摩托罗拉系统低调中透着神秘。相对于摩托罗拉手机,摩托罗拉系统过去很像是一个"影子",如影随形,却很少被提及。没有手机业绩的跌宕起伏,没有轰动全球的收购与残酷的裁员,也少有聚光灯,摩托罗拉系统低调中透着神秘。很少有人知道,在摩托罗拉"一分而二"的前夕,一边是摩托罗拉移动的持续亏损,一边是摩托罗拉系     

格兰仕 不赚快钱

这家未上市的大型民营家电企业将怎样在这场"寒冬"中独善其身?在当前国内家电行业步入"寒冬",众家电企业纷纷精减成本、瘦身裁员之际,格兰仕集团的做法却显得有些另类。去年底,格兰仕宣布了招聘4000人的计划,并开始为今年1     

梁稳根 一元年薪是作秀?

全球企业的冬天,所有的企业家都在寻找过冬的"棉衣",当裁员减薪满天飞的时候,梁稳根却反其道而行之,提出了"董事长只拿一元年薪"、"人不裁、薪不减"、"千亿奖励"等诸多计划,这究竟是自导自演的作秀,还是技高一筹的商业谋略?     

裁员 你怕了吗

"经济性裁员"是指符合政府法律规定的企业经济性裁员。对于劳动者来说,裁员总是件让人惶恐的事。但是,如果事先明了企业裁员必须遵守的法律和规定,您的合法权益就不会轻易被侵犯。     

说裁员，也说关怀

上个世纪90年代,裁员几乎成为全球性的普遍现象。广泛 的裁员对就业市场、企业和整体经济发展都产生了至关重要的 影响,以至于有学者称90年代为"裁员时代"。尽管多数经历过 裁员噩梦的就业者已经开始了新的工作,但曾经被解雇的经历 对他们来说的确是一次沉重的打击。与之相类似的是,裁员对企 业留下来的员工也会产生重大影响,被称为"幸存者综合症"。     

如何让裁员成就企业雇主品牌

<正>裁员,大多不是企业员工希望的、自愿的,多是由于企业因业务结构发生变动或组织架构发生变化等进行的人才"瘦身"。"流水不腐,户枢不蠹",对于企业也有同样的作用。适当地裁员可以帮助企业保持实力,更好地优化组织结构,提升运营效率,并改善利润水平。对于一个企业而言,人员多、机构复杂,势必会在执行层面出现这样那样的问题,机构臃肿、人浮于事也就在所难免。在这样的情况下,收缩开支,进行一定程度的"瘦身"是十分必要的。     

神州数码:给员工一个成长的模子(上)

当下提起IT企业,很多人第一个想到的词就是"裁员",这几乎成了各个IT企业用以度过网络寒冬的法宝之一.然而神州数码却反其道而行之,一直在给企业注入者新鲜血液.     

叫停雇主话语霸权

<正>国外著名跨国公司轻易不敢裁员,因为那得付出大笔"善后费"劳动法专家北京京都律师事务所的吴太明认为,随着市场经济的飞速发展和市场秩序的进一步完善,劳资双方的雇佣关系已经从以前的"工会调解型"转向了"法律争议型",这一方面是由于社会人群法律     

越失业越难找工作谁妨碍了我们找工作

"你知道你为什么被裁员吗,你们部门多少人,被裁员的有多少,知道他们为什么会被裁员呢,你们被裁员的人,是不是因为工作表现不好呢?"