轨道交通企业动态联盟稳定性研究

以城市轨道交通建设项目为对象,结合动态联盟管理理论,提出基于动态联盟的轨道交通建设全过程流程模型。通过分析轨道交通企业动态联盟稳定性产生的原因及影响联盟稳定性的关键因素,探讨实现联盟稳定性的管理模式,并以建立企业信任机制、跨文化管理等措施来促进轨道交通企业动态联盟稳定运行。     

动态联盟中防范道德风险的激励模型

本文论述了动态联盟中存在的道德风险问题,介绍了防范道德风险的Tirole模型,并通过在动态联盟中引入第三方系统,建立了一个委托—代理分析框架下的不完全信息动态博弈模型;指出盟员的收入与动态联盟利润具有动态一致性,可以通过由第三方系统(外部委托人)设计一种激励与监督并行的分配政策,来防范道德风险。最后,阐述了动态联盟运作过程中第三方系统的构成。     

动态联盟中防范道德风险的激励模型

本文论述了动态联盟中存在的道德风险问题,介绍了防范道德风险的Tirole模型,并通过在动态联盟中引入第三方系统,建立了一个委托一代理分析框架下的不完全信息动态博弈模型;指出盟员的收入与动态联盟利润具有动态一致性,可以通过由第三方系统(外部委托人)设计一种激励与监督并行的分配政策,来防范道德风险.最后,阐述了动态联盟运作过程中第三方系统的构成.     

基于生命周期理论的战略联盟风险识别与管理重点研究

文章在对战略联盟生命周期和联盟风险管理文献进行总结分析的基础上,归纳出战略联盟形成发展过程中每个阶段的核心事件和管理重点,明确了联盟生命周期每一个阶段的风险侧重,并针对战略联盟的各个建立阶段提出风险防范重点。     

动态联盟有效管理的平行系统方法探析

动态联盟有效管理的平行系统方法 ,能够增强动态联盟的应变能力和运行可靠性,能够有效地提高动态联盟的管理与控制的效率,具体体现在:通过人工动态联盟系统对管理与控制动态联盟的有关人员进行学习和培训,可以使他们迅速了解并掌握动态联盟的复杂状况并采取相应的管理措施;通过对人工动态联盟系统进行计算实验,可以为管理动态联盟的决策方案提供依据;通过了解和掌握动态联盟的运行规律,可以提高对其的控制与管理效率等。动态联盟平行系统方法是可行的,但要应用到实践中还需要做大量的研究。下一步工作的重点是设计并实现动态联盟平行系统,并应用到动态联盟管理与控制的实践中。     

供应链中供应商信任问题研究

通过各国学者关于供应链信任关系的各种观点,在分析了影响信任关系的影响因素和几个假设条件的基础上,构建了供应商信任模型,该信任模型由直接信任和间接信任两部分组成,可较为准确的评估合作伙伴间的信任关系度,并能很好的进行信任度的更新;在最后简单讨论了供应链联盟信任网络动态演化问题。     

基于模糊层次分析的虚拟物流联盟风险评价

在分析虚拟物流联盟运行过程中风险评价应考虑的主要因素的基础上,建立了一套适用于其风险评价的指标体系,运用模糊层次分析法对虚拟物流联盟运行中的风险进行了综合评价,并给出算例对该评价方法的运用进行了解释。     

供应链中供应商信任问题研究

通过各国学者关于供应链信任关系的各种观点,在分析了影响信任关系的影响因素和几个假设条件的基础上,构建了供应商信任模型,该信任模型由直接信任和间接信任两部分组成,可较为准确的评估合作伙伴间的信任关系度,并能很好的进行信任度的更新;在最后简单讨论了供应链联盟信任网络动态演化问题.     

物流动态联盟管理研究

物流动态联盟是一种新出现的管理模式,也是军事物流发展的方向之一,文章研究动态联盟的发展、管理模式,以及管理中的风险机理,可能存在的风险种类。探讨风险区间评价方法,建立风险评估的层次模型。给出风险防范的对策。     

中小型企业动态物流联盟内合作企业的风险评价

中小型企业动态物流联盟中的伙伴选择是联盟产生风险的最主要因素,为了对联盟内部伙伴进行合理的评价,建立了动态物流联盟中合作企业的风险评价体系,并通过实例验证了模型的可行性,以降低动态物流联盟的风险性。     

基于利润优化的商业门店投入产出刍议

<正>一研究背景随着经济发展,越来越多的投资者将门店作为投资方向。有关这方面文章目前阐述的有刘季的《剖析商铺投资》、萧琴的《如何选择投资收益高、投资风险较小的商铺》、张建华的《商铺投资更应防范风险》等。他们主要分析了门店投资风险规避、如何获得较高的产出效益。姚中全的《联盟模式的商业地产投资风险防范研究》则提出了一个新的投资模式。本文在论述涉及门店投资的诸多因素中,比较新颖、全面地阐述了税收对投资者出售门店收益的影响,特别是在当前宏观调控的背景下有一定的意义。     

基于信任的供应链中断风险研究综述

文中通过信任在供应链中断风险现状中的理论和实证两方面的综述,发现信任能够降低企业间的交易成本、促进信息共享和长远合作。同时,信任与风险正相关关系,合理地防御信任带来的供应链风险,能够为核心企业和供应商创造大量商业价值和提高供应链企业共同防御风险的能力。文中指出了进一步的研究方向：①信任维护成本的问题;②供应链联盟的信任机制问题;③供应链中断风险的实证研究问题。     

新创高科技企业供应链联盟的风险管理体系

对新创高科技企业供应链联盟风险进行了分类,包括错误选择合作伙伴的风险、财务风险、技术风险、市场风险和管理风险,并从慎重选择合作联盟伙伴、选择合适的联盟形式、合理规避市场和技术风险、建立联盟伙伴间信任关系四个方面论述了风险管理的对策。     

航天产品研制动态联盟的风险因素分析和评估

由于航天产品研制工程项目的复杂特点,动态联盟的战略方法在航天产品研制过程中发挥了重要作用,同时也带来了新的风险。文章对航天产品研制动态联盟的风险进行识别和诱因分析,并进行系统分类,通过对单一风险因素风险值的评估来探寻风险控制的瓶颈,为基于航天产品研制的动态联盟的风险控制奠定基础。     

新创高科技企业供应链联盟的风险管理体系

对新创高科技企业供应链联盟风险进行了分类,包括错误选择合作伙伴的风险、财务风险、技术风险、市场风险和管理风险,并从慎重选择合作联盟伙伴、选择合适的联盟形式、合理规避市场和技术风险、建立联盟伙伴间信任关系四个方面论述了风险管理的对策.     

战略联盟的风险及其对策分析

本文分析了战略联盟的内部和外部风险,提出了相应的防范对策。     

论企业法律风险防范体系的建立

<正>自从《国有企业法律顾问管理办法》首次提出企业法律风险的概念以来,法律风险防范的问题越来越得到企业的普遍关注和重视。本文针对企业法律风险及其分类进行了界定,对企业法律风险防范体系的含义和特点做了分析,提出了建立企业法律风险防范体系的策略,阐述了建立企业法律风险防范体系的必要性和应遵循的原则,对合同法律风险防范体系进行了分析。     

在建工程转增固定资产核算技巧与风险防范

<正>在现代化企业的运行和发展中,财务管理的质量和效率决定了企业的经营水平发展,企业的在建工程作为财务管理的一大要点,存在着一定的风险问题有待防范。在建工程转固定资产的管理工作,要以资产的核算和风险防范作为切入点,由专业的财务管理人员加强对资产的有效核算,把握技巧,防治风险。本文对在建工程转增固定资产时的风险类型进行了探讨,     

基于模拟退火法的动态联盟盟员选择

<正>一、引言动态联盟是在竞争、合作的市场环境下,由一些相互独立的有专长的敏捷型企业为实现某一共同目标而组成的联盟,每个伙伴在各自的优势领域为联盟贡献自己的核心能力,共同完成整个产品的从开发、设计到制造和销售的全过程,实现优势互补、风险共担和利益共享,通过合作来强化和提升动态联盟的竞争实力。显然,联盟盟员的选择是在组建动态联盟过程中需要重点考虑的关键问题,如何通过对各潜在伙伴企业的信息进行分析、整理、评估,确定一     

建筑企业财务风险及内控防范策略探讨

建筑工程周期长、投资风险大，企业在进行项目合作时，应主动识别财务风险，加强对财务风险的防范。影响建筑企业出现财务风险的因素众多，如资源整合能力不足、风险管控意识不强等，因此，相关人员要有针对性地制定有效的风险防范对策，以增强财务风险防范和控制能力，进而提高企业的盈利能力。本文主要针对建筑企业财务风险及内控防范策略进行了研究，首先探讨了建筑企业财务风险的类型和成因，然后对财务风险内控中存在的问题进行了分析，并提出了改进策略，以供参考。