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罗彬 《中国乡镇企业会计》2008,(4):79-79
一、ERP与全面预算管理融合的必要性 1.有利于方便有效地实现全面预算的编制。企业资源计划(ERP)是个集成度很高的管理信息系统,它以技术为基础,对价值活动的方方面面进行管理,实现物流、资金流和信息流的协同,实现价值链各环节的信息集成。预算管理与ERP的结合,可以借助信息技术快速传输和处理数据, 相似文献
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随着现代化科技的飞速发展,现代企业的管理模式与组织机构都发生了很大的变化,面对瞬息万变的市场经济环境,全面预算管理可以实现企业的管理模式向系统化、战略化的转变。传统的全面预算管理模式已经不能适应时代发展的需求,现代企业需要将ERP系统管理作为一项重要的管理手段,在ERP境下企业如何进行全面预算管理成为新的研究课题。 相似文献
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在ERP快速的信息系统环境下实施全面预算管理,实现了预算信息及时传递与共享及对预算进行即时监控与修正,避免了一些错误的发生,从而更好的实现全面预算管理的目的。本文主要探讨ERP环境下企业全面预算管理体系。 相似文献
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在ERP快速的信息系统环境下实施全面预算管理,实现了预算信息及时传递与共享及对预算进行即时监控与修正,避免了一些错误的发生,从而更好的实现全面预算管理的目的。本文主要探讨ERP环境下企业全面预算管理体系。 相似文献
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宋魁丽 《中国乡镇企业会计》2019,(8)
为保证一个企业更好、健康的发展,同时实现企业强大的目标,必然需要一个完善的全面预算管理控制。在ERP系统环境下,增加企业全面预算管理的实际操作性,是企业走向信息化发展的必经之路。同时提出了企业在预算管理现状下存在的各种问题,最终构建一个以ERP为基础的企业全面预算管理系统。 相似文献
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ERP战略下的财务管理创新 总被引:6,自引:0,他引:6
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理配置资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。 相似文献
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预算动态管理是指企业通过在预算管理中吸收先进的信息技术、管理方法等,提高预算管理各环节的灵活性和应变性。本文针对企业经营环境的动态复杂性,应用动态管理、实时控制的思想以及企业资源计划(ERP)、信息技术等管理方法,构建预算执行、分析、调整和考评环节动态管理的框架。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2017,(11)
本文研究通过设计ERP环境下企业全面预算管理流程,并将其应用到企业运营中,有效的促进了企业内部管理流程的一体化,推动了全面预算管理的实施,实现了企业的经营战略目标。 相似文献
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全面预算管理发源、兴盛于美国。现如今,全面预算管理已经成为企业内部控制的重要工具,对企业灵活应对环境变化、实现战略目标有很大的促进作用。本文通过对中小房地产公司全面预算管理的研究,发现公司全面预算管理存在的问题,随后结合房地产行业的特点和全面预算管理的相关理论,为了实现企业的战略目标和促进企业的长久发展,提出了一系列解决预算管理问题的措施,希望通过提出上述建议,可以对改进房地产公司的全面预算管理有实际的作用,并对中小企业有一定的帮助。 相似文献
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全面预算管理与ERP的有机结合 总被引:2,自引:0,他引:2
全面预算管理已经被大多数企业所接受和实施。传统的全面预算管理方式由于没有IT环境的支持,已经很难满足企业的实际预算管理需要。本文结合扬州亚星客车股份有限公司的实践,提出了在ERP系统下构建全面预算管理模块的理念设想。 相似文献
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全面预算管理与ERP的有机结合 总被引:1,自引:0,他引:1
全面预算管理已经被大多数企业所接受和实施。传统的全面预算管理方式由于没有IT环境的支持,已经很难满足企业的实际预算管理需要。本文结合扬州亚星客车股份有限公司的实践,提出了在ERP系统下构建全面预算管理模块的理念设想。 相似文献
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面对竞争日益激烈的经营环境.很多企业试图通过全面预算管理来发现经营中存在的问题并采取相应对策.从而获得竞争优势。全面预算管理离不开高效的信息管理系统的支持.将ERP系统应用于企业的全面预算管理就是一个很好的尝试。 相似文献
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企业应当通过一定的改革措施来提高自身管理水平,进而在严峻的商业环境中占据有利地位。全面预算管理作为一种有效管理手段,通过科学配置内部资源,促进企业战略目标的高质量的实现,因此企业有必要构建完善的全面预算管理体系。本文基于对全面预算管理的内涵、现阶段企业全面预算管理存在的问题的分析,从提高对全面预算管理的重视程度、加大预算执行力度、完善预算考核工作、提升信息使用效率四个角度,为企业实施全面预算管理提出具体建议。 相似文献
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全面预算管理是加强企业财务管理的重要支撑,对企业未来发展具有重要作用,对于促进企业管理现代化,更好地利用财务资源也发挥着重要作用。随着现代市场经济的加速发展和诚信体系的建立,科学统一的预算管理体系已成为企业未来发展的必要条件和企业市场的基础。企业内部业务的全过程的控制和监督能够通过全面预算管理来完成,能够有效地促进企业管理现代化。对财务绩效的监督和控制、计划、最终预测和与企业绩效管理体系与财务计划密切相关。因此本文在对全面预算管理进行分析的基础上,在企业财务内控中如何进行全面预算管理的应用策略进行了相关的探究。 相似文献