效益审计存在问题及对策

一、效益审计存在的主要问题 1．受传统财务收支审计观念影响，人们对效益审计的重要性认识不足。不少审计人员还停留在传统的财务收支审计与财经法纪审计上．对效益审计的重要性认识不足。实际工作中大都满足于对经济活动合规、合法性的审查与判断，仅仅着眼于微观，立足于宏观的不多；审计的目的更多地局限于纠错防弊，缺乏对经济活动效益性的分析与评价，对如何提高经济效益没有进行深入思考，更没有提出有针对性的审计建议。     

新一代模型“阿斯彭”

１９９７年 ７月，张守一在中国数量经济学会第六届年会上对“阿斯彭”模型作过评价：“克莱因教授说：‘这可能是长期以来出现的最好的东西。’他的评价是很有道理的。经济系统本来就是一个整体，微观经济是宏观经济的基础，前者又受后者的制约。但是，到目前为止研制的微观经济模型，不考虑宏观经济的制约；反之，宏观经济模型只研究总量之间的关系，没有微观经济基础，两者处于脱节的状态。‘阿斯彭’的突出优点，是将微观与宏观经济融为一体，符合经济系统的本质。在研制‘阿斯彭’时，充分发挥了高级计算机及其软件的作用，代表了今后…     

注重信息增值开发丰富领导决策内容

涉审计局牢牢抓住服务经济建，为各级领导宏观决策服务这一主线，不断提高信息工作者的政治业务素质，充分发挥审计信息的有效作用。２００１年，被县以上采用信息稿件３１篇，其中，国家级４篇、省级４篇、市级６篇，县级１７篇。主要做法是：一是分析微观活动，挖掘潜在的宏观信息。一般而言，多数信息只反映微观活动，这些微观信息，往往从不同角度反映了宏观信息的一个方面，如果深入细致分析，可以小中见大，从中发现宏观趋势。因此，我们在抓微观信息的同时，挖掘信息潜在的宏观指导价值，进行细整理、深加工，努力使其上质量、上层次…     

五次敲开微软之门

有个找工作的年轻人来到微软公司应聘而公司没有刊登过招聘广告。见洋总经理疑惑不解,年轻人便用不娴熟的英语解释说自己是碰巧路过这里,就贸然进来了。总经理听清后颇感新鲜,心想莫非对方真是个人才?便笑着说那今天就破例一次。面试的结果却出乎意料。对总经理来说这是他在微软任职以来所经历过的最糟糕的一次面试。年轻人的中专学历与微软所要求的本科学历不符,他对软件编程也只略知皮毛,对于总经理提出的许多专业性问题,年轻人要么答非所问,要么根本就回答不上来。正当总经理要回绝他时,年轻人说:“对不起,这次我是因为事先没有准备。”…     

“平淡”的物业管理

近日，楼内一家新搬入的物流公司业主到我办公室来，说非常羡慕物业管理的轻松，有条不紊，说要取取经。他还抱怨说，自己的员工要么是搞IT的部门经理，技术还行，但管理不善；要么是行政秘书，但不知道主动为老板分忧，连订一张沙发都要亲自处理……总之，一大堆问题，不知如何是好。我静静地听完他的诉说，然后，我告诉他，管理远不如想象中复杂，其实很平淡。     

1066888899乱收费 咋样你们才能处理？

情况如众多投诉者所说，从8月1日至10日在我没有发任何短信的情况下，被1066888899扣费，业务名称为新浪，每次每条2元，一天好几次。到今天已扣了25元多，今天去营业厅解决，他说要么换手机要么把信息屏蔽掉，至于要退乱扣的费，责任不在他们，     

对县级审计机关若干问题的思考

一、县级审计机关面临的主要问题 1、缺乏宏观意识。县级审计机关的审计人员，大多数都是来自原企业事业单位的财务人员．往往在审计过程中就账查账，就事论事，对于倾向性、苗头性的问题发现不多．反映较少．涉及深层次、实质性的问题就更少。因而，在出具审计报告时，所反映的问题是“点多面少”，缺乏全局性、综合性的全面分析。     

县（区）财政预算执行情况审计的实践与思考

注意揭示微观方面的问题多,而很少从宏观上对财政预算分配的合理性、资金使用的效益性和财政管理水平等提出建设性的意见和建议。预算执行审计没有完全跳出财务收支审计的框框,在审计的广度和深度上还不能满足政府加强预算管理和人大监督政府财政收支的要求,不能真正体现审计为宏观经济服务的高层次监督作用。主要原因一是财政审计规范性制度建设落后,缺乏操作评价准则。二是审计人员素质不适应财政审计的要求,其财政税收理论知识、宏观意识等跟不上预算执行审计的发展要求。     

对深度报道新趋势的思考

一、关于深度开掘问题 报道有深度是指能揭示事物本身的客观规律，把事情的本质点透。揭不深，点不透，讲很多道理，好像有“理论”，其实适得其反，令人生厌。深度来源于对社会问题的快速透视力，既要看得透，又要反应快。这就要求记者的脑子里有一把锋利的解剖刀，能把事情的特点、本质、事物发展的演变进程、根本原因端出来。脑子里只有一把钝刀子，深度开掘不出来，即使加一点“理论”色彩，也淡而乏味。快速透视力有来自采访的深入和科学的思维能力。不深入采访，不做扎实的调查研究，不进行科学的分析。再大的本领也没有办法把事情看准、点透。     

预算执行审计如何面对部门预算制度改革

部门预算制度改革，使预算执行审计工作面临新的难题，同时也为其向纵深拓展提供了机遇。部门预算完整性、细化性、规范性、综合性的特点要求我们应及时调整思路、转换思维方式和工作方法，注重预算执行审计的连续性、前瞻性和规范性，使财政审计工作由单纯的事后审计过渡为事前、事中、事后审计的有机结合。从宏观的高度思考问题，从宏观和微观结合的角度挖掘和揭露深层次问题，实现审计重点的合理调整。1、调整审计思路，注重审计财政资金的宏观性和整体性。改革前由于各部门没有一张总括反映其预算收支情况的会计报表，审计机关只得针对…     

企业审计二十年的回顾与反思

当我们以辛勤的耕耘来回报国家审计20年生日的时候,怎能不感慨涌动、自豪萌生。我们“具体”,用一笔笔数、一页页纸把岁月的表格填满,唯恐留下遗憾;我们“超然”,把一个个线索、一类类问题回归于历史的本原,微观宏观、促进发展。我们知道,一个人的回顾难免挂一漏万,一个人的思索不能以偏概全,仅撷企业审计的硕果,献给年轻的庆典。 企业审计20年,宏观上以改革开放的历史进程为背景,微观止以审计项目为载体,纵向以审计署、省政府以及厅党组的领     

“宏观乐观，微观悲观”？

“宏观乐观，微观悲观”？１９９５年工业整个增长１４％，国有企业只增长７．２％，而外资企业增长１９％，集体企业增长１５．８％。国有企业的亏损面继续增大，于是有一种判断，说是＂宏观乐观，微观悲观＂。这种判断把宏观与微观割裂开来，值得商榷。实际上，在较好的...     

随时准备，未来的支票

从前，一个术士警告古希腊悲剧作家埃斯库罗斯说：“你住的地方将会有东西掉下来，砸到你。”于是他立即离开家，把床放在旷野上，露天而睡。一只老鹰抓着一只乌龟，飞过那里，把埃斯库罗斯的光头当成了石头，把那只乌龟丢到他的秃头上，想把乌龟壳敲碎——可怜的埃斯库罗斯就这样离开了人世。     

切实提高内部审计质量

内部审计质量控制中存在诸多问题。一是在选定内部审计项目上缺乏主动性，或者凭经验确定，科学性难以保证，更没有考虑审计项目的风险问题；二是审计准备工作不充分，对被审计单位的生产经营情况了解的不透彻，编制的审计实施方案可操作性较差，影响内部审计质量；三是现场审计的质量控制，主要是以书面记录为载体，也就是编制审计工作底稿，有不科学、不完整的地方，不能保证内部审计工作的质量，隐藏着潜在的风险；四是对审计发现挖掘不够，审计报告质量不高。针对上述问题，为提高内部审计质量，笔者提出以下几点看法。     

创业者的11个人生定律

对于创业者来说，要想成功不能全凭运气，能力是必不可少的，同时还要不断的向别人学习，只有这样，在创业这条路上才能越走越远。
　　1.马蝇效应
　　林肯少年时和他的兄弟在肯塔基老家的一个农场里犁玉米地，林肯吆马，他兄弟扶犁，而那匹马很懒，慢慢腾腾，走走停停。可是有一段时间马走得飞快。林肯感到奇怪，到了地头，他发现有一只很大的马蝇叮在马身上，他就把马蝇打落了。看到马蝇被打落了，他兄弟就抱怨说：“哎呀，你为什么要打掉它，正是那家伙使马跑起来的嘛!”在你心满意足的时候，去寻找你的马蝇。没有Firefox，不会有IE7，firefox就是微软的马蝇之一。马蝇不可怕，怕的是会一口吃掉你的东西，像 ie当初对网景干的那样。     

审计整改中的难点及解决之道

审计监督的范嗣决定审计查出问题既有微观的涉及财务收支活动中的违法违规问题，也有涉及宏观调控方面的政策性、体制性的问题。目前，审计机关对微观及宏观违法违规问题的审计处理方式相同，但整改的结果却差异较大。     

内部审计整改存在的问题与对策

一、内部审计整改工作存在的问题(一)思想上不够重视有些企业对审计整改不够重视,部分企业主要负责人不把审计整改作为一项重要工作进行安排和布置,具体的部门和经办人员看到领导是这种态度,对于审计问题整改,就会拖拖拉拉,不予配合,敷衍了事,造成审计问题整改不完全。甚至没有进行整改,审计整改没有达到效果。比如部分企业对于之前发生     

对审计负面信息的认识与思考

负面信息，也叫问题类信息，又称负反馈，是政务信息的一个重要组成部分。在审计信息中，负面信息占着十分特殊的地位。做好负面审计信息反馈工作，既是审计信息工作者的重要职责，也是实现审计服务宏观决策的关键所在。一、正确认识负面信息负面信息有风险，但实事求是地说，负面信息最有价值，特别是对于审计机关来讲，负面信息更是无法回避。因此，要写好负面信息，必须正确认识负面信息。首先，负面信息是全面反映审计工作成果的需要。审计机关是综合经济监督部门，其主要工作就是通过查账发现被审单位的各种问题，审计一方面要根据国家…     

买东西

买东西人们把买日常生活用品，习惯上称为＂买东西＂。为什么只说＂买东西＂，而不说＂买南北＂呢？原来这里有一段轶闻：一次来代著名理学家朱熹，碰到他的朋友盛温如提着竹篮上街，朱熹便问：＂你上哪儿去？＂盛温如回答道：＂去买东西＂。朱熹又问道：＂你为什么不说买...     

不必非要等到离任才审计

近一段时间，实行干部离任审计的事例经常见诸报端，备受人们称颂。笔者在此泼一瓢冷水：何必非要等到离任才审计？离任审计固然比不审计好，但也有一些弊端，起码审计人与被审计的对象总是有点"那个"：人就要分手，何必那么认真呢？因此抹不开情面。这还不算，一遇到换届时，人员异地交流的、轮岗交流的各奔东西，审计时原班人马不可能在同一时间到齐，给审计工作带来一定的难度。笔者就听说过这种情况：审计张三时，他说有些事情是李四经手的，好不容易遇到李四时，他又说与王五有关，而王五又说有些东西交与了张三，要把问题弄清楚确实要…