抓开源节流工作 促高校财务管理

科学理财,开源节流,是高校财务管理的长期工作。本文以开源节流为切入点,以强化高校财务管理为目的,阐述了开源节流促管理的新举措及其显著成效。     

高校财务管理工作科学化问题研究

解决高校财务管理出现的新问题,提高高校财务管理工作的科学化水平,其途径是:构建大财务管理理念及方法,通过运用科学发展观,统领高校财务工作;加大教育投入,提供经费保障;规范管理行为,提高管理水平;建立健全经济责任制,规范运作机制;建立绩效评价制度,提高资金使用效益;健全内部会计制度,加强会计基础规范;加强风险保障,优化财务管理;严肃财经纪律,强化会计监督;注重勤俭办学,推进节约型校园建设;提高财会人员的专业水平,确保财务管理质量。     

高校财务管理工作的改革与创新

随着国民经济的发展,我国高等教育开始从边缘化的“精英教育”转向中心化的“大众教育”。与此同时,高校办学规模的扩大和教育投入的增加使教育经费不足成了众高校面临的一大难题。摆脱高校财务困境应从我国高校财务管理缺陷的内外因素入手,提出有针对性的解决对策。     

如何做好合并高校的财务管理工作

本文针对高校合并后,由于隶属关系、资金来源渠道、财务管理体制等不同,造成学校财务管理工作所面临的一系列新问题,提出相应对策,以期能够加强合并后学校的财务管理水平,实现社会效益和经济效益的最大化。     

长沙高校财务管理工作存在的问题和对策

在市场经济条件下,当前长沙高校财务管理工作在思想观念、管理体制、人员素质等方面存在许多问题和不适应性,长沙高校的财务管理应树立负债经营观念,向经营管理型财务管理转变,采取措施提高财务人员的素质,同时还应加强财务分析。     

浅议高校基建财务管理

随着我国高等教育事业的迅速发展与规模的日益扩大,高校基建财务管理工作的重要性越来越突出,高校基建财务管理人员要完善高校基建财务制度,管好用好基建资金,加强基建计划管理,严格控制建设成本,提高资金的使用效率,确保高校有限的基建投资发挥最大的投资效益和社会效益。     

关于高校财务管理工作的几个问题

加强高校财务管理工作在于转变财务管理理念 ,健全财务管理的规章制度 ,强化内部控制 ,优化财务工作的环境。     

高校财务管理体制改革探讨

建立集中统一的高校财务管理体制,是适应高等教育发展的必然选择。应在充分体现其一个主体、两个集中、三个不变、四个统一的基本特征框架下,选择适宜的管理形式,正确处理学校财务部门和二级单位的业务关系,建立总会计师制度,加强财务部门内部建设。     

合并高校的财务管理改革

随着高等教育体制的改革及深入，高等学校的合并为高校的发展提供了良机，合并后的高校为加强自身建设，争创一流学校，相继进行了一系列改革，作为高等教育事业重要组成部分的财务管理工作亦迎来了新的挑战，为适应为推动合并高校的发展，必须建立和选择符合合并高校规模和发展要求的财务管理体系，同时不继创新财务管理的思想、内容、手段、模式、方法等，努力提高合并高校的财务管理工作水平。     

高校基金会财务管理探析

我国高校教育基金会目前还处于起步阶段,会计核算体系及资金的筹集和运作还不够规范,本文通过对基金会财务管理现状的分析,提出了完善会计核算体系的建议,并从拓宽筹资渠道、加强资金运作等方面深入分析了高校基金会应如何提高财务管理水平,促进自身的健康持续发展。     

对高校财务管理问题的探讨

重视高校财务管理,树立科学的高校财务管理理念是促进高校深入改革的前提。当前,我国高校改革正不断深入,高等教育体系也在逐步健全、合理,但同时也遇到了不少需要探讨的问题。笔者结合工作实际,拟对高校财务管理工作存在的几个突出问题谈谈个人的看法。     

关于加强高校财务管理的思考

高等教育体制的改革为高校带来了发展机遇,但高校在财务管理中出现了对财务管理重要性认识不足、预算编制不完善等问题,可通过健全和完善财务管理体制、建立预算约束机制等措施,促进高校财务状况可持续发展。     

实施高等院校财务预算管理的探讨

高等院校财务预算管理是高校财务管理的核心,是高校进行各项经济活动的前提和根据。结合高校实际情况,对高校实施财务预算管理的必要性、原则进行分析,有利于采取相应的高校财务预算编制方法和监控措施。     

关于高等学校财务管理问题的思考

随着高等教育体制改革的不断深入,我国高等教育事业获得了前所未有的发展,高校规模不断扩大,办学资金快速增长,资金来源呈现多元化,高校的财务会计环境发生了显著变化,财务管理工作越来越被关注。针对目前高校财务管理工作的现状,只有坚持不断健全和完善财务管理制度体系、增强成本效益观念、加强科学编制预算、提高财务人员素质,才能更好地促进财务管理水平的提高,实现高校财务管理的目标,促进高校事业健康发展。     

对高校财务管理的思考

高校财务管理在学校管理中处于十分重要的位置，涉及到学校教学管理、科研管理、行政管理、后勤管理等工作的开展和师生员工的切身利益，关系到学校管理工作和事业的发展。高校要在市场竞争中取胜，必须强化财务管理，多渠道筹集办学经费，合理配置教育资源，不断改善办学条件，提高教育质量和办学效益，培养国家需要的大批高素质创新人才。     

论高校后勤服务实体财务管理

通过对高校后勤社会化改革的尝试，探讨高校后勤服务实体财务管理的模式和方法。     

部门预算改革对高校财务管理的影响

随着部门预算改革由过去以财政收入改革为重点转移到现在以财政支出改革为重点,必将对高校的财务管理和会计核算工作产生较大影响,高校财务工作也将不断面临新的问题。由于部门预算改革是对传统预算管理方法的根本变革,各学校要充分认识财务预算管理的重要性,部门预算要真正做到“零基预算”,体现学校支出的全貌。     

高校后勤社会化改革的财务管理

财务管理工作在很大程度上影响着高校后勤体制改革的进展,高校后勤体制改革使后勤财务管理尤其是资产管理、经费补助、内部管理以及财务约束和监督机制等方面呈现出新的特点。为此,应该从财务管理体制,国有资产保值增值,财务会计的监督、检察和指导,服务协议,财务责任等方面采取切实措施,加强后勤社会化财务管理工作。