量化打分、综合考核、以奖代补陕西金财工程建设“加鞭”有方

近日,陕西省财政厅建立了“量化打分、综合考核、以奖代补”的激励机制,在对市县财政部门信息化和金财工程建设进行考核的基础上,将考核结果与奖励资金挂钩,为金财工程建设“加鞭”。     

以人为本的铁路运输安全管理激励机制探讨

在当前铁路大发展的形势下,铁路运输安全管理激励机制是加强铁路运输安全管理的重要内容,对于国民经济的发展,具有十分重要的意义。构建＂以人为本＂的铁路运输安全管理激励机制,可以从铁路职工的工作和思想实际出发,确立＂以人为本＂的目标,建立科学可行的考核激励机制、培训激励机制、晋升激励机制、薪酬激励机制、监督激励机制,以激发铁路职工进行安全生产的自觉性和积极性,保证铁路运输的安全。     

国有企业敫励机制存在的问题及对策

我国国有企业激励机制经历了一系列的改革,取得了一定的成效,但仍然存在许多问题需要改进。本文分析了国有企业经营者激励机制存在的问题,并从转变思想认识、长短期激励结合、物质非物质激励结合、建立科学考核体制以及建立激励与约束并重机制等几个方面提出了国企激励机制建设的思路,以期对调动国企经营者积极性、构建有效的经营者激励机制有所裨益。     

股权结构失衡对纺织服装类上市公司的影响分析

纺织服装类上市公司大股东持股过于集中,且国有股比例偏高,导致公司治理结构不健全,对经营者的考核和激励机制不科学等问题,应通过建立多元化产权结构、完善经营者的业绩评价和激励机制,以促进纺织类上市公司可持续协调发展。     

高校后勤人力资本流失问题研究

由于高校后勤对职工的激励机制不到位,约束机制不健全,考核评价标准不科学,致使职工缺乏工作的激情和动力,最终造成高校后勤人力资本的严重流失(包括显性流失和隐形流失).为此,高校后勤必须建立有效的激励机制,完善高校后勤管理体制,深化人事管理制度,充分调动职工工作的积极性、主动性,使每个职工的人力资本效能得到最大限度的发挥.     

高职院校绩效工资中激励机制运用探讨

本文对高职院校绩效工资实施中激励机制现状及问题、原因进行了分析,就高职院校绩效工资制度制定如何运用马斯诺需要层次理论,建立合理的绩效工资分配模型;运用目标管理法,科学设置绩效考核目标以及建立科学合理并且行之有效的绩效工资考核评价体系三个方面激励机制运用进行了探讨,并提出了行之有效的对策,以期为高职院校绩效工资改革的顺利推进提供指导。     

科学考核恰当激励

建立科学的考核体系,实施恰当的激励机制,不仅是管好国有企业的关键,也是其他投资者管好投资对象的关键。本文就考核指标的选择,实际考核需要调整的因素,奖罚兑现的作用和做法谈些意见,供国有资产监督管理部门参考。 一、考核指标与分析指标 建立科学的考核体系,必须弄清考核指标与分析指标的关系。考核指标是为了引导被考核者努力完成考核目的所设计的指标。这类指标的特点是目     

高职院校科研团队考核机制研究

考核是实现高职院校科研团队建设目标的保证,建立完备的高职院校科研团队考核机制应当遵循科学客观原则、目标制原则、阶段考核与任期考核相结合的原则、可操作性原则,应当将整体考核与个人考核、过程考核与终期考核、定性考核与定量考核相结合。在建立科研团队考核体系的过程中,着重考察科研成果、成果转化、队伍建设、科研平台、规章制度、后续发展能力等几个指标。同时对现阶段高职院校对科研团队的考核提出建立客观的考核体系、设立丰富考核指标、加强科研团队的人才培养、形成多元的激励机制等对策建议。     

让“爬坡的牛儿”都使劲

山东省嘉祥县满硐乡改变以往年终凭印象打分考核的“常规”，按照“压担子、给舞台、求实绩、重奖惩”的工作思路，建立起村级干部管理新机制．激发了村干部干事创业的热情。     

餐饮业野技能大师工作室冶评价考核激励机制研究

建立餐饮业的“技能大师工作室”是餐饮业创新经营和培养高技能人才的重要途径,有助于餐饮大师积极性和创造性的发挥.研究和探讨餐饮业“技能大师工作室”评价考核激励机制,要研究餐饮业“技能大师工作室”评价考核激励的内容、范围、作用、原则、方法等,保证餐饮业“技能大师工作室”的健康运行.     

加强全面预算管理完善预算管理体制

文章介绍了全面预算管理要从思想上加强组织领导,方法上创新预算模式,完善预算指标体系,从而建立预算趋准机制和考核激励机制.     

陕西省财政厅关于2005年财政支农投入考核情况的通报

为了贯彻落实中、省有关农业、农村工作的方针政策,调动各地财政增加支农投入的积极性,加大财政支农投入力度,逐步建立和完善稳定的财政支农投入增长机制,全面提高财政支农资金管理水平和使用效益,根据《陕西省财政厅财政支农资金投入考核管理办法(试行)》(陕财办农[2005]117号),省财政厅对全省11个市(区)2005年财政支农投入情况进行了综合考核。根据考核结果,省财政厅决定对延安市、榆林市、渭南市财政局进行奖励。奖励延安市100万元,其中:项目资金80万元,农财部门业务经费20万元;奖励榆林市70万元,其中:项目资金55万元,农财部门业务经费15…     

浅析如何做好企业全面预算工作

文章介绍了全面预算管理要从思想上加强组织领导,方法上创新预算模式,完善预算指标体系,从而建立预算趋准机制和考核激励机制。     

运用边际效益理论介入医院薪酬管理

文章将经济学中的边际效益理论应用于医院薪酬管理,分析了当前医院薪酬管理中存在的误区,阐述了应用边际效益理论激励机制的必要性,并提出边际效益理论在医院薪酬管理中的应用关键在于选择合适的薪酬激励方式、建立灵活多样的激励机制,针对行为和事件进行激励和依据考核结果进行薪酬分配。     

公检法机关计件考核激励机制研究

近年来,各地公安机关、检察院、法院不断探索健全考核激励机制。计件考核激励机制在公检法机关队伍管理中的运用是新时期公检法机关运行模式发展的必然趋势。本文以公安机关为例,分析了公务员考核存在的问题,并在此基础上分析了公检法机关要采用计件考核的原因。     

加强监督检查 确保责任落实

五一社区在社会治安综合治理工作中，从强化领导责任制和目标管理责任制入手，通过量化目标、细化责任、严格奖惩，建立完善社会治安综合治理检查考核监督激励机制，进一步提高了综合治理检查考核工作的科学性和实效性，有力地推动了全社区社会治安综合治理工作的深入开展。主要做到：     

转变职能 服务群众 促进发展 确保稳定——石泉县池河镇机构改革的主要做法

石泉县池河镇根据新形势下乡镇工作的新特点,紧扣宣传政策法规,促进村民自治;发展农村经济,增加农民收入;加强社会管理,创造良好环境;发展公益事业,提供公共服务;加强综合治理,维护社会稳定五大职能,按照精简、规范、高效、便民的原则,合理设置机构,优化人员组合;创新服务方式,接受群众监督;建立工作激励机制,完善干部管理和绩效考评制度。乡镇政府职能由＂组织收入管理为主＂向＂发展经济、技术服务为主＂转变,领导责任落实,服务意识增强,工作效率提升,形成了干事创优的良好工作局面。     

论构建国企经营者约束和激励机制

随着中国已经加入WTO以及多种经济成分的迅速崛起,国有企业面临着多方面的挑战。其中人才的竞争已经不仅仅存在于国内不同地区和不同所有制的企业之间,而是更多的来自于财力雄厚的跨国公司,他们通常以多样化的薪酬来吸引紧缺人才和核心人才。因此,探索适合国企经营者约束和激励机制的对策,对于提高企业经营管理水平,提高企业的竞争力有着重要的现实意义。本文从国有企业经营者约束和激励机制的现状入手,阐述了如何构建国有企业经营者约束和激励机制;建立国有企业经营者激励和约束机制的绩效管理考核体系以及贯彻国企约束与激励机制的组织保证。     

公检法机关计件考核激励机制研究

近年来,各地公安机关、检察院、法院不断探索健全考核激励机制。计件考核激励机制在公检法机关队伍管理中的运用是新时期公检法机关运行模式发展的必然趋势。本文以公安机关为例,分析了公务员考核存在的问题,并在此基础上分析了公检法机关要采用计件考核的原因。     

民企：构筑考核体系完善激励机制

管理是企业永恒的主题，是企业的内功。任何一个企业都需要管理，特别是需要科学的、严密的管理。作为民营企业，应结合自身实际情况，健全、完善目标考核体系，建立激励机制，体现“高收入、高要求、高效率”和“按劳分配，多劳多得”的原则。现结合笔者所在公司构筑考核体系，完善激励机制建设具体情况，另以阐述。 一、现状分析 如何客观、公正地评价所考核单位的真实情况，制定合理、科学的考评办法，是困扰绝大等数企业的问题。目前，一些企业虽然建立了自己的考核体系，却难以实施，或者在实施过程中各种问题层出不穷，最终难以确定考…