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这是大都市茫茫人流中,两个普通农民关于理想的故事。35岁的李文明,高中文化,河南农民;34岁的陈军,初中文化,河北农民。3个月前,李文明来到北京市房山区收购废品;7年来,陈军一直在北京市海淀区肖家河种菜、卖菜。他们在无法入眠的黑夜里不停地琢磨前程。他们互不相识,但他们都有想为农民做些事情的渴求。李文明在尝试寻找能实现其“当乡长”的力量——他要成为人民的好公仆;陈军开通了专为外来民工排忧解难的“烦忧热线”——他要给工友们一个发泄情绪的机会。然而,现实是残酷的。寻找当乡长的力量4月15日,本刊收到了一封非常特别的来信。一… 相似文献
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《中小企业管理与科技》2005,(9):47-47
他原来是一家大超市的员工,已经工作了好几年,他个人觉得超市一切正常,工资从不拖欠,买卖也还不错.然而, 使他料想不到的是后来这家超市倒闭了,几百名员工只能另找出路。而他到招聘单位应聘时,招聘单位要求他提供原工作单位即那家超市给他上保险的号码,这一下他可为难了,因为超市根本没有给员工上过保险。虽然《劳动法》规定企业要给员工上保险,但原来他个人认为,这无所谓, 相似文献
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2006年中秋节的前一天,湖南省湘潭市某寿险公司的保险代理人王林在客户家做拜访的时候,遇见了客户的朋友陈军。陈军是一家私营铜材厂的厂长,性格豪爽,喜欢交朋友。[第一段] 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2005,(1):123
刘五一,没有多少人知道他的名字,但提起普尔斯马特超市.恐怕大多数人都不会陌生,刘五一就是这个让外人误以为洋超市的地道中国老板。时至今日,将近十年问.刘五一把他的“中国普马”扩张到了19个省、自治区和直辖市。其扩张以美式普马会员店(仅向持有会员卡的客户服务.下称会员店)先行;2001年后.又以自创洋名“诺玛特超市”(N—Mart,面向所有顾客的超市大卖场. 相似文献
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前不久,商务部、农业部联合下发文件,确定将山东家家悦超市有限公司列为第一批“农超对接”试点企业。此前,家家悦集团董事长王培桓已经带领他的400家直营连锁超市,在探索和践行这一模式的道路上走了将近十年。 相似文献
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入选理由:他把超市办到了乡镇,镰刀、锄头在万村千乡统一配送;蔬菜、鲜果田间地头直通车收购。2006年的中国中部。新农村。从超市开始。[编按] 相似文献
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2008年12月11日,为贯彻落实2008年中央1号文件和十七届三中全会精神,积极发展农产品现代流通方式,推进鲜活农产品"超市+基地"的流通模式,引导大型连锁超市直接与鲜活农产品产地的农民专业合作社产销对接,中华人民共和国商务部、农业部联合下发了<关于开展农超对接试点工作的通知>,对"农超对接"试点工作进行部署.经过一年多的尝试和发展,可谓效果显著."农超对接"目前主要有三种模式:一是"超市+基地"模式,二是现在较多采用的"超市+农民专业合作社+农民"模式,三是"超市+龙头企业+农民"模式. 相似文献
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戴维史密斯是一个典型的英国男孩,白皙俊秀的面庞.海水般湛蓝清澈的眼睛,他的父母在伦敦市郊经营着一家小型超市。2003年,他从爱丁堡大学营销与管理专业毕业后,并没有忙着去找工作,而是背着行囊开始了环球旅行。 相似文献
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随着改革开放的推进,我国农民生活水平正在逐渐地提高,对现代商品有了较大的消费能力。同时,城市一些连锁超市把目光投向了从前被人忽略的广大农村市场。这对农村超市经营者提出了重大挑战,而随着零售市场的全面开放,零售市场竞争日趋激烈,赢得顾客忠诚已成为零售企业在竞争中取胜的关键。 相似文献
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