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在海拔约1300米的重庆市黔江区邻鄂镇沙子场居委会1组村民陈中全家有1株野生瓜蒌,去年挂果近400枚。这使得该镇副镇长金庆华很感兴趣。于是,金庆华便查信息、跑市场。他先是查阅了瓜蒌的相关资料,佐证了邻鄂镇确实是适合瓜篓生长的“风水宝地”。于是他到安徽、湖北等地的中药材市场,了解瓜蒌的市场价格,并与一些瓜蒌收购公司签订了收购合同。经过几个月的准备工作和多方努力,邻鄂镇在今年发动农户,建成了一个500亩的“庭园”瓜蒌生产基地。金秋时节,村民们房前屋后的瓜蒌果实累累,瓜农们的脸上也挂满了笑容。据了解,瓜蒌又名野瓜、吊瓜,其… 相似文献
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笑寒 《广西质量监督导报》1998,(3)
1看瓜形。西瓜生长匀称,脐部凹陷较深者为好;歪瓜、脐部凹陷不深的不好。2听瓜声。一手托瓜,另一只手用手指弹瓜,发出“当当”清脆声的未熟;发出“膨膨”声的西瓜,就是熟瓜;而发生“扑扑”声的瓜,则是太熟的瓜。3看瓜色。表面光滑,花纹清晰明朗,和地接... 相似文献
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没有“做大做强”的基础就没有“做强做大”的平台,两者在企业发展过程中相辅相成,只是根据企业发展中的不同阶段而采取有侧重性的选择。 相似文献
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吊瓜根、茎、叶、瓜皮、种子均可供药用,吊瓜已成为炒货中独占鳌头的佳品,它浓香扑鼻,深受大家的喜爱,市场需求量大,市场前景十分看好.安吉白茶,是茶树优良品种,所制茶叶由于其氨基酸含量深受喝茶人喜爱,价格也是一般绿茶的2到3倍,市场十分畅销. 相似文献
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黄瓜作为广大百姓的大众菜谱,百姓的需求量逐年成倍增加,这就要求我们以更快的速度推出品质好,产量高,抗病性好的新品种,下面我介绍一下我院推出的保护地最佳新品种——精品锦杂十号。一、品种的特征特性:该品种植株生长势强,株形紧凑,叶色深绿,叶片小而厚,节问短,主蔓结瓜为主,第一雌花着生在第4节左右,雌花节率40%左右,瓜码密,连续结瓜能力强,四头瓜多。品质好,质脆味甜,心腔小,瓜内浅绿色,刺密,瘤显著,白刺,瓜长为36cm左右,单瓜重220g左右,瓜条直,把短.瓜条深 相似文献
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国有经济是中国共产党带领全国人民推进中国式现代化、探索人类文明新形态的重要支撑。党的二十大报告中对深化国资国企改革的新提法和新部署,与依靠党的全面领导的制度优势做强做优做大国有经济密切相关。国有经济主要依托国有资本和国有企业,三者具有明显制度形态导向的域观特征。本文基于域观经济理论,阐明了党拓展优化完善“政府-市场”的制度创新,在此基础上,综合分析了党引领国有经济做强做优做大的发展历程与实践逻辑。国有经济做强做优做大离不开做强做优做大国有资本和国有企业,因此,本文综合梳理了三者做强做优做大的历程,其中,国有经济做强做优做大的发展历程具体包括:1949—1977年国有经济起步阶段,主要学习苏联模式做大国有经济;1978—2012年国有经济改革与发展阶段,引入市场机制做强做优国有经济;2013年至今国有经济深化改革与高质量发展阶段,探索中国式做强做优做大国有经济。国有经济做强做优做大存在逻辑顺序,不仅表现为做强、做优、做大目标的先后顺序,还表现为其实现要依靠全面做强做优做大的国有企业和国有资本。 相似文献
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作为新一代白杨派杂种无性系,84k杨具有树形优美、生长快、抗性强、分布广等突出特性。就84k杨特性及其嫩枝扦插繁殖技术做一总结,旨在为发展好、推广好、利用好84k杨提供帮助。 相似文献
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现在企业界有一句使用频率比较高的话,就是“做大做强”或是“做强做大”企业。一般人并不注意大与强、强与大前后的排列.总之是要把企业做大做强,或是做强做大.这是无可非议的,也是每个企业家的愿望,甚至是毕生的追求。 相似文献
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1 神奇的砍瓜及砍瓜种植示范园 见到黄合细是在他的砍瓜种植示范园里,园里的砍瓜特别引人注目。这种砍瓜绿蔓叶心形,同株异花,花黄色,大喇叭形花卉非常美丽,瓜形优美呈长圆柱形,瓜色由绿变金黄色,景观别致典雅,观赏性极强。 原来,老黄种的这种瓜并不是普通的瓜,其在生长期内可以随吃随砍,吃多少,砍多少,不影响瓜的继续生长,老黄将它命名“妮嗦(壮语:美丽)砍瓜”,是他 相似文献
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所谓“强县”,指着力将县域经济做强,做强工业,做大县城,使工业成为强主导产业,强有力地吸纳更多的劳动力,强有力地支农扶农,使县城能强辐射、强带动,以减小和消除人多地少的土地和人口制约。 相似文献
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企业要有更多的选择,不“做大做强”,还可以“做精做美”
拿破伦一句“不想做元帅的士兵不是好士兵”,如今在商界已经翻版为“不想做大做强的老板不是好老板。”从商学院派到江湖派,都反复引用500强的案例宣扬这样的观点:要“做大做强”。煽动得企业气血上攻,不管大象还是蚂蚁,都赫然打了出:“做大做强”的旗帜。这到底对不对呢?做大... 相似文献
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2011国资委将EVA值纳入中央企业经营业绩考核的核心指标,标志着国有大型企业集团EVA值考核的时代已经到来。近年来,随着中国经济飞速发展,国内涌现了一大批大型集团企业,甚至出现一批世界级的公司,步入世界500强公司数量逐年增长。国资委提出了央企管理理念几年来不断变化:从“做大、做强”到“做强、做大”,再到“做强、做大、做优”,管理要求逐渐由粗放型、规模型向集约型、效益型转变。笔者试将探讨集团企业内部如何实施以EVA值为核心指标进行业绩考核,强化集团管理,提升企业价值,落实公司战略。 相似文献