县级物资企业“个体户”现象存在的原因,危害及对策

县级物资企业“个体户”现象存在的原因、危害及对策黄太原，肖潇所谓物资企业的“个体户”现象，是指在物资企业当中，一些同志只顾自己个人的利益，而致企业的整体利益于不顾，在物资购销业务中，搞单干，搞单打，造成一些企业业务骨干太少，致使企业效益低下的现象。特...     

MAXIMO系统在提升公司物资管理水平中的作用

徐州华润电力有限公司物资管理依据MAXIMO系统平台,通过不断地开发、应用,系统包含了公司物资管理中的采购计划制订、物资采购、物资入库、物资领用和库存控制等日常管理功能。尤其在重订购、特别订购、联合仓储等方面,引入了MAXIMO的先进管理理念,显著地提升了公司物资管理水平。     

实施ERP提高物资管理水平

徐州光大新兴铸管有限公司自实施ERP系统工程以来，给物资管理工作带来了根本性的改变，真正做到了“采购一个口，发放一个库，管理一张网，监督一条链”。     

论物资仓库实行“谁主管谁负责”的消防管理原则

论物资仓库实行“谁主管谁负责”的消防管理原则洪皓若物资仓库是储存、保管物资的场所，是国家和人民财富的重要集中地，因此，离不开消防安全，消防是仓库管理中的一项重要工作。物资仓库实行“谁主管谁负责、”是搞好消防安全的一条重要原则。本文拟从以下几个方面进行...     

“准零库存”管理

所谓“零库存”管理,是企业在物资的储备环节上,对物资以“零库存”状态进行管理的一种方法。在记账方式上,“零库存”的物资保管账、财务账体现为“零”。“零库存”的特点是随需供应,在保障企业物资供应的同时,使企业在价格、人力、资金等方面得到节约,是企业降低物资储备、加速资金周转的有效措施。新钢公司设备材料部是该公司设备、材料、备品备件的采购供应部门,年采购额5亿元左右。由于历史原因,公司物资积压严重,库存问题一直是影响物流效益的“瓶颈”。关键的问题是,买进来的物资不一定得到及时有效的利用,急需使用的物资不能保障供…     

试论物资配送

作者利用经济理论知识，结合我国实际，就物资配送及其在我国的发展等问题提出了自己的看法。文章阐释了配送概念的含义；分析了物资配送的作用意义及前段时间我国实施物资配送实践中存在的问题；最后提出了今后进一步发展我国物资配送的几点建议。     

浅论“生命周期法”和“原型法”

文章简述了当今物资企业开发经营管理信息系统ＭＭＩＳ所经常采用的两种方法──生命周期法与原型法，并分析了两法各自的优缺点，在此基础上提出了将两法结合起来使用，相互取长补短的两种方法。     

“老仓储”焕发新活力

“老仓储”焕发新活力任喜军宋锡仁常瑜德在大连市物资总公司实行战略调整、资产重组过程中，大连市金属材料总公司仓库、大连市化工轻工总公司仓库、大连市建筑材料总公司仓库于１９９６年合并成立的大连宏业物资运输公司，在仓储业不景气的形势下，走出了一条坚持抓好“...     

市场经济条件下电力物资企业管理方法初探

电力物资相比于其它的物资流通具有更加强的连续性．因此加强电力物资的管理对于提高全局的经济和社会效益就具有更加深刻的意义。论文从分析当前电力物资企业的发展现状入手，在肯定其已取得的成绩的基础上找出不足，并对电力物资企业的进一步健康发展提出了自己的看法。     

“军队物资区域联合采购试点评估暨推广工作会议”日前在济南顺利召开

2009年7月17-18日，由总后勤部主办，委托济南军区联勤部承办的“军队物资区域联合采购试点评估暨推广工作会议”在济南召开。参加会议的有总部有关单位，各军区、军兵种和武警后勤部军需物资油料部门、物资采购机构，部分试点牵头单位、供应商和有关院校等。     

物资企业“市场不适应症”探析

物资企业“市场不适应症”探析孙慧暹今年以来，物资企业陷入前所未有的困境，面临严竣的考验。冷静分析，这是对市场经济体制不适应的必然结果。“市场不适应症”并非突发，只不过是在客观经济环境较好时被掩盖，如今有了充分的暴露。当前，克服这一“症状”已迫在眉睫，...     

对发挥农村物资市场主渠道作用的探索

对发挥农村物资市场主渠道作用的探索张刚农村物资市场历来是国有物资企业特别是县级物资企业赖以生存和发展的根本，可是近几年随着经营滑坡和亏损的加重，许多企业忽视甚至放弃了农村物资市场，导致了资金不足无规模、规模不大无优势、优势不存无市场。为此，拓展农村物...     

无锡市配送物资供需平衡研究

实现配送物资供需平衡是我国物资配送事业健康发展的前提．文章介绍了无锡市开展配送物资供需平衡的作法，提出了关于搞好配送平衡的几点建议，对如何开展我国配送物资供需平衡工作进行了有益的探讨．     

我国应急物资储备优化问题初探

2008年5月汶川地震的发生再次暴露出了我国在应急物资储备中存在的物资储备代储点少、容量小、管理粗放等问题、、目前全国兴起了新一轮物资储备库建设，文章指出在新的物资储备库建设中，必须避免盲目兴建，将应急物资储备库的建设作为应急物流响应中的重要组成部分，借鉴现代物流发展成果以及供应链管理的成功经验对应急物资储备库进行设计和规划，物资储备库的运营中，也必须进行科学的组织和管理，实现应急储备科学化，使应急物资流通更加便捷和高效。     

物资企业面临的困难及其对策

物资企业面临的困难及其对策郭子彬党的十一届三中全会以来，在改革开放方针指引下，辽宁物资流通产业得到了长足的发展。１９９３年物资销售总额３４９亿元，是１９８１年的１２倍；利润总额１．２亿元，比１９８１年翻了一番。省级物资企业进步更大，１９９３年物资销售...     

对《“在途物资”科目的拓展运用》一文的商榷

《财会月刊》2013年第2期（上）刊发了唐益、张满姣等同志的论文《“在途物资”科目的拓展运用》（简称“唐文”）。唐文对拓展运用“在途物资”科目以达到简化核算目的提出了不少好的做法，笔者深受启发，但认为有两个问题值得商榷。     

项目物资管理的“五化”之路

通过推进物资管理队伍专业化、采购供应集中化、消耗管理精细化、过程控制标准化、业务流程信息化的"五化"建设,既保证了施工生产的物资供应,并且还大大降低了工程物资材料消耗。在铁路工程项目建设中,物资成本约占项目总成本的75%,物资管理好坏将直接影响施工企业的经济效益。中铁五局六公司高度重视物资管理工作,通过着实推进物资     

深化 创新 发展——“十一五”军队物资采购工作回顾

“十一五”以来，军队物资采购工作加快了物资筹措方式转变，提高了物资应急采购保障能力，推进了采购与物流一体化建设，加强了物资采购规范管理，取得了新进疑。     

提高军队物资采购能力应把握的几个问题

随着军队后勤体制改革的进一步深化，原物资筹措供应单位的职能发生了相应的变化，逐步与政府采购制度接轨，实行军队物资集中采购。但从目前军队物资采购单位的具体实践来看，还应进一步提高认识，要在理顺运行关系，加强人才培训，深化用人制度改革，完善配套设施建设等方面下功夫，这样才能增强综合竞争能力，适应军队物资采购工作需要。     

国有民营：小型物资企业的振兴之路：响水县物资系统实行国有民营改革情况调查

国有民营：小型物资企业的振兴之路──响水县物资系统实行国有民营改革情况调查王学国，高水平，王翔为进一步探索小型物资企业经营机制转换新途径，江苏响水县物资局自１９９３年９月份开始，在所属企业中推出了“资产国有，个人经营”的国有民营改革新举措。实践表明，...