培养造就大批职业型企业家是建立现代企业制度的必要条件

中共中央政治局委员、书记处书记吴邦国指出:“建设一支职业化的企业家队伍,是建立现代企业制度的重要内容。在市场经济的条件下,企业家的素质和才能往往决定着企业的兴衰成败。因此,中国企业家队伍建设是建设社会主义市场经济体制,推进现代企业制度改革中一个十分重要的问题,具有全局的意义。”现在,我国的国有企业改革已从外围式改革进入到实质性攻坚阶段。在这一时期,企业家短缺已成为制约向市场经济体制转轨和建立现代企业制度     

试论国有企业改革和企业家队伍建设

所谓企业家,是以经营企业见长,又以经营企业为终身事业的人才。不是当厂长、经理的都是企业家,就象从事艺术的不都是艺术家一样。企业家应是职业化的经营管理专家。每个成功的企业都有一个成功的企业家,特别在市场经济条件下,企业家的素质和才能往往决定着企业的兴衰成败。 然而,国有企业改革十多年来,从减税让利、经营承包责任制,到提出建立现代企业制度,都没有抓住改革的关键——即没有明确将     

谈培养和造就高素质的企业家队伍

如果说企业的形象是企业无形资产的话,那么高素质的企业家则是推动企业发展的有形资产。一个企业经济效益的大小,竞争能力的强弱,无不与企业家及其领导才能有着密切的关系。可以断言,没有一流的企业家,便没有一流的企业;反而言之,在一个成功企业的背后,必定站着一位优秀的企业家。企业家在企业的生产和经营管理活动中所扮演的角色是     

论优秀企业家的心理素质

一个企业,犹如一个大舞台,企业领导者是这个舞台上的主角,就有其特定的素质要求。领导者素质的高低直接关系到能否造就一个有利于优化企业全员素质的环境和条件,关系着全员素质的完善和提高。综观世间一切事业,唯人为本,唯人力无摧。欲建昭昭之业,必有昭昭之人。因此,一个企业家要领导好一个现代企业的经营管     

交通部要求春运期间切实做好防控非典工作

现代企业的竞争，归根到底是人的素质的竞争。管好人、用好人，成为每个企业家必修的功课和面临的难题。     

班组建设是民航企业发展的基石

班组是民航企业生产、经营活动的最基层的组织机构,是民航企业的核心,是民航企业发展的奠基石。同时也是搞好安全生产、有效控制事故发生的“前沿阵地”。在多年的班组工作中,笔者深深感到班组建设在企业发展中的重要作用。班组建设与管理水平的高低,直接关系到企业的稳定发展。只有把班组建设搞好了,员工队伍的素质提高了,企业的发展才有活力、才有希望。     

跨世纪企业家的素质要求及塑造

跨世纪企业家的素质要求及塑造张磊市场经济从某种意义上讲也就是企业家经济。因此，企业家作为社会化大生产的组织者，能否通过自己知识、技能、经验和能力的运用，对企业生产要素进行优化组合，从而实现预定的经营目标，其自身素质就显得极为重要。尤其是当前，科学技术...     

公路施工企业如何保持QC小组活力

正在新形势下,公路工程建设市场竞争激烈,公路工程施工企业生存艰难,各种挑战接踵而至。有的企业的QC小组活动空间因此被压缩,活力蓄积时续时断,令人感到困惑。因此,对其进行探讨就显得迫切而又富有意义。一、新形势下QC小组保持活力的基本要求1.爱岗敬业加强爱岗敬业教育,使每一个QC小组成员自觉树立爱国、爱企业的意识,履职尽责,遵纪守法,为企业贡献     

企业素质工程的建立与实施要求

随着国家对运输业的不断放开,一些企业在激烈无情的市场竞争中难以维继,临近破产,而有的则占据了一席之地,不断发展,这其中当然许多复杂的因素。笔者认为,国营企业要想在激烈的市场竞争中不断壮大和发展,就必须建立和培育一项系统工程——企业素质工程。     

加强班组建设夯实企业管理基础

班组是企业的细胞,是企业进行生产经营活动的最基本的组织形式,是企业适应现代化管理,全面提高素质的重要环节。企业的一切工作最终都要靠班组来贯彻落实。因此,加强班组建设,激活细胞活力,是夯实企业管理基础,实现经营目标和提高竞争力的可靠保证。     

2008年一季度企业家信心保持稳定

全国企业景气调查结果显示，一季度，企业家信心指数为140．6，继续置于景气高位并与上季度持平。调查显示，有56．0％的企业家对2008年所在行业的总体运行状况持乐观态度；61．1％的企业家认为2008年企业生产经营保持良好，表明多数企业家对当前及未来宏观经济发展仍保持良好的信心与预期。其中，建筑业、交通运输仓储和邮政业、     

搭建桥梁和纽带 河北省交通企业协会

河北省交通企业协会成立于1997年7月,是经省交通运输厅批准、省民政厅登记注册的全省交通运输系统唯一的经济类行业协会组织。是沟通交通运输企业、企业家与政府、交通运输主管部门之间联系的桥梁和纽带,下设道路运输、铁路运输、交通物流和企业文化建设等4个工作委员会。协会宗旨是"双向服务",即:为交通运输企业、企业家服务,为交通运输主管部门服务。协会现有理事、会员单位100余家,主要是各市交通运输局、运管处,省内骨干道路     

企业文化建设与管理

企业文化是企业生存的基础、行为的准则、成功的保证。优秀的企业文化一旦同卓越的企业家与科学的管理相结合,被广大职工所认同和接受,就会成为企业的无形精神支柱和强大凝聚力,而且将产生巨大的物质力量,促进企业生产经营的发展,提高企业的经济效益和社会效益。 一、企业文化是企业实现持续发展的前提 创造强有力的企业文化是企业结构变革的核心内容。国内外市场的激烈竞争和企业之间的并购是当代世     

八种不合理的组合

最近,笔者从一些企业和群众来信来访中了解到,有的企业出以公心,按党的用人制度,推行优化劳动组合,提高人员素质,增强企业活力,效果都较好,群众拥护。但目前有的企业对优化劳动组合科学的内涵认识不清,出现“关系组合”、“裙带组合”、“亲化组合”等等,甚至有的人利用优化组合作为打击报复的手段,有以下八种表现: 1。亲缘组合。有的把家庭成员、亲朋好友组合在一起,亲者组合,疏者劣汰,形成“家天下”。这种组合与改革从根本上是背道而驰的,是封建观念的产物。     

科学建设企业文化促进企业全面发展

企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要保障,是企业制度创新与经营创新的理念基础,也是企业核心竞争力的综合体现。在社会主义市场经济条件下,企业必须建立与先进生产力和先进文化发展要求相适应的、具有自身经营管理特点的先进企业文化,才能打造企业持续生机活力的内在源泉和生存、发展、壮大的基础。厦门海沧投资总公司（以下简称海投）近年来始终把贯彻科学发展观,加强企业文化建设作为促进企业持续健康成长的大事来抓,以科学发展观为切入点,以创建学习型企业和争当知识型员工为推动点,以制度创新和品牌创建为关键点,以提升队伍素质和管理效率为着眼点,在企业文化升华上下功夫,不断地向着‘．员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标迈进。海投坚持内强素质、外塑形象,努力建设符合企业发展战略,遵循企业市场主体的发展规律,把实现企业经济效益、社会效益与维护员工根本利益有机统一起来,增强企业凝聚力,激发员工创造力,先后被评为福建省、全国“守合同重信用”单位,多次被厦门市、区评为精神文明建设先进单位、厦门市依法治企示范单位、企业文化建设十佳单位和企务公开示范单位等,公司资信等级达到厦门市综合管理性企业集团最高级别。从1997年到2005年,总公司连续9年取得速度、效益同步增长。     

汽车运输企业管理弱化问题及对策

企业管理是企业素质的体现,是企业在市场经济运行中生存与发展的应变力、竞争力和生命力,也是提高经济效益的重要保证。因此,进一步加强企业内部管理,积极开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动,使企业管理适应市场经济发展的需要,是当前汽车运输企业必须认真对待的一个重要问题。本文试图就解决南阳市汽车     

企业薪酬体系新概念

如今,薪酬不同被看作是一种不可避免的成本支出,而且是一种完成企业目标的强有力的工具。设计一种适应企业需要的薪酬体系,重新界定企业和员工之间的关系,用以强化企业精神,提高企业的竞争力和活力,已经成为许多企业变革的重要内容。薪酬体系体现的是组织内部的一整套全新的价值观和实践方法,它以自己特有的方式改变组织的精神面貌,改变企业和员工的关系,以及企业的竞争力和活力。实践证明,薪酬体系在变革和指导组织的过程中扮演着十分重要的角色。其实,提高企业绩效没有一套简单的公式可以遵循,但有几个要素是毕不可少的:员工参与、责任心…     

21世纪影响企业家的八大经营管理新理念

21世纪是充满竞争和极具活力的新世纪，国际市场一体化、国内市场国际化趋势更加明显，世界企业先进管理思潮不断涌现，新的管理概念不断产生，尤其是知识经济、信息与网络、科技、新经济改造与提升传统产业等诸多领域，不断产生出新的管理思想，并发挥着越来越重要的作用。其中经营管理八大新理念对现代企业家极具影响力，需要我们创造性地加以运用，指导企业不断登上新台阶。     

引进员工帮助计划 提升机场核心竞争力

企业在市场经济竞争中,要立于不败之地,不仅要追求企业利润最大化,更重要的是要确立以人为本,加强人性化管理,从思想根源上树立员工与企业共发展的思想理念。只有这样的企业才是充满生机和活力的企业。     

企业转制面面观：兼谈国有公路货运企业的改革

伴随着我国社会主义市场经济的建立和发展,各行各业都围绕着企业经营机制的转换,进行了许多有益的探索。交通运输企业也不例外,例如公路货运单位这几年,有的坚持完善单车核算,有的推行单车风险租赁承包,也有的试行单车产权转让,自负盈亏,挂靠经营。各种模式,