企业集团财务全面预算管理的探讨

企业全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分 ,是企业实现短期经营目标和长期战略目标的重要手段。它以对市场需求的充分研究和科学预测为前提 ,以销售预算为起点 ,进而延伸到生产、成本费用及资金收支等各方面 ,最终形成预计的财务报表。文章对此进行了分析     

浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视。财务预算管理是预算管理体系的重要组成,是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文简单阐述了财务预算管理的意义,并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见。     

浅谈财务预算管理

随着现代企业制度的推行,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视.财务预算管理是预算管理体系的重要组成,是指企业在预测和决策的基础上,围绕战略规划对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动.财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标.对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.本文简单阐述了财务预算管理的意义,并提出目前一些企业财务预算管理中存在的不足之处和个人意见.     

浅析财务预算管理在企业中的重要作用

财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一,发挥着越来越重要的作用。强化企业的财务预算管理,可以达到增收节支目的,从而提高企业资产的使用效率,提高经济效益。本文主要从我国企业财务预算管理的现状入手,着重分析了我国财务预算管理中存在的诸多不足,并提出了相应的改进措施。     

集团财务预算:管理思路与操控策略

1．以财务预算为纽带。实现财务与业务的一体化。财务预算的编制和有效执行,实现了财务部门对整个生产经营活动的动态监控,加强了财务部门与其他部门之间的联系,尤其是财务部门与购销业务部门的沟通,实现财务与业务的一体化。而且财务预算所具有的整体性及全面性特征,要求各成员组织在执行过程中     

企业战略管理之手——财务预算管理

本文主要阐述了财务预算管理的作用、编制方法、以及运用于企业经营活动中,发挥纠正偏差、激励考核等重大作用,好比企业发展的有力之手。     

事业单位财务预算管理研究

事业单位财务预算管理,对事业单位计划目标以及和运行过程的有效管理有着非常重要的意义。由于事业单位属于非盈利性质组织,其职责是向社会和纳税人提供生活、生产等方面的服务。所以,做好事业单位的财务预算管理,对维持单位的有效、合理运行意义重大。从不同角度对事业单位的财务预算管理进行详细深入的探讨,并根据现状展开分析,对其中存在的问题,提出建设性的建议,旨在有效推进和加强事业单位的财务预算管理。     

浅析财务预算管理在企业中的重要作用

财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。强化企业的财务预算管理,可以达到增收节支目的,从而提高企业资产的使用效率,提高经济效益。主要从我国企业财务预算管理的现状入手,着重分析了我国财务预算管理中存在的诸多不足,并提出了相应的改进措施。     

试论企业集团资金管理监控

在企业集团中,如何改进资金管理方式、强化集团财务控制力是摆在集团决策者面前迫切需要解决的问题。文章通过对当前资金集中管理的模式,对资金管理监控进行了论述。     

企业集团财务管理问题研究

现阶段我国企业集团财务管理中存在对企业集团财务管理的重视程度不够、部分财务决策比较盲目、财务制度贯彻不力、对集团内部资金监管不力、内部预算管理不完善和财务管理中权责划分不明晰等问题,因此,需要进一步加强企业集团财务管理。     

简述医院财务预算管理

财务预算管理是预算管理的重要组成部分,是医院充分组织各项业务收入,合理安排各项支出,防止资产闲置、浪费,合理优化资源配置,最大限度发挥资金的使用效率效果的有效手段。本文对医院财务预算管理的含义、原则、编制的流程方法和适用范围作了简要阐述,对在预算控制执行过程中所面临的主要风险及控制措施作了分析,并对预算的绩效考核管理做了简要总结。     

浅论高校财务预算管理

本文剖析了院校财务预算管理的内涵,指出了目前院校在预算管理中存在的主要问题,并就此提出了加强院校财务预算管理的五点措施.     

高校财务预算管理初探

财务预算管理是高校管理体系的重要组成部分,对学校的发展有着重要影响.随着改革开放的深化,高校财务预算管理越来越受到重视,同时也暴露了很多问题.本文对高校财务预算管理的一些问题进行了分析并提出了相应对策.     

浅谈事业单位财务预算管理的加强

财务预算管理是事业单位为实现既定的经济目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于单位财务预算编制和执行的全过程,预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。文章就事业单位财务预算管理的相关问题进行了论述。     

强化科学事业单位财务预算管理和控制的探讨

近年来,随着科学事业单位改革的耒断深化,科研单位财务管理有了长足发展,但在强化财务预算管理的控制方面还存在一些问题,针对这些问题,提出了建立预算管理组织体系及财务预算管理制度;加强单位内部财务管理的社会化;加强现金流量控制;强化财务预算的执行和控制等对策,对加强科学事业单位的预算管理,合理地筹集、分配和使用资金,促进科学事业的发展,具有重要意义。     

电力企业财务预算管理之我见

电力资源是我国国民生活以及国民生产所依赖的重要基础性能源,而电力企业作为电力资源配送者在市场经济的影响下也相继作出了一系列的改革与调整。如何使电力企业的管理及运行与社会公众需求、社会经济发展相协调,是电力企业经营管理者对各项工作加以开展的重要依据。本文针对我国电力企业的管理与发展现状,简要的论述了电力企业财务预算管理,希望能够对电力企业的进一步发展以及财务预算管理水平的提高产生积极的促进作用。     

高校财务预算管理问题研究

高校财务预算管理是高校财务活动的重要组成部分,然而在实际工作中诸多高校却存在财务预算管理失灵的现象,直接影响相关高校教育事业的健康发展。文章从高校财务预算的编制、执行和监督与考核三个层面,指出当前我国高校财务预算管理存在的现实问题,分析产生这些问题的深层次原因并提出相应的解决措施,以期对推动我国高校财务预算管理改革进行一些有益探索。     

浅谈高校财务预算管理

随着教育的地位在我国的提高，高校的财务预算出现了越来越多的问题，为了给广大高校的财务预算提出一些建议，本文介绍了高校财务管理预算中存在的一些问题，并提出了一些可行的措施。     

强化行政事业单位财务预算管理探讨

行政事业单位属于非物质生产部门,是非营利组织,主要以精神产品和各种劳务的形式,以实现社会效益为宗旨,向社会提供生产性或生活性服务。财务预算管理是一个单位财务管理的关键环节,它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,对行政事业单位来说更是如此,财务预算管理的水平直接关系到行政事业单位总体目标的实现。