陕西信息化建设快速发展以科学发展观为统领

“十二五”期间,根据规划,陕西在信息化方面将实现六大目标,以打造数字陕西。在信息化发展中,陕西省确定了两网、四库、两中心、一平台的顶层设计路径,以避免不必要的重复建设,让信息化全面为社会服务。据了解,陕西省信息化领导小组办公室已经规划了全省共享集成基础性信息资源,为“十二五”期间全省共享体系建设打下了坚实基础。     

全面预算管理信息化系统建设

现阶段,我国企业已经初步完成了公司治理目标,建立了内容相对完整的内部控制管理体系.为了进一步推进业财融合发展,大部分企业研发设计了与企业业务管理、财务管理相匹配的全面预算管理.并且,在新时期的数字化建设中,增强了全面预算管理信息化系统建设.本文以此为出发点,选取全面预算管理信息化系统建设作为研究题目,概述了全面预算管理的重要性.并以此为基础,分别从权责机制、互联网思维、信息化技术三个层面,进行了具体讨论.     

中国核电基于“管理集约、数字集成、自动高效”的预算管理平台构建及实施

中国核电从实际出发,多维度布局打造了“管理集约、数字集成、自动高效”的预算管理体系:以创新文化驱动全面预算管理体系成果落实,以预算管理系统衔接贯通各财务管理流程,以业务精益促进系统高效智能开发,优化预算管理全流程体系及功能搭建,通过“简明合”提升预算管理效果,实现了预算与业绩相统一、预算与目标相统一、业务与财务相统一。     

构建“数字工商”提升监管效能

充分利用现代信息技术，改善监管执法手段，是新形势下加强市场监管执法的重要途径，也是实现工商行政管理职能到位的必然要求。为了更快、更有效、更全面地推进信息化建设，２００２年初，广州市工商局提出了构建“数字工商”的目标任务，总体构想是：以国家工商总局关于加强信息化建设的要求为指导，用３年左右的时间，开发两大平台、五大系统，建立起全市工商行政管理业务中心数据库，实现内部办公自动化、市场监管执法网络化、对外服务现代化（即“一库、三化”），整体提升市场监管执法水平。一、“数字工商”的基本构想（一）建设宽带…     

浅谈集团企业全面预算管理信息化建设

近年来,全面预算管理已成为我国大中型企业的基础管理工具,但是我国企业集团在预算管理信息化建设方面尚不成熟,本文分别从实施准备及项目启动、蓝图设计、系统建设、系统上线推广以及系统持续支持等五个阶段详细阐述了如何建设集团企业全面预算管理信息化.     

全面预算管理在航空制造企业的应用研究

全面预算管理是实现企业战略与运营实际相统一的有效途径和手段,也是现代航空制造企业实施战略牵引的重要管理模式。本文通过对C航空制造公司全面预算管理现状的分析,找出其存在的主要问题,并提出了不断完善预算管理体系建设,强化预算管理的全过程监督与考核,加强全面预算管理的信息化建设等建议,从而为持续推进公司战略发展目标落地提供一定的保障。     

互联网背景下高校党建信息化管理

我国互联网及信息化技术的不断发展,催生了数字化技术的快速进步及人文领域下的数据库建设。而在此背景下,党建信息化管理也在大力筹建,基于数字资源的建设方向逐渐改变了党建信息化管理的整体结构。在数字党建信息化管理开发的过程中,相关管理部门、筹建的高校等也在积极探索良好的建设渠道,为党建信息化管理的建设提供了基本保障。但是,笔者在研究中发现,基于数字人文的党建信息化管理建设依旧存在一定的不足之处,如党建信息化管理检索分词及格式不够精细,党建信息化管理数据中的时间、地点不够精确,可视化地图欠缺,以及党建信息化管理数据整合混乱,等等。因此,本文主要在互联网背景下探讨高校党建的信息化管理路径,旨在提升数字人文视阈下的党建信息化管理建设水平。本文从技术角度提出相关建议,希望能够从理论上论证数字党建信息化管理建设的可行性,同时探讨党建信息化管理开发与数字化资源库建设的重要作用,为有效促进党建信息化管理的整合,合理利用党建信息化管理奠定理论基础。     

以全面协调发展为要务 建立科学规范的政府集中采购机制

山西省省级政府采购中心于2005年9月组建成立，是省政府直属事业单位，在省级政府采购管理委员会的领导下开展工作。中心组建伊始，就将建立健全科学规范的政府集中采购运行机制作为首要目标，积极按照《政府采购法》的要求，确立了“按流程设置、分段管理”的“一二八”业务运行机制，即围绕“三段式”管理模式这一主线，突出规范和效率两大主题，配套实施制度建设、标准化建设、信息化建设、队伍建设、监督管理、责任管理、效能管理、手段创新等八项具体措施。这一运行机制体现了四个特点，即职能独立、功能链接、相互监督、相互促进，为推动政府集中采购事业的发展搭建了一个良好的平台。     

清华大学财务信息化的新思路

随着财务信息化的发展,集成财务系统的用户群已经从财务人员扩展到全校的学生和教职工,用户对系统的期望也越来越高;同时,学校相关部门为提高管理和服务水平,陆续建立了用于支持其业务的应用系统.在这种情况下,进一步推进财务信息化建设需要采用新的思路,即重点开展财务资源规划,以财务资源规划指导集成财务系统的建设和应用,加强财务信息资源的开发和利用,为用户提供统一、集成和高效的工作环境,提升清华大学财务信息化的整体水平.     

冀中能源集团重组兼并后的财务整合实践

按照国务院《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》和《煤炭工业“十一五”发展规划》的要求,河北煤炭企业于2005年年末启动重组兼并,经过两年多的内联外扩,至2008年6月30日组建成立了冀中能源集团。集团成立之初,面临众多分、子公司跨行业、跨地区、跨所有制,会计政策不统一,各分、子公司财务信息化的应用水平不一、采用的软件不一致等问题,搭建统一的信息平台难度很大。     

以科学发展观为统领 陕西信息化建设快速发展

"十二五"期间,根据规划,陕西在信息化方面将实现六大目标,以打造数字陕西。在信息化发展中,陕西省确定了两网、四库、两中心、一平台的顶层设计路径,以避免不必要的重复建设,让信息化全面为社会服务。据了解,陕西省信息化领导小组办公室已经规划了全省共享集成基础性信息资源,为"十二五"期间全省共享体系建设打下了坚实基础。一、"十一五"期间,陕西省信息化发展成效显著陕西省"十一五"信息化建设以科学发展观为统领,规划了八项主要指标,有六项是超额完成,为"十二     

高标准农田建设管理现存问题与对策探析

高标准农田建设是提升粮食产能、实施"藏粮于地"战略的关键举措,是促进乡村振兴、推动农业高质量发展的重要抓手.本文通过调研、查阅文献等方式,系统总结了当前高标准农田建设面临的主要问题,即农田建设统一管理体制尚未发挥作用、缺乏相关标准和规范、建设形式单一、信息化监管能力不足和工程管护不力.在总结实践经验的基础上,结合现有农田建设管理工作基础,提出了统一建设管理职责、完善标准体系、提高监管能力、开发信息化管理平台和推进高标准农田建设与国家战略相融合等政策建议,以期为提升高标准农田建设管理水平、推进农田治理体系和治理能力现代化提供有益参考.     

关于省级公共就业管理服务信息化平台开发建设的思考

公共就业管理服务信息化已成为人力资源和社会保障事业发展的重要内容,市级公共就业服务平台经过几年跨越式发展,各项管理服务功能已比较全面,为省级平台建设创造了有利条件。本文在市级公共就业服务信息化平台的基础上创造性地提出了省级公共信息化平台建设必要性、可行性、建设目标、建设内容和实现功能等。     

装备管理信息化建设思考

首先,对装备管理信息化定义进行界定与分析,并从思想认识、手段建设、信息资源开发等三个方面梳理装备管理信息化建设中存在的问题。之后,提出装备管理信息化建设的基本思路,以装备管理发展战略为基点,进行装备管理业务流程再造,构建装备管理信息化手段。最后,明确了装备管理信息化建设应注意的问题,包括对装备管理信息化发展阶段的认识,信息化运行的体制保障以及信息资源的开发利用。     

云计算下企业全面预算管理信息化构建探讨

在企业会计管理工作中,全面预算管理不仅直接关系到企业在完全竞争市场中的战略目标制定,同时更关系到企业内部的资源规划、分配、控制与考核等诸多环节。随着企业在完全竞争市场中的发展需求,其在业务信息化方面也应当尽快构建出具有“共享性”与“集成性”的信息化预算管理平台。基于此,本文结合云计算背景,对企业全面预算管理信息构建原则进行分析,并提出相关的构建策略,以此促进企业能够实现以信息化、云计算为主导的全面预算管理体系,从而不断扩大自身在完全竞争市场中的发展优势。     

企业级应用集成平台研究与应用

吉林移动是信息化体系建设比较发达的大型企业,业务运营支撑系统需要与大量外部平台进行交互,通过企业级应用集成平台建设实现外部接口的统一管理,提升企业信息化管理水平。     

基于“智慧校园”背景的财务信息化建设研究——以Z高校为例

“智慧校园”是数字校园的进一步发展和提升,而财务信息化建设是“智慧校园”信息化建设的重要组成部分。“智慧校园”背景下,本文基于Z高校财务信息化建设中存在的问题,从“智慧校园”财务信息化系统构建、实施全面预算、实行网上报账、共享数据信息、提供个性化服务、财务信息安全保障等方面进行研究,为建立健全高校财务信息化体系,促进高校教学、科研及各项校务管理提供借鉴。     

顺应信息化浪潮助力管理会计创新实践

近年来,随着以计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向经济和社会生活的深度和广度渗透,尤其是云计算、大数据、移动互联网等新兴技术的快速发展,信息化在推动我国现代化建设和经济社会变革等方面的重要技术支撑作用愈加显著。专注于会计信息化发展和创新的会计实务界和理论界人士提出,应全面推进面向管理会计的信息系统建设。本期专题即围绕会计信息化,从不同角度阐释信息技术在会计领域尤其是管理会计领域的发展和应用：从理论体系出发,袁海龙系统描绘了中国企业管理会计信息化发展之路,全面揭示了前期准备阶段、探索和发展阶段、成熟阶段三个不同时期的特征,提出了我国现阶段企业管理会计信息化建设的管理重心;许金叶提出,开发管理会计信息系统应首先把握管理会计信息化的定位（动力）是创造价值而非耗费资源,内容（做什么）是核算包括机会成本在内的企业未发生的运行成本,规范（怎么做）基于“货币计量假设”并遵循会计核算规范的、面向未来业务的经济核算;以实践经验展开,彭家钧分享了海尔如何以“人单合一”双赢模式为体系,以小微团队为单元,构建整合的管理会计信息系统,促使员工广泛参与管理和经营活动,实现目标、预算、绩效评价和激励的有机闭环;程平等人结合自己所参与项目,详细阐述了重庆建工集团基于云会计的全面预算管理框架的构建及具体实施过程;陈虎等所在的中兴通讯财务云建立的全球财务共享服务平台虽然不直接作用于管理会计信息化建设,却将财务人员从繁杂的基本核算业务中解放出来,提高了财务数据的处理效率,最终使财务人员转移到企业管理和决策工作中,为管理会计工作提供信息和人力支撑。希望这些各具特色的文章能够为相关学者和企业在“互联网+”时代下研究和应用管理会计信息化进而驱动管理会计实践创新提供有益的借鉴和启示。     

推进信息化建设 提升科学监管水平

应用信息技术，整台行政职能，规范行政行为，提高管理和服务水平，是工商行政管理部门全面推进监管模式改革，适应经济发展和维护市场经济秩序的客观需要。从2000年10月开始，江苏省工商系统按照统一领导、统一规划、统一标准、统一投资、统一施工、统一管理的“六个统一”原则大力推进信息化建设。依托网络和信息资源，积极推进监管方式改革，大大提高了监管力度和服务水平，科学监管的效能得到了显著提高。     

浅谈开发区工程建设“数字园区”项目实施

为扎实推进开发区工业和产业信息化建设，全面提升工业和产业信息化水平，充分发挥信息化建设对发展开发区现代工业、促进产业建设的作用，结合目前开发区实际建设，浅谈开发区工程建设信息网络“数字园区”的实施。