做好建筑施工管理的措施

企业的经济效益与许多因素有关,但最重要的是产品质量和质量管理。在建筑施工中施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。现对如何加强建筑施工管理做了分析。     

油田工程地面建设施工的有效管理

近些年来,我国的石油工业得到了快速的发展,油田工程地面建设也随着得到了较大的发展。但是,随着各种油田工程地面建设的增加,如何提高油田工程地面建设的施工质量,确保整个石油工程的稳定高效运行,日益成为大家关注的焦点。本文,我们即对如何有效管理油田工程地面建设的施工质量进行研究,对有效管理油田工程地面建设施工整个过程的具体的对策进行分析。     

论述油田工程地面建设施工的控制管理

世界能源消耗日益增多,各国已将石油储备上升到战略高度,在这样的大环境下,我国的油田产业得到了快速的发展,但在发展过程中也遇到了一些问题,油田工程地面建设施工管理是较为常见的施工难点。本文重点分析了我国油田地面建设施工管理中存在的问题,并针对性的提出了相关的改善措施。     

论述油田地面建设工程质量管理问题的研究

油田地面建筑工程,是油田建设工程中重要的组成部分,其施工质量对油气储备以及安全生产有着极大的影响。做好油田地面建设工程质量管理工作,是非常必要的。油田地面建设工程的建设周期长,环节繁多,工序复杂,施工技术难度较大,因此,施工中的质量问题会很难控制,这就要求油田建设者们要从工程的实际情况入手,制定与其相符的措施政策,在施工中的每一个环节都渗透提高施工质量的思想。与此同时,还要制定一系列的赏罚制度。这样才能将各项规范和制度落实到位。石油地面工程与油田开采的其它工程密不可分,其工程质量一旦出现问题,一定会形成一系列的联锁反应,对石油开采工作造成极大阻碍。因此,加强地面工程的质量管理力度,非常重要。     

油田地面建设工程质量监督管理探讨

油田地面建设工程师企业发展的基石,施工质量的好与坏直接关系油气安全生产和平稳运行,由于其具有周期长、工程量大、工艺复杂、存在诸多不安全因素等特点,所以对油田地面建设工程的施工项目管理要做到科学、全面,才能保证施工项目的顺利进行。本文就从油田地面工程施工的各个阶段着手,分析如何做好油田地面建设工程的施工项目管理。     

浅谈油田地面建设集输管道施工技术与质量管理

随着社会的快速发展,我国对石油的需求量也越来越大,因此油田逐渐出现在我国大陆上。油田地面的建设为我国各个方面都提供了重要的能源,已经成为了人们生活中不可缺少的一个重要因素。因此,油田地面的建设设备安装以及集输管道施工技术问题也越来越受到人们关注。油田地面建设设备的安装为油田的操作提供了安全生产的保证,而集输管道施工技术科学、合理的为油田企业提供了技术上的支持。本文主要阐述了油田地面建设设备的安装以及集输管道施工技术。     

浅谈施工技术管理

在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。一、了解工程概况。有备而战怎样做施工前的准备工作呢？首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程．了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。     

浅析油田地面工程建设中存在的问题及解决办法

为保证油田地面工程建设质量,需要相关建设人员结合具体工程实际,通过有效的总结常见问题,从而提出具体施工与质量管理策略,不断提高油田建设水平。     

论油田地面建设标准化施工管理

随着国家经济建设的日益发展,石油资源需求量日益增加,如何更快更好的将已探明开发的油田实施开发成为石油建设者必须面对的问题.在油田区块地面建设中,随着油田常规项目标准化设计不断实现实现重大突破,通过优化、简化、标准化、模块化、集成化、产品化的标准化设计为油田地面建设实行标准化管理提供了强有力的技术支持.在这种形势下,如何切实有效的开展油田地面建设标准化施工管理已成为油田施工企业必须关注的问题之一.本文在总结近几年来新疆油田实施标准化施工管理所取得经验和教训的基础上,从材料供应、过程管理、视觉形象、资料管理等几个方面对油田地面建设实施标准化施工管理进行了论述     

油田地面建设工程施工与管理

工程量巨大、工作周期很长、操作技术性较高等都是油田在地面上的建设工程具有的特点,这要求石油工程的建设人员对怎样才能够合理地管理进行深层次的探索研究。在工程建设的项目管理方面,国家政府有关部门应该完善相应的法律法规,给制度奠定坚实的基础;石油企业也要从管理方面和思想方面进行积极的创新,使得施工水平得到提高,进而为工程的顺利施工提供相应的技术保障。     

规范运作，提高油田地面工程项目管理水平

油田地面工程建设作为一项持续不间断的工作,投资量大,投资周期长,并直接影响到油田企业的产能建设成效。针对这一特点,加强油田地面工程建设项目管理具有重要的意义。该文从建立科学的项目管理组织机构和工作程序;加强质量、投资和工期控制,提高工程项目管理水平;求实创新,推进项目管理与国际接轨三个方面系统分析了加强油田地面工程建设项目项目管理的具体对策。     

浅谈油气田地面工程造价管理及控制

油气田地面工程属于产能建设的行业,油气田是否能够有较高的产量以及稳定的生产在一定程度上受到产能建设的影响。谨慎合理的控制以及管理地面工程的造价与促进工程投资效益有效的提高在建设油气田地面工程的过程中占据着重要的位置。由于油气田企业在某些生产活动中受到外部因素以及内部因素的影响,在地面工程造价工作中出现了较大的改革,油气田企业为了能够全面的适应社会经济的发展,与时代共同发展进步,促进企业更快的发展。本文细致的探讨了在油田地面工程造价工作中怎样有效合理的进行控制以及管理,促进油气田地面工程全面实现管理的目标。     

浅谈油田道路工程质量控制

油田道路工程是油田地面工程重要组成部分，道路工程质量是关系油田生产、生活正常运行的重要保障。油田道路既为保障油田生产，又有为保障油田人民生活的城镇道路，在某种情形下，为保障油田生产往往还会上升至指令性工程，工期短、压缩工期已成为油田道路工程一显著特点，而且油田地下、地上管线错综复杂，控制道路工程质量提高到前所未有的高度一L来，实现施工规范化、标准化管理，发挥样板工程引领、示范作用，施工过程中精细施工、严格监督，认真执行质量事件管理，充分发挥技术创新，确保道路工程质量，才能为油田稳产和生活提供坚强保障。     

浅谈如何做好施工班组技术员

在建筑安装施工中,施工班组的技术员是基层最直接的组织者、协调者、领导者及指挥者,技术员的工作能力很大程度上决定了施工班组管理水平和施工能力,技术员的工作方法直接影响施工的质量、成本、工期。     

油田地面建设项目风险控制与管理

对油田地面工程项目施工过程风险、施工安全风险、风险识别、风险控制等内容进行论述,有助于加强油田地面工程中风险的控制与管理。     

探讨油田工程的施工控制与管理

油田工程的施工控制与管理,是油田生产经营项目管理中最关键的环节之一。其控制与管理的力度和质量,不仅仅会对油田工程的生产效率造成一定的影响,同样也会影响到整个油田工程管理中相关工作人员的人身安全,因此,加强对油田工程的施工控制与管理具有非常重要的现实意义。本文主要通过对油田工程施工管理中存在的问题进行有效分析,并进一步对油田工程的施工控制与管理措施进行深入探讨。     

浅谈油田工程项目施工的节能管理

油田工程建设项目施工投资大、周期长、耗能高,能否有效地解决耗能高的问题,一直是油田建设企业努力探索寻求解决的课题。就目前情况而言,在油田工程项目施工各个环节中做好系统的节能工作是降低工程综合成本预算的有效途径之一。     

浅谈油田工程项目施工的节能管理

油田工程建设项目施工投资大、周期长、耗能高，能否有效地解决耗能高的问题，一直是油田建设企业努力探索寻求解决的课题。就目前情况而言，在油田工程项目施工各个环节中做好系统的节能工作是降低工程综合成本预算的有效途径之一。     

油田站场工程施工组织与管理

油气田站场工程项目在油气田滚动开发建设中具有极其重要的地位。一般来讲油气田站场其建设规模一般都比较大,工艺流程相对复杂,工艺设备及装置较多,施工质量及安全也要求较高,同时为配合油田区块整体开发建设的需要,一般在油田开发的初期立项建设,由此造成可依托条件较差,施工困难比较多,笔者结合近几年参与实施的油田整装区块开发建设的经验,对油田站场项目工程从项目前期策划、施工准备、实施过程控制、项目安全质量管理、试运行投产管理以及项目收尾管理等几个方面进行简要的总结,期望能够为油田站场项目工程的施工组织管理提供一些可供参考借鉴的经验,进而不断提升油田地面建设项目工程施工组织管理水平,更好的服务于油田整体开发建设。     

反腐倡廉在油田基层单位的探讨与实践

中国共产党一贯重视反腐倡廉工作，十分重视提高人民满意度，加强党员纯洁性。中共十八大在党的廉政建设与反腐败的工程部署上，提出党内要加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设与制度建设，把反腐倡廉建设上升到第四位，足以表明中央反腐决心。腐败是流毒，需要连根铲除。油田单位作为国家重要能源企业，为国家现代化建设提供着能源支撑。加强油田基层单位的反腐工作，是保证油田根基源正的前提。油田企业的队伍建设受基层油田单位工作效果的约束。本文就基础油田单位在反腐倡廉工作中的问题，提出几点改进意见，以增强反腐执行力。