新形势下重塑高校财务管理职能的思考

高等学校财务管理是高校管理的重要组成部分,高校财务又是高校事业发展的经济支柱。为了适应建立社会主义市场经济体制和深化高等学校改革的要求,在新形势下重塑高校财务管理职能就成为摆在我们面前的一项重要课题。 思考之一:重塑高校财务管理职能是深化高等学校改革的内在要求     

高校财务管理存在问题及对策综述

随着教育体制深入改革,社会主义市场经济不断发展,高校逐渐改变了过去计划经济仅依靠政府财政拨款办学的局面,高等学校办学经费的来源趋于多元化。高校财务管理从理念、目标到手段等都产生了明显变化。但高校自身发展问题逐渐显露,对高校财务管理工作提出了新的挑战和任务。为此我国高校迫切需要进一步改革和探索财务管理工作的新思路,不断提高财务管理水平。     

新高校会计制度下的高校财务管理研究

随着社会主义市场经济体制的不断发展,旧的高校会计制度已经无法满足现代高校的发展需求,为了适应财政预算改革和高校各项业务发展的需要,进一步规范高校的财务管理与会计核算体系,国家财政部颁布了新的《高等学校会计制度》,目前已正式开始实施。本文探讨了高校会计制度的改革要点,分析了新高校会计制度对高校财务管理工作的积极影响,并在此基础上提出了一些在新的《高等学校会计制度》下提高高校财务管理工作的具体措施。     

多校区预算管理研究

多校区办学已成为我国高等学校较为普遍的运作方式,它一方面促进了我国高等教育的快速发展,另一方面也对我国传统大学运作理念带来了巨大冲击和挑战,同样也给高等学校财务管理带来了新的难题。预算管理作为高校财务管理的中心内容,如何对多校区高校财务管理进行相应的改革与创新,强化预算管理在多校区高校管理中的作用,已成为高校财务管理研究的一项日趋紧迫的课题。     

高校对外投资会计处理研究

随着近年来高校管理体制机制的改革与发展,高校对外投资等经济活动不断增多。因而如何防范高校对外投资的风险,提高高校对外投资的会计信息质量等问题,可谓是当前高校财务管理的热点与重点。文章以《事业单位会计准则》《高等学校会计制度》《高等学校财务制度》为指导,对高校对外投资持有期间的会计处理的相关原则、具体思路、实现途径以及信息披露方式等方面开展实务性的研究与探讨,以进一步降低高等学校对外投资风险和提高高等学校会计信息质量为目标,创新地提出改革高校对外投资持有期间的会计处理的具体思路与对策。     

高校财务精细化管理探析

精细化管理对于高等学校管理水平的提高具有明显的助推作用,近年来,随着公共财政与政府预算管理制度改革的实行、高等学校财务管理制度等管理制度的更新,高等学校财务管理面临着变革之中的创新提高。将精细化管理的理念深入引入运用到高校财务管理工作模式中,形成一种科学、高效的管理核算模式,将会对学校财务管理全面提高起到积极作用。     

高校财务管理存在问题及对策浅析

随着高校改革的进一步深化,各级政府对高校的投入逐年增加,企业资本、个人资本、民营资本等逐渐流人教育领域,高校呈现经费来源多元化、经济活动多样化、经济关系复杂化的趋势,使得高等学校财务管理面临的任务日益繁重。但是,目前我国众多高校在财务管理上还存在诸多与现实环境和高校自身发展不相适应的地方,     

探析新形势下我国高校财务管理工作的变革

为适应国家财政预算改革和高校各项事业发展需要,进一步规范各高校财务工作和财务核算体系,国家财政部于2013年12月修订印发了《高等学校会计制度》(财会[2013]30号),并自2014年1月1日起正式实施。新形势下,本文探讨分析了新高校会计制度改革要点,以及新制度的实施对高校今后的财务管理工作影响,并在此基础上提出了高校财务管理工作改革的具体措施,以期能促进我国各高校财务管理工作的科学化、规范化,推动高校实现新的跨越式发展。     

我国高校财务管理绩效优化路径研究

随着我国高等教育的改革与推进,将市场观念融入高等学校的办学当中已经逐步成为高校的发展趋势。促进高校财务管理开源节流,提高资金使用效益,对推动高等学校的发展具有十分重要的意义。     

浅谈适应高校内涵建设的财务管理创新

"十一五"以来,我国高等学校纷纷响应党和国家的号召,从外延式建设逐步向内涵式发展进行战略转移。作为高校的财务部门,只有更新财务管理理念,加强财会队伍建设,在财务管理过程中进行大胆创新,充分发挥财务管理和监督职能,才能适应高校改革发展的需要。     

如何认识高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响，在后勤社会化过程中如何理顺各种财务关系，规范会计核算，保证国有资产保值增值，是当前高等学校财务管理亟待解决的问题。探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。     

高校二级部门财务管理绩效评价探究

随着公共财政体制改革的不断深入,绩效评价已经成为公共财政体制改革的重要组成部分.同时随着办学规模的不断扩大,高等学校采用“集中核算、分级管理”的财务管理体制越来越普遍,如何强化其二级部门的支出责任,提高资金使用效益,保证二级部门的发展方向与高等学校战略方向相一致,为实现学校发展目标提供财力保障,已成为高校财务管理和改革的核心问题.文章结合工作实际对高校二级部门财务管理绩效评价进行探讨.     

《高等学校会计制度(征求意见稿)》下高校财务管理工作探讨

近年来.随着我国公共财政体制的不断完善以及高等教育体制改革的不断深化.高校的内.外部环境都发生了非常深刻的变化.对高校的预算管理、财务管理、资产管理、绩效评价等均提出了更高更新的要求。十余年前制定的《高等学校会计制度(试行)》已经难以满足高等学校改革和发展的需要.为     

高校预算管理改革探讨

高等学校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。它具有政策性强、涉及面广、类型复杂等特点。在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,在高校财务管理工作中处于主导地位。它始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活     

高校预算管理刍议

高校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,预算管理是高校作为非营利组织最重要的管理方式,是高等学校财务管理的核心,也是高校履行教学、科研职能的财力保证。预算管理对规范高等学校财务管理,提高财务管理水平,调节高校财务收支平衡具有重要作用。重视预算管理,最大限     

浅析"一卡通"对高校财务管理的影响

随着信息技术的发展与推广，高等学校的管理模式正在朝信息化方向改革，以校园网络技术和IC卡技术为平台的高科技产品——校园一卡通在高校的建设逐步得到重视。校园一卡通的电子钱包功能使其与高校财务管理直接相关联。本着重分析了校园一卡通对高校财务管理的影响，使高校财务管理一体化、信息化系统逐步得到完善。     

加强高等学校财务管理工作的思考

在经济全球化和充满激烈竞争的市场经济环境中,高等学校财务管理水平的高低将直接影响和制约高校管理的效率和整个教育事业的发展。随着高校预算外资金实行“收支两条线”,财政资金实行国库集中支付,物资购置实施政府采购等一系列改革举措的不断实施,及我国高等教育多元化办学体制改革的深入,高校原来的财务管理模式已不适应当前高校教育体制改革的需要。     

高校财务管理中的问题及对策探索

随着我国高等教育事业的蓬勃发展,特别是进入21世纪后,我国的高等教育事业进入了加快发展阶段。高等学校的办学规模、在校生人数、科研经费的引进等方面都有了长足的进步,但是在快速发展的过程中,高等学校的财务管理水平已经很难与快速发展的高等学校事业相适应,特别是高等学校的财务人员管理水平还延续着十几年前的模式。本文拟从高等学校财务管理人员的现状入手,深入分析财务管理人员存在的问题,用企业的“人本管理”模式重塑高校财务人员的素质,以期待提高高等学校的财务管理水平。     

新《高等学校财务制度》下预算管理路径研究

为贯彻党中央、国务院决策部署,规范高校财务行为,落实高校财务管理要求,服务高等教育改革发展,2022年8月2日,财政部联合教育部修订印发《高等学校财务制度》（财教[2022]128号）,推动高校切实提高财务管理水平。制度的修订对高校预算管理工作提出了新的要求,如何优化教育资源的分配,发挥资金的使用效率,成为预算编制工作的首要任务。本文从新旧《高等学校财务制度》相关条款的修改,分析制度改革的思路及意图,针对现阶段高校预算编制工作中存在的问题进行探讨,相应提出解决路径。     

基于分级管理模式下的高校财务管理存在问题探讨

财务管理是高等学校管理内容的重要组成部分,实行高效、规范的财务管理既是办好高等学校的内在要求,更是保证国家对高等教育宏观管理的客观需要。本文通过对分级管理模式下高校财务管理存在问题的探讨,以期以一种新型的高校财务管理体制,使高校财务工作更好地适应新形势下高等教育事业发展的需要。