小米“空手道”

正雷军打造小米路由器,为什么迅雷、搜狗愿争相献上核心技术?小米还是如期发布了小米路由器,全公司上下对这款产品颇为期待,因为小米公司董事长雷军将其定位为智能家居控制中心,未来还将提供智能插座、智能摄像头、智能遥控器等配件。从手机、盒子、电视再到路由器,在智能物联成为主流趋势的情况下,雷军不再满足于占领某个单品市场,而意在搭建     

小米公司多元化竞争战略的优化研究

本文采用案例分析法,选取小米公司的多元化战略为案例,使用协同效应理论、交易成本理论、资源基础观与企业能力理论进行小米公司多元化战略的深入探讨与优化。本文认为,小米因其公司现状与良好的多元化基础而未陷入“多元化泥潭”;同时,本文基于上述理论提出小米公司多元化战略优化,以使小米的多元化战略实施绩效进一步提高。本文通过分析“为什么小米没有陷入‘多元化泥潭’？”“小米的多元化战略是否可以再优化？”两个研究问题,提出小米多元化的优化战略,从而通过小米公司的单案例分析研究,对实施多元化战略的企业在理论层面提供相应的优化策略,以期指导管理实践。     

格力应该学习小米

去年底,媒体称小米考虑以400亿美元的估值进行融资,小米也将成为全球最值钱的私人公司。与小米估值形成鲜明对比的,是联想150亿美元的市值和格力电器800多亿元人民币市值。一个创业仅5年的公司,凭什么达到如此高的年销售额,获得如此高的估值呢?高估值的原     

开拓低端市场 小米得不偿失？

不久前,小米公司与中国移动合作,推出了它的首款低端产品——红米手机。靠着小米之前建立起的品牌资产和799元的理想价位,红米每次发售都在瞬间销售一空。虽然这一仗打得很热闹．但人们还是不禁对小米此次策略产生怀疑：它为什么瞄向千元机市场？为什么要做这种”量大利微”的事？红米的推出对小米品牌本身和消费群体有什么影响？     

小米梦想之慌

远在小米还是概念的时候,它便创造了30万部订单的美丽神话,之后新闻不断的雷军和他的小米就一直在风口浪尖上在搜索引擎中输入"小米"二字,你会看到什么?去年8月之前,排名第一的词条是:谷物。8月之后,排名第一的词条是:小米公司。改变这一结果的是去年8月16日横空出     

小米企业发展战略研究

2013年的一场令人惊叹的"十亿赌约"在小米与格力这两家被人认可的企业之间拉开帷幕。虽然数据证明格力技高一筹,但是如果赌约时间再延长,谁会笑到最后?这些正是我们需要深入分析的问题。本文结合小米近5年的财务数据,对小米的前进道路和前进的方向进行分析,从而能够对其今后发展方向发表一些个人建议。     

小米进化论

何谓互联网的力量?雷军说,就是从米粉中来,到米粉中去。这是超级泛化的"众包模式"逻辑,粉丝各尽所能去成就他们认同的对象。尽管还有不少争议,但小米的确已成为一家"现象级"公司。4月9日是小米公司的"米粉节"。从去年开始,小米在4月举行与粉丝用户的见面会,会上照例有雷军的演讲。与以往不同的是,今年的地点从北京798艺术区改到了国家会议中心,雷军也不再是牛仔裤、帆布鞋、黑T恤的造型,这回他穿上了西装。更大的改变是,台上的雷军看上去轻松了许多。     

小米迷途

"粉丝营销"让小米和雷军创造了销售神话;然而,对小米来说,最大的一个迷途是,该如何撑起市梦率?小米可以用"粉丝营销"完成用户数量的快速积累,但如果小米未来发展只依赖如此,反倒可能成为一件坏事:资源总是有限的,小米的成长又如此之快,当它在"粉丝营销"投入的资源越多,就越无法顾及系统、软件层面的事     

小米2断供:揭开期货手机真相

分析小米手机的期货真相之外,值得思考的是,智能手机的核心竞争力到底是什么?8月16日小米公司高调发布小米手机2,但在4个月之内,小米手机2只开放了寥寥几次购买,对小米公司搞"期货手机"、"饥饿营销"的吐槽不绝于耳。小米手机的营销成功,把雷军推到了"雷布斯"的神坛。当更多的效仿者纷纷杀入智能手机市场,当雷军还不能有效把握产业链时,过去的营销奇迹此刻反而把小米推上了某种"绝境"。如国内最大的IC元器件分销商科通集团旗下电商科通芯城执行副总裁朱继志所称,期货手机并非只是小米公司遇     

小米数字造假 危险!

正7月31日,台湾公平交易委员会表示小米公司在去年12月间举办网络购买红米机活动中,虚报商品数量。随后小米发出道歉声明"对不起,我们的确少了30台"。而7月25日小米发布致歉信回应"新品发布会直播网站PV和观看人数数据不实"的致歉事件刚刚落幕。两起事件掀起了质疑小米销售数据真实情况的风潮。科技自媒体人阑夕:小米的道歉声明是对"加多宝败诉王老吉"的模仿和翻新;与加多宝卖萌求抚摸不同,小米的意图是颇有攻     

小米“脱媒”

手机制造也是轻资产?互联网正在消解并重构这个行业。仅用了一年多的时间,小米便成为传统手机市场的搅局者。小米方面提供的数据是,2012年其手机销量超过712万台,对于一家成立不到三年的公司,平均每月近60万台的销售已经超过诸多品牌的表现。此前,手机行业已经形成以苹果、     

小米：2013依旧瞩目

从2011年8月16日第一款小米手机发布以来,通过互联网模式销售手机的小米公司和创始人雷军就成了人们竞相追逐的对象。2013年小米继续发力,先后推出了小米3、小米电视、红米手机等多款产品。2013年第二季度中国市场小米手机出货量首超苹果,加上新闻联播的多次报道,这些都让这个成立仅三年多的公司备受瞩目。     

浅谈小米公司成功之处及面临问题

本文是以小米公司为研究对象,对小米公司和我国手机市场现状进行简单的介绍,从其核心竞争优势和营销策略两方面总结出小米成功的原因,并根据其目前面临的问题给出个人的一些建议。     

5G时代小米手机的发展战略研究

智能手机作为互联网时代的产物,为适应消费者需求多元化,手机市场性能和消费者细分越来越明显。如何增强产品核心竞争力,抢占市场份额是小米公司目前亟须解决的问题。本文运用PEST和波特五力模型深入研究小米公司所处的内外部战略环境,建立SWOT矩阵,并制定适合小米未来发展的战略措施,旨在助力小米公司手机业务的进一步发展。     

小米公司存货管理研究

伴随着5G时代的到来，4G产品库存积压的问题致使许多生产手机的企业焦头烂额，只好减缓进入5G时代的脚步。而小米公司在面对这种行业压力的情形下，以自身没有库存压力的先天优势，用惊人的速度让5G手机在人群中快速普及，并形成产品的先发优势。小米公司高效率的存货管理模式是其最突出的亮点，其成本效益模型持续受到研究机构的重点关注。因此，在21世纪这个科学信息技术高速发展的时代，有必要对小米公司存货管理的问题进行深入研究，以推进我国信息科技行业的快速发展。     

浅析小米手机的饥饿营销

由于小米手机的火爆热销,促使人们在思考是什么在推动其成功?本文以小米手机成功的饥饿营销技术为载体,通过分析小米手机的营销手段,介绍了饥饿营销的实施条件,最后总结了对其他企业的借鉴意义和启示作用。     

小米手机的营销策略

小米手机是小米公司研发的一款高性能发烧级智能手机,小米M1于2011年8月发布,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上首款双核1.5GHz的智能手机。2017年,小米手机的全球市场份额从去年同期的3.7%增长到7.4%,在全球市场份额上排名第5。本文重点研究小米手机的营销策略,以市场营销理论为依据,分析正确的营销策略是促进企业发展的关键因素。     

小米公司的网络营销策略分析及其启示

本文深入了解小米公司通过网络实现营销的策略,剖析小米公司的产品特征与市场状态,以及应用有关的调研理论来展现小米公司网络营销的启迪。     

小米神话的终结?

正小米加大产业链的投资,其实是创新的窘境和对捷径的依赖。小米正在成为一个矛盾的结合体。一方面,小米的销量在不断地高歌猛进,手机国内第一、世界第三的地位似乎唾手可及,小米模式的神话也从手机向电视机、路由器、手环以及最近的空气净化器等领域蔓延,米粉的尖叫根本停不下来。但另一方面,小米又是一个屡屡被业界声讨的公司,从11月华为发声"你用我的东西,最起码要说声谢谢吧"     

基于内容分析法的小米论坛用户生成内容研究

小米论坛是小米公司的主要营销渠道。小米4是小米2014年的旗舰产品,引来了极高的关注度。本文通过内容分析法对小米论坛中有关小米4的评价信息进行归类总结,以此分析用户对小米4的看法,最终得出用户对小米饥饿营销的不满以及注重打造小米论坛的好处。