浅谈集团公司会计委派制

随着经济的发展,大型企业集团公司也开始实施会计委派制,会计委派制在一定程度上保证了企业资产的安全与完整、保证了会计信息质量、维护了所有者的利益。本文对大型企业集团公司会计委派制的实际作用以及保证企业会计委派制运行的对策进行了探讨。     

浅议集团公司会计委派制

本文从集团公司会计委派制概述出发,分析了会计委派制现状及存在的主要风险,并提出了防范风险的主要措施。     

集团公司如何实行会计委派制

集团公司实行会计委派制：一个方面是在集团公司总部如何实行会计委派制，另一方面是对集团公司所属各会计核算单位如何实行会计委派制。对集团公司而言，一是实行会计机构全员委派，二是派驻财务总监。其具体做法是：     

透视会计委派制

会计委派制是政府部门或产权管理部门以所有的身份，委派会计人员代表其监督国有单位或企业资产经营和财务会计情况的一种制度。目前，该项试验性制度改革重点实践于国有行政和事业单位，国有企业和国有资产控股公司，并正向纵深方向发展。     

浅谈推行会计委派制

本文将从会计委派制的产生背景、产生的积极作用和影响等方面进行阐明如何正确认识存在的问题,并初步探讨解决方法。     

浅谈推行会计委派制

本文将从会计委派制的产生背景、产生的积极作用和影响等方面进行阐明如何正确认识存在的问题,并初步探讨解决方法。     

浅谈商业银行会计委派制

实行会计委派制对提高商业银行基层机构的会计管理水平、提升会计信息质量具有积极作用.本文在分析商业银行实行会计委派制的积极意义的基础上,结合实际中存在的问题,对商业银行实行会计委派制提出了几点想法和建议.     

浅谈集团公司内部会计委派制

<正>目前,会计委派制已逐步被推广,并成为集团公司常用的一种会计监督和管理手段。集团公司内部实行会计委派制,在提高会计信息质量、降低财务监控成本、加强企业内部经营管理等方面取得了显著成效,同时又存在思想认识不统一、不利于充分发挥会计的职能、     

浅谈会计委派制

会计委派制是和会计任命制相对的，是一种财务用人管理制度。其主要特点是企业的主要会计人员有所有者委派，经营者不得干涉委派会计人员的工作，也就是说，主要会计人员的任用不上经营者任命，而是所有者委派，经营者不得干预。实行会计委派制的出发点，就是确保会计信息的质量，而最终目的是保护所有者财产安全，保护投资者个人利益。     

集团公司财务总监委派制探析

集团公司通常经济规模庞大,经营范围广,产权层级众多,财务监管难度大.因此,集团总部对下属子公司实行财务总监委派制是加强财务监管的重要手段和现实选择.本文首先介绍了财务总监委派制的含义及其意义,然后分析了该制度应用的若干理论依据,在此基础上指出目前执行过程中的一些突出问题,进而对有效实施财务总监委派制提出几点建议.     

浅谈会计委派制局限性的完善措施

会计委派制对于建立现代企业制度、强化企业管理、提高会计信息质量、推进廉政建设等方面所起的作用已得到有关方面的肯定和重视。但是，会计委派制在具体的实施过程中还存在着许多缺陷，从而使国有企业在市场经济中的运营能力受到影响。     

如何实现会计委派制的监督作用

会计委派制作为会计管理体制改革的形式，成为当前的一个热门问题。所谓会计委派制，是指由主管会计工作的财政部门、企业所有，对行政机关、事业单位、国有企业、乡镇集体企业会计人员实行统一管理、统一委派，会计人员的组织关系、人事关系、工资福利待遇均由管理机构负责。     

浅谈会计委派制的适用范围

会计委派制对于行政事业单位而言是比较适用的,但对于国有企业来说并不能有效地解决国有资产监督和管理中的问题,不应成为国有企业财务管理体制改革的目标.     

浅谈商业银行会计委派制

商业银行基层机构经营水平的高低,直接关系到全行的经营绩效、资产质量和持续健康发展。为有效防范金融风险和案件,提高会计信息质量,加强基层机构的会计管理工作,深圳发展银行、建设银行、交通银行等商业银行已相继推行了会计委派制。本文根据会计委派制试行情况,阐述会计委派制的积极作用;提出了商业银行实行会计委派制应明确的问题及应制定的与之相配套的管理制度,以期对推行商业银行会计委派制有所借鉴。     

完善会计委派制的几点建议

从各地会计委派试点的情况看，确实取得了初步成效：一是提高了会计信息的质量。会计委派制严格制定了会计人员的职责及考核标准，调动了会计人员的积极性，使会计人员能站在比较公正的立场上进行会计核算和监督，彻底改变了“领导定调子，会计填数字”有虚假现象。委派制加强了预算外资金管理，有效地保证了“收支两条线”的真正落实，较好地保证了会计信息的真实性、准确性和及时性，适应了会计基础工作规范化管理的要求。同时，由于业务集中，经费集中，实行会计委派制为基层单位实行会计电算化奠定了基础。二是强化会计监督执法力度。实行会计委派前，会计人员属于单位的人，其切身利益与单位密切相关，升降去留之权都掌握在单位领导人手中，会计人员依法办事存在后顾之忧，遇有违法事项，只有是望法兴叹，敢怒而不敢言。实行会计委派制后，改变了会计人员的归属关系，会计人员超脱了服务单位，为其依法履行职权提供了条件，这对维护国家利益不受损失有着重要意义，三是增强了会计人员的服务意识。委派会计人员到岗后，一方面站在国家立场上，对所在单位的经济活动实施会计监督，维护了国家利益；另一方面站在单位立场上，及时、准确地处理会计事务，维护单位的合法权益。会计人员摆正了“双重身份”，积极协助单位增收节支，帮助单位解决呆滥帐问题、白条抵库问题，受到单位的肯定和器重。四是提高了会计工作和会计人员的地位。原来在一些单位，由于会计监督职能弱化和一些历史形成的原因，领导批条、出纳付款、会计记帐几乎是会计工作的内部内容，财会人员遵循领导意志办事，会计仅是一个簿记工具，毫无监督控制可言。实行委派制后，会计人员严格财务管理，加强会计监督，财会流程就为“会计审查－领导审批－出纳付款”，会计控制源头，预防和罅了经济犯罪及腐败行为的发生。当然，在会计委派制实施过程中，也出现了一些问题，需逐步解决。     

会计委派制与管理会计

无论从委托代理关系看，还是从解决会计信息失真的目的看，实行会计委派制应定位于财务会计人员方面。财务会计与管理会计的分离是会计委派制健康发展的必然选择。