COSO框架下论行政事业单位内部控制的建设与完善

行政事业单位是行使权力提供公共服务,增进社会福利的单位,其收入基本源于财政资金,作为国家政策直接贯彻和执行者,自身具有特殊性。随着行政事业单位的改革深入,内部控制建设也步入了一个快速发展的时期。内部控制是事业单位管理工作重要的组成部分,完善内部控制,可以有效的制约和监督权力的运行。但由于事业单位本身的特殊性,以及内部控制存在的诸多问题,严重影响了行政事业单位的工作效率。本文从COSO框架理论出发,研究行政事业单位内部控制存在的问题,进一步探讨建设和完善内控的建议。     

COSO框架下旅游企业内部控制探析

十八大以来,我国人民生活水平不断提高,对于精神生活的追求也越来越高,旅游成为人们新的消费点,旅游业发展态势一片向上,但由于我国旅游业发展时间较短,管理经验不足,因此在发展过程中存在一系列问题,内部控制建设已经迫在眉睫,文章从COSO框架的五要素分析了旅游企业在发展中遇到的问题,并结合问题给出了相应的建议。     

基于COSO框架下中小企业内部控制的研究

目前，内部控制已成为当代企业经营管理的一个关键组成部分。在西方，强化企业的内部控制早已成为发达国家治理公司的重要手段。而在国内，内部控制也是大势所趋，不过尽管各类大企业虽然也早已进入内部控制时代，但是相当一部分中小企业这方面的经验还是相对比较欠缺，还存在很大的空间需要来完善。鉴于此，文章通过ＣＯＳＯ内部控制框架对中小企业内部控制进行研究。     

COSO框架下跨国公司内部控制研究

本文运用理论结合实际的方法,根据美国COSO报告提出的内部控制整体框架体系,对内部控制理论的进行了深入分析,通过当今内部控制体系的最新发展,分析了跨国公司在内部控制上存在的问题及特点,探索跨国公司内部控制体系的完善、制度的改进,以期为跨国公司的管理和决策、以及管理层监管提供帮助。     

基于COSO框架的S公司财务内部控制研究

COSO委员会新版《内部控制整体框架》的颁布,使得内部控制又有了新的内涵。S公司作为世界500强而言,在财务内部控制体系方面有着自己的优势,基于COSO内部控制框架,对S公司的财务内部控制进行研究,对于我国企业建立内部控制制度有着很大的借鉴和学习意义。     

从COSO框架浅析行政事业单位内部控制的构建与完善

随着《企业内部控制规范—基本规范》以及相关规范性文件的颁布,我国企业内部控制建设得到了空前的发展,并且发展的速度越来越快。但这些配套的指引方针只是针对企业,没有针对行政事业单位内部控制的相关性文件。并不是说行政事业单位不需要执行内部控制,目前。行政事业单位内部控制活动中还存在着种种问题。例如：行政事业单位内部会计工作较为薄弱,会计信息失真严重,对资产的管理存在很大的缺陷,同时也没有完善的部门预算、政府采购约束机制以及监督机制,随处可见乱收费以及私设小金库的现象。所以,行政事业单位需要完善自身的内部控制,增强管理力度,使行政事业单位可持续发展下去。     

从COSO框架浅析行政事业单位内部控制的构建与完善

随着《企业内部控制规范—基本规范》以及相关规范性文件的颁布,我国企业内部控制建设得到了空前的发展,并且发展的速度越来越快。但这些配套的指引方针只是针对企业,没有针对行政事业单位内部控制的相关性文件。并不是说行政事业单位不需要执行内部控制,目前。行政事业单位内部控制活动中还存在着种种问题。例如:行政事业单位内部会计工作较为薄弱,会计信息失真严重,对资产的管理存在很大的缺陷,同时也没有完善的部门预算、政府采购约束机制以及监督机制,随处可见乱收费以及私设小金库的现象。所以,行政事业单位需要完善自身的内部控制,增强管理力度,使行政事业单位可持续发展下去。     

票号内部控制的COSO框架透视

山西票号辉煌一百多年,给人们留下了丰富的商业文化,其内部控制文化尤其值得称道。即使从现代内部控制理论框架观察,这种文化也是相当健全与合理而且极具特色的。比如超前的治理结构、有效的人文控制、健全的信息与沟通,以及严格地绩效考核等,都值得人们认真的继承和借鉴。     

高校财务内部控制分析——基于COSO框架

内部控制的五个要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监控,只要这五方面能达到较好的控制效果,就能保证实现较好的内部控制效果。     

COSO框架下的NPO内部控制初探

5.12特大灾难,给灾区带来了巨大的苦难,同时让国人展现出了空前的民族凝聚力,使得救灾成为全民大行动。然而,随着救灾及灾后重建的进行,作为开展赈灾工作重要渠道的非营利组织,也暴露出各种问题。因此,对我国非营利组织中的内部控制问题加以分析,并借鉴COSO框架提出一些改进建议具有现实意义。     

美国内部控制规范的新发展

1992年美国COSO委员会发布了《内部控制——整合框架》,在世界范围内得到了普遍的认可和广泛的应用。为了适应二十年来企业经营运作环境发生的巨大变化,2012年9月,COSO委员会公布了新版《内部控制——整合框架》征求意见稿,2013年5月正式版公开发行。新版《内部控制——整合框架》调整了1992版的章节布局,更新了内部控制目标和控制要素的部分内容,并根据内部控制要素提出了17项内部控制原则。我国的内部控制规范体系也已建立完成并于2011年开始实施。了解美国内部控制规范的最新发展动向,比较中美两国内部控制规范差异,将有助于借鉴美国经验,发展和完善我国的内部控制规范制度。     

关于中国企业内部控制框架的思考

中国企业在制定内部控制制度的时候,缺少清晰的内部控制框架。美国COSO委员会2004年结合萨班斯法案提出了ERM框架,在内部控制的战略目标和风险管理等方面有较大突破。中国企业的内控模式可以在ERM框架的基础上结合COSO框架进行构建。中国企业在构建内控体系时,要重点关注战略目标、法人治理结构、商业伦理和风险管理四个方面。在此基础上,中国企业的内控框架应分为内控目标和控制要素两个维度:目标维度包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标,要素维度包括控制环境、风险管理、控制活动、信息和交流、监控。这四个目标和五个要素有机结合构成了内部控制框架。     

基于控制目标的企业内部控制体系框架设计与实践

企业内部控制体系设计的起点是选择控制目标,从业务流程入手,以风险的识别、评估和应对为主线,重整流程,施以信息化应用,推动配套的制度重整、组织架构重整和管理模式重整,设计内部控制评价作为制度保障,并用S公司的案例论证了风险管理为主线,流程管事、制度管人的设计路径的可行性和合理性。同时,在内部控制设计中,还应注意领导重视、会计部门地位高低和企业文化建设等问题。     

加拿大CoCo委员会内部控制框架述评

加拿大CoCo委员会的内部控制框架是目前世界上最具影响力的内部控制理论框架之一。目的、承诺、能力、监控和学习四个基本内部控制要素以及在此基础上衍生出的20条核心原则是COCo委员会内部控制框架的主要特色。此外,coC0委员会还在内部控制的定义、内部控制与管理活动的关系以及内部控制的作用等方面有着独到的见解。     

《新巴塞尔资本协议》与我国商业银行信用风险内部评级制度的国际接轨

历时6年修订于2004年6月获G10央行行长会议通过的《新巴塞尔资本协议》是国际银行业最重要的竞争规则之一。借鉴新资本协议的要求对于我国商业银行增强国际竞争力具有重要的意义。新资本协议框架更多地强调银行要建立内部的风险评估体系。在当前我国大多数商业银行尚处于构建信用风险防范机制的起步之际,通过对新巴塞尔资本协议对内部评级制度的要求和内部评级方法的主要内容的介绍,针对目前我国商业银行信用风险内部评级制度的缺陷,对构建我国商业银行信用风险内部评级体系的途径等方面具有借鉴意义。     

基于产权理论的内部控制本质研究

内部控制的本质是内部控制框架研究的逻辑起点,本文基于产权理论对内部控制的本质进行研究。产权的属性通常不能完全界定,这些不能完全界定的产权属性就会置于公共领域,从而引致寻租行为,内部控制的本质就是重新安排这些产权,以避免公共领域的产权属性被不当攫取。     

制度、公共政策与有利于穷人的经济增长—基于二元结构下的公共支出模型分析

尽管在过去的30年里中国在经济增长方面取得了巨大的成就，但近十几年来穷人的处境却开始恶化。如果没有公平的宪政秩序，就不可能创建符合穷人利益的制度与公共政策，进而就不可能使穷人从经济增长中获益。作为制度与公共政策重要组成部分的公共支出对有利于穷人的经济增长的形成有重要作用。本文的分析表明，二元结构下政府对农村的公共支出比例与穷人向现代部门的迁移能力与密切相关。当穷人向现代部门的迁移能力较强时，可以通过不断减少对农村的支出比例，增加对城市的支出比例来促进穷人的收入增长：当穷人向现代部门的迁移能力不足时，要使经济增长有利于穷人，必须增加政府对农村的公共支出比例来。     

预算管理在营销内控中的应用研究

营销是现代企业生产经营活动中十分重要的一环,但目前许多企业对之的内控还十分薄弱。因此,采用预算管理来加强对营销的内控,在阐明了预算管理成为营销内控重要方式的理由后,设计了,一套全面预算管理模式来演示预算管理在对营销进行内控时的实务操作,并对该操作过程中出现的一些重要问题予以解释。     

试论公立医疗机构的医疗改革

现阶段,我国公立医疗机构服务意识淡薄,服务质量欠佳,医患交流不畅,以药养医,专业素养下降。公共医疗机构的改革应该是明确工作方向,强化服务意识;规范诊疗程序,提高服务质量;畅通医患交流渠道。共创和谐医疗环境;分开管理医与药,断绝医务人员与药品的利益关联。     

基于COBIT框架的供应链管理系统内部控制

随着计算机技术和通信技术的迅速发展,IT环境下的供应链管理系统在人们的经济生活中应用得越来越广泛,供应链管理系统的安全、可靠与有效显得更加重要。COBIT控制框架是一个完整的供应链管理系统管理和控制的理论模型。