后金融危机时期中小企业财务管理创新的对策研究

我国国民经济正处于后金融危机时期,在新一轮的国民经济发展中,我国中小企业的作用慢慢显现出来,已经成为我国国民经济发展中不可或缺的一个整体。但随着我国国民经济的深入发展,我国中小企业在财务管理方面显现的问题也越来越多,不仅影响中小企业自身的经济发展,也严重影响我国国民经济的健康稳定发展。企业的财务管理是企业是否能稳定发展的关键,本文将根据目前我国中小企业财务管理的现状和出现的一系列问题,对如何进一步改善中小企业财务管理的现状进行研究提出有效对策。     

后金融危机时期中小企业财务管理创新的对策研究

我国国民经济正处于后金融危机时期,在新一轮的国民经济发展中,我国中小企业的作用慢慢显现出来,已经成为我国国民经济发展中不可或缺的一个整体。但随着我国国民经济的深入发展,我国中小企业在财务管理方面显现的问题也越来越多,不仅影响中小企业自身的经济发展,也严重影响我国国民经济的健康稳定发展。企业的财务管理是企业是否能稳定发展的关键,本文将根据目前我国中小企业财务管理的现状和出现的一系列问题,对如何进一步改善中小企业财务管理的现状进行研究提出有效对策。     

后金融危机时代中小企业财务管理创新研究

解决中小企业财务管理问题的关键是财务管理的创新,企业要采取有效策略建立高效的财务管理制度,拓宽融资渠道,创新融资方式,政府要加大对中小企业的扶持力度。     

金融危机下的中小企业财务管理策略研究

随着国际金融危机对实体经济的影响逐步显现,世界主要经济体的应对目标也从之前主要针对金融市场转向拯救实体经济,该文试从金融危机下中小企业财务管理状况及原因分析提出中小企业财务管理策略以应对这一严峻考验。     

后金融危机时代中小企业财务管理创新研究

中小企业作为我国国民经济的重要组成部分,在经济建设中发挥着非常重要的作用。在金融危机的大背景下,中小企业的财务管理弊端日益显现,因此,在后金融时代加强对中小企业财务的管理就显得非常重要。本文通过探讨后金融危机时代的中小企业财务管理问题,为中小企业加强财务管理提供对策。     

后金融危机时期我国中小企业发展思考

后金融危机时期,世界经济进入相对平稳的时期,但仍存在很多不确定性和不稳定性,我国中小企业在经历金融风暴后面临着各样新的挑战和机遇,分析了后金融危机时期制约我国中小企业的发展因素,并从政府支持和中小企业管理两方面进行探索,提出应对策略。     

后金融危机时代我国中小企业财务管理创新研究

随着金融危机的后期负面影响不断显现,后金融危机时代已经来临,这对我国的中小企业产生了重大影响,特别是对中小企业的财务管理,本文在分析后金融危机时代我国中小企业财务管理存在的一些问题的基础上,提出了一些相应的对策,对中小企业的发展有着一定的积极意义。     

金融危机下的中小企业财务管理策略

随着国际金融危机对实体经济的影响逐步显现,世界主要经济体的应对目标也从之前主要针对金融市场转向拯救实体经济,本文试从金融危机下中小企业的实际财务管理状况及原因,分析提出了中小企业财务管理策略以应对这一严峻考验.     

金融危机下的我国中小企业财务管理分析

由于经济全球化程度的不断加深和全球金融体系的长期失衡,这场源自美国的金融风暴,波及范围之广、冲击力度之强、连锁效应之快都是前所未有的,特别是对我国中小企业而言更是一场前所未有的严峻挑战。金融危机背景下中小企业的核心问题是生存问题,而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。本文旨在分析金融危机背景下对我国中小企业财务管理中的问题,结合中小企业实际提出措施,努力改善中小企业的财务管理现状,从而使中小企业走上健康持续发展的道路。     

金融危机对我国中小企业财务管理的影响

随着全球金融危机的迅速蔓延,从金融业到各行各业都不同程度地受到影响。对中国的中小企业来说,它们大多属于劳动密集型,国内和国外市场的需求萎缩、歇业和倒闭如同瘟疫一样蔓延开来,更加严重地威胁着中国的中小企业。本文从金融危机对我国中小企业的影响着手,分析应对措施。     

浅议我国中小企业财务危机预警机制的建立

财务危机是市场经济条件下企业资金运动的必然产物,是独立于主观意愿之外存在的,是人们所不能拒绝和排斥的。当前,我国中小企业在财务危机方面存在的问题是负债不合理,资产负债率偏高,融资困难、资金严重不足,法律体系不完善、法律法规不健全。为了更好地建立财务预警系统,有效地为企业管理活动服务,企业应牢固树立风险防范意识,加强企业财务信息化建设,提高预警能力,建立健全企业内部控制制度,确保会计信息质量准确预警。     

论中小企业理财模式的创新

我国中小企业主普遍存在重经营而轻管理的现象,企业管理者对理财重视程度不高,企业内部理财状况不佳,外部理财环境较差。推进中小企业理财模式的创新,加强中小企业管理者理财风险意识是前提,科学配置资本结构是手段,设置专门的金融服务机构是关键。     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策分析

中小企业编制全面预算有利于从战略角度出发,统筹安排各种资源,保证企业最优决策方案的贯彻与实施,实现企业整体目标。但我国中小企业全面预算的编制与执行情况并不理想,不能达到预期效果。为保证全面预算管理在中小企业的有效实施,应采取加强企业领导对财务预算的重视、改进预算编制方法、设置相应的预算管理工作组织、建立职责分工明确财务预算管理机制、提高全面预算管理人员的综合素质等措施。     

创新型中小企业快速成长策略研究

发达国家的经济增长已进入创新驱动阶段。我国正处于要素驱动、投资驱动向创新驱动发展的转型期。创新,越来越受到企业的重视。创新型中小企业快速成长的策略,在宏观方面,主要有以宏观政策为支撑;优化发展环境,发展服务体系;增强知识产权的创造能力;调整并优化产业结构;解决资金障碍等。在微观方面,企业应切实加强新产品的研制开发与市场化工作;加大对技术创新的人力与财力投入;充分利用网络营销,争取外部支持等。     

略论中小企业发展的经营策略

在经济全球化的今天，唯有采用灵活多样的经营策略，中小企业才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，行销策略、融资策略、投资策略。资讯策略以及策略联盟是中小企业发展中主要的五个方面的经营策略。     

中小企业信用风险管理机制探析

制约我国中小企业发展的一个重要因素就是企业内部信用管理水平低,抗风险能力弱。而中小企业出现信用风险的主要原因在于其缺乏必要的信用风险管理机制。要提高中小企业内部信用风险管理水平,必须在设立独立的信用机构的基础上．重点建立和完善前期的资信调查和评估机制、中期的债权保障机制和后期的应收账款管理机制、业绩评价机制。     

胜任力在现代中小企业人力资源管理中的价值分析

在人力资源管理中,胜任力的优势和价值主要在于为未来岗位工作提供高绩效的参考标准,能有效配置企业内部各种资源,可以实现企业发展与员工成长的统一,可以更多地关注员工的能力提升、潜能开发,真正体现＂以人为本＂的理念等方面。中小企业的人力资源管理,应以员工的胜任力为基础,将岗位研究和对人的评价分析结合到一起,帮助企业按照经营战略要求和员工个体特征,在个人优势和潜能的基础上对员工进行选拔、绩效评估、员工培训、多层激励,从而实现人力资源的合理配置和绩效提高,驱动员工产生优秀工作绩效、提升企业核心竞争力。     

金融支持与辽宁中小高科技企业可持续发展

中小高科技企业是辽宁经济的重要组成部分,其发展的好坏直接影响辽宁省经济的运行状况。据统计,在辽宁各个高新技术开发区,中小企业已占企业总数的80%,尤其是中小高科技企业发展迅速,对地区生产总值的贡献已超过国有大中型企业居于主导地位,为辽宁省传统工业转型和体制创新提供了技术支撑,成为辽宁省经济结构调整和可持续发展的主要动力之一。但中小高科技企业,在发展过程中普遍遇到了融资难的问题,资金缺口一直困扰着几乎所有的中小高科技企业,成为制约其持续、健康、稳定发展的瓶颈。因此,迫切希望能够找到可行和有效的措施来解决中小企业融资问题,金融支持也就成为辽宁省中小企业可持续发展的重要内容。     

面向中小物流企业的物流协同管理系统研究

面对日趋激烈的市场竞争,广大中小物流企业在物流资源配置、业务协同、信息交互等方面的不足日益明显,从而制约了企业的快速发展。针对以上问题,提出了一种面向中小物流企业的物流协同管理系统发展模式和解决方案,建立了系统的体系结构和运行模式,并对系统实施的关键问题进行了分析。     

加强金融政策扶持促进中小企业融资

我国政府在金融危机之后果断出台了促进中小企业发展的相关政策,在财税、信贷等方面给予了大力支持。但中小企业融资形势依然严峻,必须在此基础上加大政府的金融支持力度,不断探索、创新管理模式,建立政策性担保机构以及政策性再担保机构,建立风险补偿机制和政策性保险机制,调整贷款抵质押方式,提高中小企业直接融资比重等。