第三方物流产品设计与营销策略

第三方物流企业为客户企业提供物流服务其实质是一种产品即服务产品。不同的第三方物流产品组合满足不同客户个性化、差异化的物流需求。第三方物流企业通过分析客户企业的物流需求来设计符合客户需要的第三方物流产品组合,提供专业性的物流服务,并进行有效的服务营销和关系营销来获取竞争优势。     

浅析第三方物流营销创新

为了让第三方物流最大化的激活生命力,本文积极探寻创新营销理念,并分析创新性的营销实现途径。开展第三方物流营销的创新研究,可以提升第三方物流的竞争力,对整个物流业的营销有一定的指工作导意义。     

第三方物流企业营销策略研究

第三方物流在我国是一个新兴的行业,它担负着为各行各业提供现代物流服务的使命,第三方物流服务企业现阶段只有做好营销策略转换、营销策略选择、营销策略组合和营销策略实施等方面工作,才能提高企业的核心竞争力。     

中国第三方物流服务营销策略组合的研究

在我国,第三方物流起步较晚,观念落后,加上硬件老化,体制落后,难以形成信息化,规模化的现代物流模式。如何正确的理解第三方物流,抓住其发展的实质和特点,成为第三方物流发展的一个重要问题。本文试图用新制度经济学派的交易成本理论来分析我国第三方物流发展以及我国第三方物流发展应认真面对并解决的几个问题。     

我国第三方物流企业营销策略分析

所谓第三方物流是指企业为搞好自己的主业经营,把原来自己经营的物流项目,以合同方式委托给专业物流服务企业的一种新的物流运作与管理模式。随着我国经济的发展,物流的发展对经济的作用越来越明显,第三方物流在经济发展中扮演着越来越重要的角色。本文分析了我国第三方物流企业营销策略存在的主要问题并提出了相应的营销策略。     

第三方物流企业物流服务营销策略分析

由于我国物流业的整体发展水平较低,并且受传统营销理念影响,我国第三方物流企业在物流服务营销方面存在着诸多问题。本文通过理论分析和比较研究,为第三方物流企业在营销理念和营销策略的选择上提出一些相应的建议或对策。     

第三方物流企业服务营销存在问题及策略探讨

我国第三方物流企业起步较晚,要想在激烈的市场竞争中取得优势,就要综合运用各种营销手段,制定顺应时代的营销策略.目前.我国第三方物流企业整体管理水平低下,服务功能单一,很多是由传统的仓储、运输企业转型而来,缺乏对第三方物流发展趋势的正确判断.本文对我国第三方物流企业营销中存在的问题进行分析,并提出了相关对策.     

我国第三方物流企业的营销策略探析

第三方物流在我国的运作水平相比于其他发达国家而言还处于低水平状态,我国现代的物流理念在增强物流企业效率的工作中还需要大力加强,要保证物流营销的策略能够在市场上取得更多的经济效益,就需要将我国的基本国情结合到物流营销方案中。本文重点阐述并分析了我国传统的营销策略,再结合物流发展过程中的诸多实践,介绍了新的营销方案。     

我国第三方物流企业的营销创新

通过对传统物流营销方法的评析,结合物流企业的实践,对物流营销的一些创新观点进行了分析。     

论物流企业的营销战略

现阶段,我国物流企业仍属典型的粗放式经营,对市场营销重视不够,研究不够,致使大部分外包物流服务的企业对物流企业的服务不满,因此,研究物流企业的营销问题意义重大。结合中国当前物流市场现状,研究适合各类物流企业的营销战略类型及其特征差异,并进一步提出营销战略的实施条件。     

网络时代物流企业的营销策略探讨

互联网的深入和普及,使物流企业间的竞争进一步加剧,客户的需求也在逐步提高。如何通过网络营销策略在网络时代的经济浪潮中获取竞争优势,已经成为众多物流企业日益关注的问题。本文概括了电子商务和网络给物流企业带来的变化,对物流企业如何开展网络营销策略提出了若干建议。     

我国现代物流业发展战略初探

从我国现代物流业发展趋势出发,研究经济全球化下国际物流业的发展特征和现状,可以看出:我国物流总成本仍然偏高、专业化物流企业少、服务水平低、区域发展还很不平衡、物流基础设施建设还不能适应物流发展的需要等问题。为了推动我国现代物流市场的尽快发展,促进物流社会化,应大力发展第三方物流与电子商务物流,并向社会专业物流转变。实现电子商务与传统物流企业的结合是我国物流产业发展现实的迫切需要。     

自营物流与第三方物流——企业的物流策略选择分析

当前市场竞争日益加剧 ,物流已成为企业取得竞争优势的关键环节 ,第三方物流则以其明显的优越性而成为企业现代物流管理的主流模式。而我国企业大多数采取的是自营物流形式 ,为了更有效地发挥企业核心专长业务的竞争优势 ,必须使自营物流向第三方物流转换 ,才能使企业回归主业。     

我国第三方物流发展存在的问题与解决对策

第三方物流是一个新兴产业,发展前景广阔,但其发展过程中存在诸多问题:增值服务功能单一;规模效益低下;利用现代技术程度低;缺乏物流管理人才;制度不健全。为此,应采取如下措施:一是构建企业的核心竞争力;二是注重产权结构调整;三是建立稳定的战略伙伴关系;四是争取强有力的政府支持。     

电子商务环境下的第三方物流

本文从物流在电子商务发展中的推动力入手,分析电子商务物流和第三方物流的关系,得出第三方物流是电子商务物流的必然选择,并提出了发展第三方物流的策略。     

第三方物流的现状及发展策略研究

随着我国市场经济的发展,企业物流服务社会化的基本模式已经形成,越来越多的企业已经决定或准备接受第三方物流。本文就第三方物流在我国发展的现状和策略展开论述,分析了其广阔的前景和未来的趋势,以期对我国第三方物流的发展作出一点贡献。     

第三方物流与第四方物流的战略协作式发展

第三方物流(3PL)与第四方物流(4PL)是物流发展的两种不同形式,从各自的优势及3PL与4PL战略协作式发展的构想,可以达到整合社会资源,提高物流效率,实现双方共赢的结果。第三方物流与第四方物流紧密合作,可以在供应链内部创造一个关系融洽、和谐而又长久的利益共存体。     

农产品物流模式探析

随着现代物流理论与农产品的逐步结合,关于农产品物流问题的研究已经成为学者们普遍关注的热点之一。本文以农产品物流模式为切入点,通过对国内外相关文献进行梳理,探讨和分析了国内外农产品物流模式的研究现状。在对发达国家农产品物流模式进行比较分析的基础上,指出了农产品物流模式的发展趋势,提出我国应建立高效的第三方物流模式,减少农产品损耗,最终达到增加农民收入的目的。