试论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化是适应社会主义市场经济发展和高等教育事业发展及高校内部管理体制改革的客观需要。应抓住机遇，加快步伐，积极推进高校后勤社会化改革。应加强领导，精心组织，确保高校后勤社会化改革顺利进行。     

浅谈高校后勤工作社会化

<正> 《中共中央关于教育体制改革的决定》中指出:“高等学校后勤工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行极为重要,改革的方向是实行社会化。”为什么要实行社会化?怎样才能实现社会化?这必须从理论上认真研究,实践上不断探索。一、社会化的涵义社会化是马克思在分析资本主义社会的基本矛盾时,根据生产力的发展而引起的社会分工以及各个部门之间的分工与协作的社会现象提出来的。它的本意是讲第一、第二产业部门的物质资料生产不是某一部门能独立完成的,而是需要全社会的分工     

浅谈成人高校后勤服务社会化的改革思路

成人高校的后勤工作是学校整体工作的一个重要组成部分，是保证教学、科研顺利进行、学校稳定发展的一项基础性、先行性工作，是当前高等教育体制改革的重要内容，是加快成人高等教育发展的迫切需要。对此，本文就后勤服务工作的现状，谈谈改革的一些思路。一、高校后勤服务工作的基本状况高校后勤保障体系和管理体系是在长期的计划经济体制下形成的，以行政性的管理体制和福利性的供给服务为主要特征，形成学校办“社会”和穷教育办大后勤的状况。因此，在改革开放以前，人们对福利的供给制度和无偿的服务方式心安理得，同食着“平均主义的…     

谈高校后勤社会化改革

在全面推进高校改革的过程中,后勤社会化改革显得至关重要.通过体制创新、制度创新、机制创新,改变"花钱靠学校,服务靠无偿"的旧的后勤工作体制,建立适应当前高等教育迅猛发展形势的高校后勤服务保障体系.高校后勤社会化改革是一项复杂的系统工程,需要多方协作和支持才能审慎稳健地推进.     

创新是高校后勤社会化改革的动力之源

加快高校后勤改革是高校发展的内在要求。高校后勤肩负着学校基础性保障工作任务。只有依靠改革和创新才能保证高校后勤实体自身走上可持续发展的道路,进而支撑学校实现跨跃式发展。科学发展观是指导我们事业胜利的行动指南,因此,高校后勤社会化改革,也要坚持科学发展观,坚持以人为本。创新是高校后勤社会化改革的动力之源。只有打破传统的思维定式和运作模式,更新观念,大胆创新,不断学习新的知识,推出改革新举措,充分调动各方面的积极因素,多管齐下,才能深化高校后勤改革,促进高校和谐发展。     

浅论高校后勤管理体制的社会化改革

高校后勤管理体制改革是高校和谐发展的重要组成部分。在社会主义现代化建设的今天,高校后勤社会化发展的方向越来越明显。近年来,社会各界积极推行的高校后勤管理体制改革就是为了更好的适应社会经济发展的需要。实践证明,积极推进高校后勤管理体制改革,建设高校后勤服务多元化平台,为高校后勤事业的发展注入了新的生机与活力,提高了高校后勤事业发展的管理理念。本文拟就高校后勤管理体制存在的问题、高校后勤管理体制改革的对策分析、高校后勤管理体制改革的意义三个方面进行分析,以求教各位方家。     

高校后勤社会化改革面临的问题与对策

高校后勤工作既有经济特点,又有教育特点,高校后勤社会化并不是简单由原来"内部一体化"组织改革成"市场化"组织,而是完全按照市场规律来组织后勤服务的运作和管理。所以,在高校社会化改革的过程中,必须按照有利于高校发展和有利于后勤工作发展的双赢思想实施高校后勤社会化改革方案。     

关于高校后勤社会化的若干思考

高校后勤社会化需转变思想观念 ,适应后勤改革需要 ;后勤社会化改革要积极稳妥 ,切忌一哄而起 ;后勤企业必须保证优质服务与国有资产的保值增值 ;后勤改革须构建学校与后勤企业新的利益机制 ,以确保学校的合法权益     

关于高校后勤社会化的若干思考

高校后勤社会化需转变思想观念,适应后勤改革需要;后勤社会化改革要积极稳妥,切忌一哄而起;后勤企业必须保证优质服务与国有资产的保值增值;后勤改革须构建学校与后勤企业新的利益机制,以确保学校的合法权益。     

浅谈高校后勤社会化的财务管理

高校后勤社会化是加快发展我国高等教育事业的必由之路,作为后勤社会化改革财务管理问题摆在我们面前亟待解决,找到理想的财务管理对策,制定切实可行的管理办法,建立适应高校后勤社会化改革的科学财务管理模式,促进高校后勤社会化的进程。     

论高校后勤社会化改革应坚持的原则

我国高校后勤社会化改革的不断深入，对高校后勤管理工作提出了新的要求。坚持高校后勤社会化改革的原则，有利于推动高校后勤改革工作的顺利进行。     

关于我院后勤社会化改革的思考和建议

高校后勤社会化是国家深化高等学校体制改革,打破高等教育制约瓶颈的一项重大决策。本文通过回顾我国高校后勤社会化改革的进程,结合四川几种主要改革模式,对本院后勤社会化改革进行思考和探索;在改革模式、作法等方面提出了一些具有参考价值的建议。     

关于高校后勤改革模式的选择

加快高校后勤改革是高校发展的内在要求。高校后勤肩负着学校基础性保障工作任务。只有依靠改革和创新才能保证高校后勤实体自身走上可持续发展的道路,进而支撑学校实现跨跃式发展。高校后勤社会化改革模式是高校后勤实施社会化改革的组织形式,因此各高校应根据改革的目标,因地因校选择适合自身的改革模式。     

高校后勤社会化改革中的科学发展观

科学发展观是指导我国现代化建设的思维理念,对各方面的工作都具有普遍的指导意义。高校后勤社会化改革对促进我国高等教育事业发展具有积极作用。把握科学发展观的本质和核心,坚持以人为本的根本取向,对于深化高校后勤社会化改革,建立新型的高校后勤保障体系以及实现高校后勤工作的可持续发展具有重要指导意义。     

加强管理与推进高校后勤社会化改革

高校后勤管理改革是高校综合改革中不可缺少的一部分和不可逾越的阶段。高校后勤管理工作是高校管理的重要组成部分,后勤工作做得好,能促进高校教育的可持续发展。所以,要改革后勤管理体制,转变管理职能,推行后勤企业化管理;放开搞活,实现经营服务的目标;应强化监控,形成制约,保证改革的健康发展。     

简论高职院校后勤队伍建设

在我国高校后勤社会改革过程中,后勤队伍的优劣直接影响了后勤的管理水平。建立一支适应市场经济发展要求的后勤队伍,更好地为学校科研、教学、生活服务是高校后勤工作的重点。本文分析了高职院校后勤队伍在高校后勤社会化改革中存在的问题,并提出了队伍建设的建议。     

对高校后勤服务社会化改革的思考

高校后勤服务社会化改革,是中国高等教育体制改革的一个重要方面,是社会主义计划经济向社会主义市场经济转变在高校后勤领域的具体体系,高校后勤服务社会化改革,关键在于改革现行高校后勤的管理体制和运行机制,注意处理好改革中的几个主要问题,克服“学校办社会”的种种弊端,充分运用市场机制,依靠社会力量及资源为高校提供后勤服务,建立一种既符合教育特点与发展,又能够按市场规律有效运作的有中国特色的市场化后勤服务体系。     

认真学习十六大精神,贯彻"三个代表"重要思想,努力推进我校后勤社会化改革

党的十六大是党在新时期、新形势下召开的一次意义深远的代表大会,必将对党和国家的发展产生重大的影响.认真学习"十六大"精神,贯彻"三个代表"的重要思想,与时俱进,以高度的责任感来推动教育事业的全面发展,推动后勤社会化改革是每一个奋斗在教育战线上的共产党员的职责和使命.结合学习"十六大"精神的心得体会和多年的后勤工作实践,在牢牢把握住高校后勤社会化改革的目标、原则的基础上,对如何应用"十六大"精神和"三个代表"的重要思想指导改革后的高校后勤实体的管理、服务作了论述.     

高校后勤社会化后财务管理的探析

高校后勤是学校管理服务机构的重要组成部分,肩负着为学校建设、发展提供优质服务和安全保障的重任,财务管理又是组织管理的重中之重,直接影响到高校后勤工作的顺利进行,只有通过财务管理,才能全面控制好高校后勤的运营情况.本文对目前高校后勤社会化后财务管理存在的问题进行探析,并提出几点改进对策.     

高职院校学生宿舍管理研究

近年来,教育部对我国高职高专院校人才培养工作水平的评估和高校后勤社会化的改革和发展,使职业院校对学生宿舍的管理越来越重视。作为后勤工作重要组成部分的学生宿舍管理功能在职业院校机制转换过程中上发生了新的变化,在此大背景及评估需要下,只有建立以人为本的理念,把个性化的人作为主体,把学生的需求作为工作的基础,把学生的思想教育列入主题,才能打造出职业院校宿舍管理的新模式。