对创建央行文化的思考

央行文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体央行成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是央行在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种以凝聚人心实现自我价值、提升履职能力的无形力量和资本.     

审计文化建设必须坚持“以人为本”

审计化是在一定社会历史条件下通过审计实践形成的，并为全体审计人员共同遵循的价值观念、职业道德、行为规范和制度准则的总和，是审计组织在自身发展过程中形成的独特化管理形式。     

坚持“以人为本”建设优秀的会计文化

会计文化是会计人员在长期的会计实践活动中创造的物质财富和精神财富的总和，是“在一定历史条件形成的有关会计的物质和精神的背景文化及其自身的文化内涵”。会计文化作为人类社会文化体系中的一个分支，必然以会计“人”的思想观念、社会心理、价值准则、行为规范、道德情操作为核心和主要内容，而建设优秀的会计文化，就是要提高会计人员的思想水平和规范会计人员的道德及行为，最终实现会计“人”的全面发展，这也是会计文化建设的目标。因此，坚持“以人为本”，对于建设优秀的会计文化具有十分重要的意义。     

建设有特色的农业银行企业文化

一．具备特色和风格的文化才是真正的企业文化 企业文化就是企业经过时间长河沉淀下来的习惯。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分,是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。     

基于ISO26000《社会责任指南》的企业文化探讨

企业社会责任是企业文化的外在表现和主要内容,也是企业文化发展的必然趋势和要求。企业文化则把企业社会责任提升到了一个新的理论层次。二者相互作用,既为企业文化注入了新的活力,又推进了企业社会责任建设。基于ISO26000《社会责任指南》的企业文化,可以通过企业的核心价值观、企业使命、企业愿景、企业规划和行为规范来全方位的向社会和本企业内部表明企业所应承担的社会责任。还可以整合企业的相关管理体系,建立起一体化社会责任管理体系,从而既得到全社会的监督,又得到企业全体员工、相关方的支持和理解。     

对建设银行基层行服务文化的认识与实践

2007年7月18日，建设银行总行向全行印发了《中国建设银行股份有限公司文化要素及表述语（试行）》（以下简称《文化要素》）和《中国建设银行股份有限公司员工行为规范（试行）》（以下简称《行为规范》），这既标志着经过五十多年的实践与演变，建设银行的企业文化适应上市银行的需要，迈上了一个新台阶，又为建设银行基层行怎样更好地认识和实践“客户至上，注重细节”的服务文化理念，奠定了良好的基础。建设银行从她诞生之日起，其强烈的服务意识和以服务文化为核心的企业文化就一直是贯穿全行工作的主线。从建国初期建设银行为国家156个重点项目提供专业化服务，到1986年开办现金出纳和储蓄业务之后，职能扩大到为国家大中型项目提供服务的同时，还为社会和居民提供各类金融服务，再到通过股份制改造成功上市，成为国家控股的现代化大型商业银行，提出以“为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的发展平台，为社会承担全面的企业公民责任”为自己的历史使命，“以市场为导向，以客户为中心”为全行的经营理念，践行“客户至上，注重细节”的服务理念，建设银行的服务文化在建设银行的成长壮大和推动建设银行业务发展过程中，发挥了重要的、其他方式不能替代的积极作用，是必须予以充分肯定并加以发扬光大的。[编者按]     

浅谈保险企业文化创新

保险企业文化是保险公司在长期的实践活动中所形成的并且为其成员普遍认可和遵循的具有本公司特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。保险企业文化是一种以文化为视角的崭新的科学管理思想。未来保险企业的发展,在保险产品和服务不断创新与发展的基础上,将更多地依赖保险企业文化的建设和不断创新来实现更持久和强劲的发展。     

农业银行企业文化:过去、现在和未来

当今,企业文化建设越来越成为决定企业兴衰的关键性因素。农业银行作为一家金融企业,无疑应当高度重视并加强企业文化建设。企业文化:核心是精神文化企业文化理论是继经验管理、科学管理之后的现代企业管理理论,贯穿于企业经营管理全过程。自上世纪80年代初美国学者提出企业文化理论以来,对企业文化概念的争论和实践的探索从未停止过,至今已有100多种不同的定义。目前比较通行的说法认为:企业文化是企业全体成员在创业和发展过程中,总结成功经验,有意识地培育和形成并共同认可和遵守的企业最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它是物质…     

构建物质文明与精神文明相和谐的企业文化

企业文化作为现代经济社会的一个与很多人的生存状态密切相关的重要的社会现象,与企业自身的发展,与企业职工的发展都密切相关。企业文化的物质文明范畴一般是指企业追求利益、利润最大化的生产实践活动以及创造价值和财富的成果,表现为物质产品和经济生活水平的进步。企业文化的精神文明范畴应该是指企业员工在企业这个组织内对企业、对社会、对客观世界主流价值的认同,形成积极进取、乐观向上、充满希望的精神心态。构建物质文明与精神文明相和谐的企业文化是非常重要的,失之偏颇,就会带来一系列的重大社会问题。     

构建物质文明与精神文明相和谐的企业文化

企业文化作为现代经济社会的一个与很多人的生存状态密切相关的重要的社会现象,与企业自身的发展,与企业职工的发展都密切相关.企业文化的物质文明范畴一般是指企业追求利益、利润最大化的生产实践活动以及创造价值和财富的成果,表现为物质产品和经济生活水平的进步.企业文化的精神文明范畴应该是指企业员工在企业这个组织内对企业、对社会、对客观世界主流价值的认同,形成积极进取、乐观向上、充满希望的精神心态.构建物质文明与精神文明相和谐的企业文化是非常重要的,失之偏颇,就会带来一系列的重大社会问题.     

加强企业文化建设 提高铁通核心竞争力

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理形式、群众意识和行为规范。中国铁通——一个新的电信运营企业，如何创建具有铁通自身特色的企业文化，是摆在我们员工面前的一大课题。铁通要在激烈的通信行业竞争中成立和发展，必须建立与铁通发展相适应的企业文化，     

农业银行企业文化建设漫谈

企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，以及企业全体员工共同的价值观念和行为准则。企业文化由三个层次构成：一是表面层的物质文化，称为“企业硬文化”。包括企业的技术设施、厂容厂貌、宣传标识等。二是中间层的制度文化。包括领导体系、人际关系、各项规章制度和组织纪律。三是核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、     

加强组织文化建设足进机关事务管理工作科学发展

组织文化是组织成员在长期的创业和发展过程中培养形成并共同遵守的价值标准、基本信念及行为规范。机关服务中心是为机关提供服务创办的，与机关保持着密不可分的关系，中心组织文化必然要伴随着机关各项事业的发展而发展。中心组织文化是以服务保障工作为载体．通过历任领导班子和广大员工的创造和传承，在十几年来的改革、发展过程中形成的，是历史积淀的精神成果和物质成果的总和，凝结在服务理念、服务风格和规章制度上，凝结在团队协作、艰苦奋斗、     

浅谈企业文化融入中心工作

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和;是所有团队成员共享并传承给新成员的-套价值观、共同愿景、使命及思维方式,代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则,是企业发展关键时刻的精神引领和行为规范.     

浅谈会计师事务所企业文化及建设

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化建设的本质要求是挖掘和激发员工积极性、智慧和潜能,形成强大凝聚力,把企业的价值取向、价值观、行为规范等发展成一个与众不同的个性文化。会计师事务所是法律意义上的企业,其文化应是管理者和全体员工在长期经营活动中形成的与其自身特点,及其发展规律相适应的一整套理念、信念、价值…     

浅议会计文化

文化是指人类社会历史发展过程中所创造的精神财富,包括宗教信仰、风俗习惯、道德情操、学术思想、文学艺术、科学技术、各种制度等。文化既是人们长期社会实践创造的精神成果,又反过来又对人们的社会实践产生重要的指导作用。同样,会计文化也是会计领域人们长期社会实践所形成的精神成果,反过来又对指导会计实践发挥重要作用。     

金融企业履行社会责任的实践与思考

任何企业都具有社会责任,社会责任一方面受制度的约束,另一方面,又需要培育和完善优秀的企业文化,使之成为企业共同的价值取向,成为共同自觉履行的行为。从一定意义说,企业的社会责任是一个过程,是一个包括企业经营和企业文化建设的过程。本文就金融企业社会责任问题进行相关的探讨。     

企业文化建设需要不断创新变革

企业文化怎么不断变革？怎么创新？工行内蒙古分行在开展企业文化建设的三年时间里，经过不断探索和实践，对这个问题有了一些体会，也取得了一些成效。如今，企业文化建设越来越受到全区各级管理者及广大员工的重视和积极参与，“为股东创造价值、为企业创造价值、为员工创造价值、为社会创造价值”日益成为大家的工作准则和发展目标，引导着全行的行动方向，     

基层企业文化建设功用、难点及创新途径

当今世界,文化已经由一种精神生产力延伸为一种生产力精神.基层企业文化作为一个组织内部长期经营发展过程中所形成的以群体意识和观念为载体的精神力量,经过历史的沉淀,凝聚在广大员工心中,构成以价值体系为主要内容的企业精神、思维方式、行为规范、伦理体系、价值准则、习俗、信仰、制度于一体.近年来,中国人寿湖北黄石分公司立足公司实际,致力于企业文化建没,把企业文化作为企业生存、竞争和发展的灵魂、和谐发展的桥梁与纽带、永续发展的思想基础,作为企业和广大员工赖以生存和发展的巨大精神动力.通过加强企业文化建设,不断增强公司的吸引力、凝聚力和核心竞争力,有效推动了公司的全面进步.     

构建企业文化应注意的几个问题

企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成的。企业的经营理念、经营战略及各项内部管理制度等,实际上就是企业文化的不同表现形式。有什么样的经营管理实践,就会产生什么样的企业文化。现代金融企业文化的形成是一个动态的发展过程,需要在实践中不断完善、丰富和发展。